14 Fayolo verslo valdymo principų

Šiandien mes jums pristatysime 14 Fayo principųl, kad galėtumėte tinkamai valdyti savo įmonę, todėl likite su mumis ir sužinokite, ką turite padaryti. Bus įdomu!

14-fayol-2 principai

14 Fayolio principų

Henri Fayol buvo prancūzų autorius, inžinierius ir kalnakasybos vadovas, gerai žinomas dėl savo indėlio į verslo administravimą, jis yra labai svarbus žmogus kalbant apie administravimo principus, jis yra toks svarbus, kad jam netgi priskiriamas „Fayolizmas“. “ jo ideologijai pačioje administracijoje.

Kokie yra 14 Fayolo principų?

Dėl savo patirties verslo administravimo srityje jis nusprendė 14 Fayolio principų, kaip jo klasikinės valdymo teorijos ideologijos šerdis. Jie yra šie:

Darbo pasidalijimas

Tai grindžiama mintimi, kad kiekvienas žmogus yra ypatingas konkrečioje darbo srityje, o jei ši informacija būtų žinoma ir protingai paskirstoma personalui, tai eksponentiškai padidintų kiekvieno įmonės darbuotojo pajėgumą, našumą ir darbo kokybę. kompanija..

valdžia ir atsakomybė

Tai šiek tiek paaiškina, bet keliais žodžiais šis įstatymas daugiausia reiškia tai, kad turi būti asmuo, grupė ar aukščiausios valdžios tipas, kuris turi būti tas, kuris duoda įsakymus ir vadovauja nurodymams. darbo, kad būtų išvengta netvarkos.

14 Fayolio principų disciplina

Akivaizdu, kad be darbo grupės atsakingų žmonių nepavyks pasiekti didelės pažangos įmonėje ar įgyvendinant projektą, todėl vienas iš 14 Fayo principųJis kaip pagrindą nustato darbuotojų atsakomybę ir paklusnumą valdžiai.

komandų padalinys

Tai grindžiama tuo, kad visi darbuotojai visada turi būti informuoti apie vykdomą veiklą, kiekvienas darbuotojas turi gauti vieno vadovo įsakymus, kad galėtų efektyviai atlikti atliekamą darbą.

vairo mazgas

Būtina turėti kryptį, be krypties nėra dėmesio, o be dėmesio nėra ir darbo. Jei reikia iš anksto gerai įsivaizduoti kryptį, daug lengviau siekti bendro tikslo. Planavimas ir koordinavimas yra svarbūs siekiant susitarti dėl užduočių, kurias reikės atlikti ateityje.

14-fayol-3 principai

Individualus interesas generolui

Vienas iš 14 Fayolio principų, yra tai, kad vieno darbuotojo ar darbuotojų grupės interesai neturi būti svarbesni už visos organizacijos interesus, ir tai logiška, nes kitaip paprasčiausiai trūktų tvarkos ir krypties, ypač jei būtų daugiau žmonių. dirba projektui.

Atlyginimas; vienas iš 14 Fayol principų

Labai svarbu, kad atlyginimas atitiktų atliktą darbą, nes turi būti atsižvelgiama į įmonės galimybes užtikrinti visų darbuotojų atlyginimus.

Kartu reikia užtikrinti, kad darbuotojų darbas atitiktų tai, kas jiems duota. Tai labai padeda darbuotojo suinteresuotumui atlikti gerą darbą, gauti gerą atlyginimą.

Centralizacija ir decentralizacija

Nors apie tai jau buvo kažkas paminėta, neabejotina, kad į darbuotojų reikalavimus įmonėje tenka tam tikru mastu įsiklausyti.

Nors daugiau nei tai, vienas iš 14 Fayolio principų; Tai yra faktas, kad yra tam tikra tvarka tarp to, ko nori darbuotojai ir ko nori valdžia, kadangi tai yra kartu egzistuojantys organizmai, todėl vienam reikia kito, kad būtų pasiektas bendras abiejų tikslas.

Hierarchija

Tai reiškia poreikį turėti rangus, kurie išskirtų skirtingas įmonės darbuotojų kategorijas, nuo absoliučios valdžios ar steigėjų iki darbuotojų, kurie atlieka sunkų ar sunkų darbą ir paprastai turi mažiausiai darbo užmokesčio, jei lygintume su kitais įmonės darbuotojais.

Orden

Kiekvienas darbuotojas turi būti priskirtas tokiai veiklai, kurioje jis gerai dirba, ir kaip kiekvienas darbuotojas turi užimti konkrečias pareigas, taip pat turi turėti tinkamus įrankius atlikti reikalingą darbą.

14 = pagrindinis

Nuosavas kapitalas

Nors egzistuoja hierarchijos laiptai, jokiu būdu su jokiu darbuotoju negalima elgtis geriau ar blogiau nei su kitais. Visada turi būti lygybė tarp visos darbo srities, kad ateityje nekiltų problemų ar išnaudojimo, taip pat pažeminimo, pasipiktinimo, toksiškos konkurencijos tarp darbuotojų.

Stabilumas

Tvarkos turi būti daug pagal personalo eismą, visada reikia žinoti, kokios yra darbuotojų pamainos ir kada jos keisis. Didelis darbuotojų srautas yra neproduktyvus, tai yra papildomas darbas, kuris yra visiškai nereikalingas.

Iniciatyva yra vienas iš 14 Fayol principų

Jūs visada turite rasti būdą, kaip išlaikyti pusiausvyrą tarp žodžio laisvės ir darbo nelankstumo. Darbuotojas, galintis atlikti savo darbą originaliai ir jam maloniai, tą darbą atliks greičiau, efektyviau, bus susidomėjimas, iniciatyva ir daug pastangų tęsti. dirbti jam ar jai tinkamoje aplinkoje, palankumą, kad jūsų darbas būtų malonesnis.

Esprit de corps

Įmonės įvaizdžio propagavimas, net galimybė pereiti prie susipynimo su šeima taškais gali būti teigiama sritis, idėja ta, kad darbuotojai turi suvokti, kad tai yra darbo aplinka, kurioje visi padeda vieni kitiems būti galintis pasiekti didesnį gėrį.

14 Fayolio principų svarba

Labai svarbu, kad visi būtų nusiteikę dirbti komandoje ir turėti geriausią nusiteikimą, kad įmonėje viskas gerai veiktų, prisiminkime, kad priklausomai nuo puikių santykių, kurie bus valdomi, bus geresni darbuotojų rezultatai. , kas jaus, kad man patinka ten dirbti.

Jei norite turėti aiškesnį supratimą apie tai, kaip veikia įmonės, turėtumėte apsilankyti šiame nuostabiame straipsnyje: Ekonominiai veiksniai.

Labai ačiū, kad perskaitėte straipsnį, jei norite sužinoti daugiau apie 14 Fayolio principų, nuoširdžiai kviečiame žiūrėti vaizdo įrašą, kurį paliekame čia, kad gautumėte visą papildomą informaciją.


Būkite pirmas, kuris pakomentuos

Palikite komentarą

Jūsų elektroninio pašto adresas nebus skelbiamas. Privalomi laukai yra pažymėti *

*

*

  1. Atsakingas už duomenis: „Actualidad“ tinklaraštis
  2. Duomenų paskirtis: kontroliuoti šlamštą, komentarų valdymą.
  3. Įteisinimas: jūsų sutikimas
  4. Duomenų perdavimas: Duomenys nebus perduoti trečiosioms šalims, išskyrus teisinius įsipareigojimus.
  5. Duomenų saugojimas: „Occentus Networks“ (ES) talpinama duomenų bazė
  6. Teisės: bet kuriuo metu galite apriboti, atkurti ir ištrinti savo informaciją.