360도 평가의 장점과 단점, 회사 내에서 이를 적용하는 방법을 배우게 될 기사 전체에서 이야기할 내용입니다. 따라서 이에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으시기 바랍니다.
360도 평가의 장점과 단점
기업이 인적 자원이 가질 수 있는 기술과 역량을 개발해야 하는 과제 중 하나는 360도 평가라고 하는 이러한 유형의 도구가 등장한다는 것입니다. 그것은 우리가 비교할 지점을 가질 수 있도록 합니다. 이는 시간이 지남에 따라 회사 내에서 중요해졌습니다. 이는 서로 다른 영역과 사물을 보는 다양한 방식으로 직원의 성과에 대한 피드백을 받는 데 도움이 되기 때문입니다.
360 평가는 회사의 인적 자원의 성과를 측정하고 기회를 가질 수있는 영역을 감지하여 그 과정에서 찾을 수있는 가능한 어려움을 제거하는 데 사용됩니다. 이러한 이유로 작업 팀에서 올바른 정보를 얻으면 생산성과 성과를 높이는 데 도움이 됩니다.
이러한 유형의 평가를 통해 다양한 자격을 얻을 수 있습니다. 지역 우리 직원들에게 조직 그대로 :
- 직원의 행동과 행동.
- 노동자의 기술.
- 그들이 가진 기술 노동자 팀으로 일하기 위해.
- 목표 달성의 달성.
- 직원이 그룹 내에서 가지고 있는 리더십.
- 방법 할당된 작업에 따라 시간과 효율성을 관리합니다.
- 모든 조직 수준에서 효과적으로 의사 소통하는 능력은 무엇입니까?
장점과 단점
이내 360 평가의 장단점, 다음과 같은 이름을 지정할 수 있습니다.
이점
- 그것은 우리가 내부에 관련된 모든 사람들 사이의 의사 소통을 촉진하는 데 도움이됩니다. 조직 그리고 이것은 자주 투명하게 이루어집니다.
- 우리에게 정보 노동자의 완전한 능력.
- 직원들이 조직 내에서 더 많이 참여하고 최선을 다하도록 동기를 부여합니다.
- 그것은 우리에게 그것이 어떻게 만들어지고 절차가 적절한지에 대해 더 넓은 관점을 제공합니다.
- 그것은 우리가 회사에 가지고 있는 협력자들의 자기 지식을 높이는 데 도움이 되며, 이는 그들이 조직에 더 헌신적이라고 느끼게 합니다.
단점
- 평가는 협력자 사이에 긴장을 유발할 수 있습니다.
- 모든 출처에서 정보를 받는 것은 압도적일 수 있습니다.
- 평가와 비객관적 비판은 편의에 따라 사용하도록 독려한다.
- 여기서 특정 데이터를 얻는 것은 약간 복잡할 수 있습니다.
- 이를 위해서는 계획과 훈련이 필요합니다.
360도 평가의 중요성
중요성 360 평가의 장단점 이 도구는 조직 내에서 큰 가치가 있습니다. 그것은 우리가 특정 사람의 능력 수행에 관한 다양한 관점을 알 수 있게 해주기 때문입니다.
다른 관점을 가지면 회사 내 직원의 생산성과 성과에 해를 끼치는 모든 행동을 바로잡기에 충분한 정보를 얻을 수 있습니다. 평가 대상에게 주어지는 목적은 그가 자신의 업무 활동을 더 잘 수행하기 위해 개선할 수 있는 몇 가지 고려 사항을 받는 것입니다.
360 평가에 대한 더 많은 정보를 원하시면 이 흥미로운 주제에 대한 더 많은 정보를 확장할 수 있는 다음 비디오를 남겨 드리겠습니다.
이 흥미로운 기사를 마치며 다음과 같이 말할 수 있습니다. 360도 평가의 장점과 단점, 특정 기간의 성과를 알면 평가에서 나온 결함을 개선할 방법을 찾을 수 있기 때문에 조직 수준에서 성과를 크게 향상시킬 수 있습니다. 따라서 조직 차원에서 더 큰 성공을 달성하지 못하는 이러한 측면을 해결할 수 있도록 적절한 조치를 취할 수 있습니다.
회사 내에서 일하기 위해 오는 모든 직원은 동기 부여가 중요하고 그들의 성과가 그들이 가진 직위와 일치하므로 이러한 모든 요소가 함께 회사의 성공 여부를 확인하는 것이 중요합니다. 이 도구는 조직 내에서 이러한 측면을 측정할 수 있어야 하는 최고 중 하나입니다.
조직 내 리더십과 우리가 가지고 있는 몇 가지 도구에 대해 더 알고 싶다면 다음 링크를 남겨 드리겠습니다. 실적 부진에 따른 징계 처분.