ನಮ್ಮ ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಬದಲಿಗೆ ನಾಯಕರ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಂಬಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಡ್ಡವಾಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರವಾಗಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ನ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವ.
ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದರೇನು?
ಅದರ ಹೆಸರಿನಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದಂತೆ, ದಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವ ಇದು ಯೋಜನೆಯೊಂದರ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾಮಮಾತ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಾಯಕನಿದ್ದರೂ, ಅವನು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಯೋಜಕನ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಾಸ್ ತನ್ನ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆ, ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವ ಒಮ್ಮತದ ಬಹುಮತದಿಂದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಲುಪುವವರೆಗೆ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚರ್ಚೆಯೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿದೆ.
ಅಧಿಕೃತ ನಾಯಕನು ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಬ್ಬರಂತೆ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದಾದ ಅನುಕೂಲಗಳ ಪೈಕಿ, ನಾವು ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು ಪ್ರೇರಣೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನ ಎರಡರಲ್ಲೂ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಗುರಿಗಳತ್ತ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ದೂರದ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಾತೀತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಳೆಯ ರಚನೆಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅರ್ಥದಿಂದ ತುಂಬುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಚರ್ಚೆಯ ಮೂಲಕ ಜನರ ನಡುವಿನ ನಿರಂತರ ಸಂಪರ್ಕವು ನಿಕಟ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭೂತಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಮಾನವ ಸಾಮೀಪ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬಂಧವು ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಯೂನಿಯನ್ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟು. ಮುಚ್ಚಿದ ಕ್ಯುಬಿಕಲ್‌ಗಳ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಕ್ರಮದಿಂದ ದೂರವಿದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳ. ಶುದ್ಧ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಮೂಲಕ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಪರಿಹಾರಗಳು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಒಟ್ಟಿಗೆ (ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ) ಕಂಡುಬರುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ರೇಖೆಗೆ ಸರಳವಾದ ವಿಧೇಯತೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ದೋಷಗಳೊಂದಿಗೆ.
ಅನಾನುಕೂಲಗಳು
ಅನನುಕೂಲಗಳ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮೊದಲು ಏನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಮೂದಿಸಬೇಕು ಬೆದರಿಸುವಿಕೆ.
ಸಿಂಗಲ್ ಬಾಸ್‌ನ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಬದಿಗಿಟ್ಟರೂ ಸಹ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪಾತ್ರಗಳು ಇರುತ್ತವೆ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ದೃಢವಾದ ನೇತೃತ್ವದ ಅನಧಿಕೃತ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಕ್ತ ಚರ್ಚೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಬಲವಾದ ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಬಲವಂತದ ಧ್ವನಿಗಳ ಲಿಟನಿಯಾಗಬಹುದು, ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಎಬ್ಬಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ಮೌನಕ್ಕೆ ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು.
ಇದು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದ ಎರಡನೇ ಅನಾನುಕೂಲತೆಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ: ದಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಘರ್ಷ. ಅನೇಕ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಇತರರನ್ನು ನೋಯಿಸದೆ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು, ಅದು ಒಂದೇ ಅಧಿಕಾರ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೇಜಿನ ಕೆಳಗೆ ಹೋಗಬಹುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ನಿರೂಪಣೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿನ ಎನ್‌ಕೌಂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಹಗೆತನವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ದೈನಂದಿನ ಚರ್ಚೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಪರ್ಕದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಒರಟು ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವುದು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯಾಸದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಗಾಯಗಳನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ವಿವೇಕಯುತ ಮತ್ತು ಕ್ಷಣಿಕ ಅಂತರವು ಒಂದು ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು.
ವಿರುದ್ಧದ ಮೂರನೇ ಅಂಶವನ್ನು ಪದದಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಪ್ರಸರಣ. ಗುಂಪಿನ ಹಲವಾರು ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಬಗ್ಗೆ ರಚಿಸಲಾದ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ, ಯಾವುದೇ ಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು ಮಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಸರ್ಜನೆ ಅಥವಾ ಗೆಲುವಿನ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ತಪ್ಪು ಬದ್ಧತೆ ಇರಬಹುದು, ಅದು ಕಾರ್ಮಿಕ ನಿರಾಸಕ್ತಿ ಎಂದು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ.
ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಸಮತಲವಾದ ಕೆಲಸದ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಅಧಿಕಾರದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅವರು ಶಾಂತಿಯುತ ಇತ್ಯರ್ಥ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಏಕಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗುಂಪಿನ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮ ಆರೋಹಣವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಾಯಕನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಕೆಳಗಿನ ಚಿಕ್ಕ ಮತ್ತು ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಕುರಿತು ನೀವು ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಆನಂದಿಸಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಈ ಇತರ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವದ ತಂತ್ರಗಳು. ಲಿಂಕ್ ಅನುಸರಿಸಿ!