에 대해 알아야 할 모든 것을 알아보십시오. 의식적 자본주의, XNUMX세기 비즈니스 도전에 적응하기 위해 진화한 XNUMX세기 자본주의의 새로운 개선판!
의식적 자본주의란 무엇인가?
El 의식적 자본주의 사업을 한다는 철학입니다. 그것은 자본주의에 대한 새로운 사고 방식이며, 공동 복지를 위한 영구적인 추구를 지향합니다.
기업은 곧 변화해야 한다는 것을 이해하고 있습니다. 시장과 소비자가 겪는 끊임없는 변화의 역동성을 바탕으로 진화합니다.
El 의식적 자본주의 이는 저자 John Mackey와 Raj Sisodia가 2017년에 출판한 동음이의어 책에서 제안한 새로운 비즈니스 접근 방식으로, 여기에서 오늘날 기업을 지배해야 하는 원칙을 수립했습니다.
그들의 작업에서 Mackey와 Sisodia는 기업이 경제적 수익성 이상으로 생각하고 더 높은 수준의 의식에서 행동하여 "영웅적인 비즈니스 정신"을 발휘하도록 초대합니다.
저자들은 책에서 네 가지 원칙을 확인합니다. 의식적 자본주의, 회사에서 환경에서보다 적극적이고 뿌리 깊은 사회적 인식을 생성하는 방법으로.
Mackey와 Sisodia의 말에 따르면 의식적 자본주의는 "비즈니스에 대해 생각하는 방식, 자신의 사명, 세계에 미치는 영향 및 모든 이해 관계자와의 관계에 대해 더 잘 인식하는 방식"입니다.
무엇인지 자세히 알고 싶으시다면 의식적 자본주의, 다음 영상을 꼭 시청해주세요!
의식적 자본주의의 네 가지 원칙
기업은 진화된 조직으로 나아가는 길에 XNUMX가지 요소 또는 원칙을 준수해야 하며, 이를 통해 비즈니스의 옛 본질로 돌아갈 수 있고 사람들의 삶을 개선할 수 있습니다.
첫째: 높은 목적
회사의 소유자와 관리자는 항상 사회와 지역 사회의 복지를 고려하여 비즈니스가 존재하는 이유에 대해 질문하는 것이 중요합니다.
그들이 조직으로서 남기고 싶은 유산은 무엇이며, 회사가 세상에 만들고자 하는 차이는 무엇인지 고려해야 합니다.
더 높은 목적을 유지하는 것은 조직이 사명과 비즈니스 비전에 충실하여 특정 목표를 달성하는 데 계속 집중할 수 있도록 하는 나침반 역할을 합니다.
또한 가능한 최고의 인재, 사회적 감수성을 갖고 환경을 변화시키려는 직원, 조직에 헌신하는 직원을 유치하는 역할도 합니다.
둘째: 이해관계자 통합
조직은 사람으로 구성됩니다. 이것은 모든 회사의 주요 목표 중 하나가 이익 그룹의 모든 구성원, 즉 이해 관계자의 통합이어야 한다는 결과를 낳습니다.
전통적 자본주의는 항상 이익 집단의 구성원을 이윤 증대라는 주요 목표를 달성하기 위한 수단으로 간주해 왔습니다.
El 의식적 자본주의, 반대로 조직의 각 이해 관계자에 대한 웰빙과 가치의 생성을 그 자체로 목적으로 인식합니다.
세 번째: 의식적인 리더십
조직의 의식 변화에 대한 책임의 근본적인 부분은 회사의 새로운 목적에 부합하는 의식적인 리더십을 행사해야 하는 리더, 소유자, 주주, CEO 및 관리자에게 있습니다.
저자는 책에서 의식 있는 리더의 "성분"이 "비즈니스의 여성적 가치"라고 부르는 것이어야 한다고 언급합니다.
- 감성 지능.
- 시스템 사고.
- 감정 이입
- 충의.
- 트라바호 엔 이포.
- 비전, 열정, 재능 및 영감.
넷째: 문화와 의식적 행정
이는 조직을 구성하는 가치와 원칙이 이익 집단의 모든 구성원에게 전달되며, 이들은 회사와 조화를 이루며 수용하고 적응할 것임을 의미합니다.
기업은 종종 조직 문화의 중요성을 잊어버리고 조직 문화가 운영의 거의 우발적인 결과가 되도록 합니다.
작업 팀 구성원에 대한 신뢰를 생성하고 그들이 의식적이고 책임감 있는 방식으로 결정을 내릴 수 있도록 하면 구성원이 기능을 개발하고 효율적으로 수행하는 데 도움이 됩니다.
저자는 조직의 문화와 관리가 권한의 분권화, 근로자의 권한 부여, 혁신, 창의성 및 상호 협력의 개념으로 보아야 한다고 강조합니다.
의식적인 자본주의에 맞춰 우리 기사를 분석하는 것을 잊지 마십시오. 기업이 키워야 할 가치, 식별해야 합니다.
