El sprendimai Medis Tai metodas, leidžiantis vizualiai įvertinti procesus, palengvinančius sprendimus įvairiose srityse. Sužinokite daugiau apie šią temą perskaitę šį straipsnį.
Sprendimų medis
Kalbėdamas šia tema, žmogus ją tiesiogiai susieja su labai dideliu ir plačiu medžiu su daugybe žalumynų. Pažodžiui taip yra ir jis pateikiamas kaip įrankis, kuriame galite pamatyti daugybę procesų, leidžiančių atlikti veiksmus, kad priimtumėte sprendimus. Jis formuojamas naudojant struktūrines schemas, kuriose procesai yra lengvai vizualizuojami.
Taip pat sudaromi veiksmų planai ir jų sprendimo būdas. Sprendimų medis turi įvairių formų ir stilių. Jie naudojami įvairiose visuomenės srityse, ypač psichologijos profesionaluose ir kai kuriose gamybos įmonėse. Papildykite šią informaciją skaitydami šį įrašą Sprendimo priėmimo kriterijai
Tipas
Specialistai padarė išvadą, kad, jų nuomone, yra trijų tipų sprendimų medžiai. Jie gali būti naudojami įvairiose srityse. Kiti specialistai mano, kad metodai leidžia spręsti problemas, susijusias su: Verslo, politinių ir organizacinių problemų sprendimu.
Ieškokite rizikos, kai jos gali būti jautrios kai kurių sričių saugumui, ir gaukite diagnozę, kad galėtumėte naudoti geriausią alternatyvą, todėl tai yra puikus įmonės darbo įrankis. Bet pažiūrėkime Sprendimų medžio pavyzdžiai.
Šaknis
Tai forma ir modelis, kai viršutinis lygis reiškia galutinį tikslą ir uždavinį, vidurinėje ir žemesnėje srityse yra detalizuojamos procedūros, kurių reikia laikytis norint pasiekti tą aukštesnį etapą. Šis sprendimų medis naudojamas produktyviose įmonėse ir finansinėse korporacijose, kurios procesus vykdo vertikaliai.
Šakos
Jį atstovauja skirtingos šakos, imituojančios veiksmus, kurių reikia imtis. Šio tipo medis leidžia per rodykles stebėti kai kuriuos administracinius veiksmus, kuriuose atsispindi finansiniai srautai, bei faktų galimybes. Jis naudojamas bendrose įmonėse ir ten, kur tvarkomi gamybos procesai ir dideli pinigų srautai.
Lapai
Tai sprendimų medis, kuriame kiekvienas lapas reiškia procesą ir mažo tikslo kulminaciją, kiekvienas yra susietas su šakomis, kurios savo ruožtu sudaro labai didelę lapiją. Kiekvienas iš jų schemoje taip pat parodo veiksmo rezultatus. Jie gaminami įvairiai, kartais atskleidžiant šakas kvadrato forma.
Kaip jie gaminami?
Visų pirma, reikia atsižvelgti į tai, kad daugeliu atvejų sprendimas yra viršuje. Tai vizualinis sprendimo vaizdas. Tada yra rodyklės, nukreiptos į kiekvieną konkretų veiksmą. Kiekviena rodyklė kyla iš šaknies ir nurodo kiekvieną dalyvaujančių asmenų veiksmą, kad kiekviename būtų nustatyta sėkmės tikimybė.
Lapuose yra mazgai, kurie leidžia įvertinti kitų veiksmų egzistavimą. Norėdami tai padaryti, kiekvienam veiksmui, išskyrus galutinį sprendimą, nubrėžiamas mazgas. Sėkmės galimybės atsispindi kiekviename esamame sprendimų taške. Anksčiau buvo atsižvelgta į visas galimybes, kurios gali egzistuoti priimant sprendimus.
Galiausiai formuojamas sprendimų medis ir pradedamas analizuoti, prisiminkime, kad kintamieji gali atsirasti ten, kur kiekvienas elementas yra modifikuojamas, nes tai yra galutinio sprendimo proceso dalis. Galimybių skaičiavimai išeina, kai atliekama schemos analizė.
Reikšmė
Su sprendimų medžiu susijusi struktūrinė schema leidžia įvertinti galimų sprendimų riziką ir naudą. Tai leidžia sumažinti tikėtiną riziką, dėl kurios gali būti priimtas netinkamas sprendimas. Svarbu žinoti aspektą, susijusį su tuo, kaip siekti sprendimų, labiau pritaikytų realybei, kad pelno būtų siekiama iš dalyvaujančių asmenų.
Sprendimų medis taip pat siekia atlikti tyrimą, kuriuo siekiama patikrinti, kuriuo situacijos momentu galima gauti didesnį ar mažesnį pelną. Tačiau tarp šio tipo grafikų pranašumų yra:
- Spręskite problemas iš skirtingų požiūrių.
- Apsvarstykite galimus sprendimus.
- Priimkite sprendimus, labiau pritaikytus prie tikrovės, atsižvelgdami į galimybes.
- Apskaičiuokite kiekvieno sprendimo išlaidas.
- Verslo srityje nustatykite sėkmės ir produktyvumo galimybes, kurias įmonė gali turėti tam tikru metu.
- Pateikiamos tiesioginės pasekmės pagal priimtą sprendimą
- Didina tų, kurie dalyvauja priimant sprendimus, pasirinkimą.
- Šiuos sprendimus galima interpretuoti ir įprasminti.
- Svarbu įvesti dominančius duomenis.
sudėtis
Sprendimų medis turi būti sudarytas iš pagrindinių elementų, leidžiančių pateikti schemos situacijų viziją. Kiekvienas iš jų yra svarbus dalykas, kurio negalima palikti nuošalyje, pažiūrėkime:
- Jame yra kintamųjų, susijusių su pagrindine problema.
- Įvertinkite kiekvieną iš šių kintamųjų kartu su veikėjais, kurie sukėlė problemą arba sukėlė riziką.
- Nustatykite prioritetų tvarką, išbraukdami tuos, kurie laikomi nereikšmingais priimant galutinį sprendimą.
- Elementai reitinguojami nuo didžiausios iki mažiausios svarbos.
- Svarbu nustatyti kiekvieno elemento stipriąsias ir silpnąsias puses…
- Kadangi analizės metu yra atviros diagramos tipas, gali būti pateikiamos kitos šakos, kurios gali būti svarbios galutiniam sprendimui priimti.
- Jis nustato galimas problemas, kurios gali sukelti neišvengiamą riziką.
- Pabaigoje apsvarstykite sprendimo svarbą, veiksmingumą ir veiksmą.
Rengiant tokio tipo stalą, reikėtų pagalvoti apie tai padaryti kruopščiai. Taip pat apsvarstykite galimybes ir nustatykite skaičiavimus, kuriais tai gali turėti įtakos priimant galutinį sprendimą. Jis plėtoja galimybes ir nustato klausimus, kad pabaiga būtų laikoma pasiūlymu, keliančiu abejonių.