360評価の長所と短所は、企業内での適用方法を学ぶ記事全体で説明します。 それで、私たちはあなたがそれについてもっと学ぶために読み続けることを勧めます。
360評価の長所と短所
企業が人材が持つ可能性のあるスキルと能力を開発しなければならない課題の中には、360評価と呼ばれるこのタイプのツールが登場することがあります。 それは私たちが比較のポイントを持つことを可能にします。 これは時間の経過とともに企業内で重要になりました。なぜなら、さまざまな分野やさまざまな物事の見方で従業員のパフォーマンスに関するフィードバックを得るのに役立つからです。
360度評価は、企業の人材のパフォーマンスを測定し、機会を得ることができる領域を検出して、途中で見つける可能性のある問題を排除するために使用されます。 このため、作業チームから適切な情報を入手することで、生産性とパフォーマンスを向上させることができます。
このタイプの評価により、さまざまな資格を得ることができます エリア 私たちの内の従業員に 組織 彼らはあるとして：
- 従業員の行動と行動。
- 労働者のスキル。
- 彼らが持っているスキル 労働者 チームとして働くこと。
- 目標達成の達成。
- スタッフがグループ内で持つリーダーシップ。
- 方法 割り当てられたタスクに従って、時間とその有効性を管理します。
- すべての組織レベルで効果的にコミュニケーションする能力とは何ですか。
長所と短所
以内 360評価の長所と短所, 次の名前を付けることができます。
利点
- それは私たちが関係するすべての人の間のコミュニケーションを促進するのに役立ちます 組織 そして、これは頻繁かつ透過的に行われること。
- 私たちに 情報 労働者の完全な能力。
- それは、スタッフが組織内により多く参加し、最善を尽くすように動機づけます。
- それは、それらがどのように作られるか、そして手順が適切であるかどうかについて、私たちに物事のより広いポイントを与えます。
- それは、私たちが社内にいる協力者の自己認識を高めるのに役立ち、組織へのコミットメントをより強く感じさせます。
デメリット
- 評価は、共同作業者間の緊張を引き起こす可能性があります。
- すべてのソースから情報を受け取ることは、圧倒される可能性があります。
- 都合の良いときに使用される評価と非客観的な批判を奨励します。
- これから特定のデータを取得するのは少し複雑かもしれません。
- これには、計画とトレーニングが必要です。
360評価の重要性
の重要性 360評価の長所と短所 このツールは組織内で非常に価値があるということです。 それは私たちが特定の人の能力のパフォーマンスに関するさまざまな視点を知ることを可能にするからです。
さまざまな視点を持つことで、社内の人の生産性とパフォーマンスを損なう行動を修正するのに十分な情報を得ることができます。 評価者に与えられる目的は、彼が彼の仕事活動のより良いパフォーマンスを得るために彼が改善することができるいくつかの考慮事項を受け取ることです。
360度評価に関する詳細情報が必要な場合は、この興味深いトピックに関する詳細情報を拡張できる次のビデオを残します。
この興味深い記事を締めくくると、 360評価の長所と短所、 これにより、組織レベルでのパフォーマンスを大幅に向上させることができます。これは、特定の期間におけるパフォーマンスがどのようになっているかを知ることで、評価で生じた欠陥を改善する方法を見つけることができるためです。 したがって、組織レベルでより大きな成功を収めることができないこれらの側面を解決できるように、適切な措置を講じることができます。
会社内で働くすべての人員を思い出し、彼らがやる気を持ち、彼らのパフォーマンスが彼らの立場と一致していることが重要です。そうすれば、これらすべての要素が一緒になって会社を成功させるかどうかを決めることができます。 このツールは、組織内でこれらの側面を測定できる最高のツールのXNUMXつである必要があります。
組織内のリーダーシップと私たちが持っているいくつかのツールについてもっと知りたい場合は、次のリンクを残します パフォーマンスの低下による懲戒処分。