コンピュータコンサルティングは、組織の基本的な目的を追求するために組織を技術的に導くための貴重なビジネスリソースになる可能性があります。 ここで調べてみましょう コンサルティングの長所と短所.
コンピュータコンサルティングとは何ですか？
私たちは基本的に、専門家が専門的な目標を適切に達成できるようにすることを目的として、技術的な問題における専門家による特定の会社のオリエンテーションプロセスとしてコンピュータコンサルティングを定義することができます。
多くの場合、訓練を受けていない起業家は、テクノロジーの問題について自分で決断しようと試み、システムの不均衡を引き起こし、悲惨な結果を招きます。 コンピュータコンサルタントは、クライアントのコンピュータシステムのインストール、管理、および保守をサポートすると同時に、その最適な使用法についてアドバイスを提供することにより、これらのシナリオを防止しようとしています。
この非常に短いビデオは、コンピュータコンサルティングが何であるかを非常によく説明しています。
利点
最初の利点は、 節約。 下請けのメカニズムであるため、同社は技術的行動の評価と計画に関連するコストから解放されます。 同時に、常に会社のスペースを占有し、スタッフを入力しなければならない孤立したスペシャリストを組み込む必要はありません。
アウトソーシングは救済の一形態であり、すでにすべてを自分で解決し、プロジェクトのアドバイスに対してのみ支払われるチームを信頼します。
XNUMX番目はの概念です EQUIPO。 コンサルタントを雇うと、経験と専任の献身的な努力により、状況に応じて油の多い機械のようなグループを獲得します。その背後にはいくつかの商取引があり、同じように準備されたメンバー間の摩擦によって訓練されています。 通常、厳密なコンサルティングと同じ結果を達成できる専門家はXNUMX人もいません。
第三に、コンピュータコンサルタントの存在は 保護 リスクに直面して。 高レベルの専門家のグループは、つまずいた場合にアクティブにする一連のマットレスとパラシュート、システムを保護し、記録的な速さで持ち上げるための一連のメカニズム、および独自の保険契約を持っています。 このようなイベントが社内で発生した場合、時間とリソースが無駄になり、全員の作業が中断されます。 これは、技術作業を分散化することの利点のXNUMXつです。
最後に、 焦点 あなた自身の専門知識で。 あなたの靴に靴屋。 多くの場合、契約会社は、IT領域を中心としないタスクを管理するだけであり、それは彼らの世界の状況に応じたツールにすぎません。 コンサルティングのアウトソーシングにより、コンピューターサイエンティストは、会社が他の人のサービスに支持されて利益を享受している間、重要なニッチに対処することができます。 みんな幸せ。
デメリット
不利な点の分野では、私たちはの危険性について話さなければなりません データ損失 またはスパイ。 コンサルタントが技術的な障害から私たちを保護した場合、コンサルタントが独自のスペースで機能するためにデータを抽出する必要があるため、機密性の高いリークに対して脆弱になる可能性もあります。 これは、セキュリティの専門家の警告を発します。
一方、コンサルタントの推奨事項は依存関係を生み出す可能性があります。 会社が特定のシステムをインストールしたり、特定の技術製品を取得したりすることを余儀なくされた場合、後で他の代替案について知らなくなり、それらを放棄するのはリスクが高すぎる可能性があります。 このようにして、非常に広範な事業部門ではかなりの制御が失われます。
最後に、コストと範囲の面でコンサルティング作業が手に負えなくなる危険性があります。 分析を実行する前に、コンサルタントの推奨事項を事前に知ることは困難です。 変革が始まると、管理不能になるまで費用が増大する可能性があります。 そしてもちろん、技術的な専門知識の欠如、そもそも採用につながった欠如のために、投資が過剰であるかどうかをクライアント企業が知ることは難しいでしょう。
今、私たちは コンサルティングの長所と短所。 賢明に決定を下してください。 技術コンサルティングに関するこの記事に興味がある場合は、 会社の組織構造。 リンクをたどってください！
