今日は、この興味深い記事を通じて、主要な機能について知っておく必要があるすべてのことを説明します。 コロンビア経済の特徴。 製品とその機能に基づいて製品を管理する方法。 見逃さず！
コロンビア経済の特徴
この国の経済は中上位の所得を持っています。 過去 XNUMX 年間の製品輸出の大幅な成長と、海外投資に提供する魅力により、国際的に際立っています。
ラテンアメリカではブラジル、メキシコ、アルゼンチンに次ぐ第50位の経済大国です。 30 万人以上の人口を抱える国際ランキングでは、世界で XNUMX 位に入ります。
50 年代以来、さらにはその前の XNUMX 年間でさえ、コロンビアの主な外貨獲得手段は主にコーヒーの外販に焦点を当てていたと言えます。
しかし、さまざまな分野により、この国はエメラルドや花卉栽培などの生産で最も認められた国の一つになりました。
自動車産業や繊維産業も目立ち、特に金、サファイア、ダイヤモンドなどの主要輸出国です。
この国は、経済開発活動の協力と強化を求めるいくつかの国際機関やコミュニティに参加しています。
世界的には、世界貿易機関 (WTO)、経済協力開発機構 (OECD)、および新興国 (コロンビア、インドネシア、ベトナム、エジプト、トルコ、南アフリカ) の CIVETS ブロックの一部です。
大陸レベルでは、米州開発銀行 (IDB)、アンデス諸国共同体 (CAN)、南米諸国連合 (UNASUR)、そして最近では太平洋同盟などの組織のメンバーです。
沿革
ラテンアメリカ以前の時代： 商業農業は、ヒスパニック以前の経済において最も重要な生産活動でした。 スペイン統治以前のコロンビア経済において重要だった他の活動としては、鉱床 (特に金と塩) の開発と、金細工師による織物、陶器、製品の生産がありました。
鉱山などの土地の所有および労働は、集団的性質であろうと社会によるものであろうと、この場合には私有財産の概念は適用されません。 ラテンアメリカ以前のコロンビア社会では通貨がなかったため、余剰生産物は物々交換で交換されていました。
植民地時代： 植民地経済時代は、植民地としての地位のため、スペインの大都市の命令に依存することが特徴でした。 コロンビアにおける先コロンブス期とは異なり、植民地における交換は商業的かつ金銭的な性格を獲得しました。
ヌエバ グラナダ副王領の推定人口は 938,580 人で、27 年のヌエバ グラナダ副王領の一人当たり GDP は 1800 銀ペソであったと推定されています。11.25 銀ペソは 1985 米ドルに相当します。83 年以降、2019 年には XNUMX 米ドルです。
彼の政府の最後の1800年間（1810年から10年）、国王の収入は副王国のGDPの約2.4％に相当し、年間平均770,000万銀ペソに達し、そのうち約32万（XNUMX）％であった。 ）はタバコとコニャックのタバコ屋から来ました。
ポパヤン県とアンティオキア県で採掘された金はニューグラナダの輸出量の85％を占め、スペインの統治者は総督間の自由貿易を奨励したが、それを統合することはできなかった。
国王は、大都市との貿易についてはカディスとセビリアの領事館や商人ギルドの権限を制限しようとし、植民地内で海外への物品の流通についてはカルタヘナの領事館の権限を制限しようとしたが、貿易を拡大するための開放や完全な宥和は促進しなかった。コンペ。
しかし、当時のニュー グラナダ副王領は 1808 世紀半ばに顕著な経済的発展を遂げましたが、ナポレオン軍の侵略と戦争によるスペインの崩壊により XNUMX 年に中断されました。
貿易の混乱、血みどろの独立戦争、奴隷制の衰退、国際貿易の停滞により、成長率はマイナスに転じた。
独立からXNUMX世紀の終わりまで
独立は政情不安という多大な費用のかかるプロセスに道を譲りましたが、新共和国の経済を近代化する一連の改革が始まりました。
コロンビアにとって XNUMX 世紀は、北大西洋の先進工業国における資本主義の発展、一次産品と資本の需要の増加によってもたらされた条件と機会の提供に応じて、世界資本主義へのゆっくりとした移行を特徴としていた。フロー。
独立後、自由貿易主義者と保護主義者の間の闘争によりXNUMXつの内戦が引き起こされた。 この期間中、国の土地所有権、奴隷、荘園の構造に根本的な変化はありませんでした。 奴隷制度に関しては、少なくとも世紀半ばまでは続いた。
共和制の衰退は、1750 年から 1808 年までの植民地時代の繁栄とは対照的です。したがって、1845 年まで、戦争、領土と制度の混乱、スペインの商業秩序の崩壊の結果として国民経済は縮小しました。
一方、対外債務は1820年に始まり、フランシスコ・アントニオ・ゼア副大統領がイギリスとの協定に署名し、独立時代に特にルイス・ロペス・メンデスによって結ばれた義務を認めた。 その後、ゼアは主に未払いの負債の支払いのために、さらに 2 万ポンドの融資を受けました。
しかし、困難な予算状況を考慮して、政府は 1824 年に新たな融資を契約しましたが、国防予算と税収の低迷により、XNUMX 年後に新たな財政危機が発生するのを防ぐことはできませんでした。 これらの融資を受けた後、コロンビアは残りの世紀の間、実質的に国際資本市場へのアクセスを失った。
同様に、不平等な貿易パターンがこの国に蔓延しています。 コロンビアが他の国で販売できる製品がさらに多く海外から到着しました。 XNUMX 世紀を通じて、この国はさまざまな製品を輸入しましたが、綿織物は低価格であったため、当時はこの国の最も重要な輸入部門でした。
これに関連して、1850 年から 1880 年の間、英国は国内に輸入される商品の約 50% を供給し、フランスは 25% を占めました。 今世紀の大部分の間、この国は金、タバコ、キナ、綿、藍を輸出することで世界経済に統合しようと努めてきました。
しかし、これらの製品の景気拡大サイクルは短く、そこから得られる収入も不十分であったため、設定した目標には達しませんでした。 したがって、植民地時代の主な輸出品であった金は、世紀半ばまで最も重要な輸出品であり続けました。
一方、主要な輸出品としてのタバコの台頭は、1854 年から 1876 年まで続くサイクルを経て、その輸出量は減少し、回復することはありませんでした。 その後、1870 年頃のインディゴ ブームは 1880 年未満しか続かず、XNUMX 年代にはキニーネが主要な輸出品になりましたが、急速に衰退しました。
制度的不安定のさなか、商人と職人の間の歴史的紛争は、自由主義グループと保守党との同盟の後、1854 年の南北戦争で船が敗北して解決されました。
この戦争は、アンティオキアの植民地化やインフラ整備などの現象に代表される農業フロンティアの拡大過程と並行して発展してきた、新興製造業と輸入商社との間の緊張を反映している。
この時点で、マグダレナ川は、カルタヘナ・デ・インディアスとバランキージャ（サバニージャ）の大西洋港に輸入品と輸出農産物が出入りする輸送システムの中心となり、「単一ルート」に依存したシステムとなった。鉄道と高速道路のセクションが結合されました。
一人当たりの所得に関しては、20 年から 1850 年の間に年間 1880% の割合で約 0,5% 増加しました。 同じ期間に、金の輸出量は 3 万ペソから 20 万ペソに増加しました。 、しかし、世紀末まで停滞し、経済は再び縮小しました。
当時の対外債務残高は15万金ペソ（約6,000万ドル、または1898億コロンビアペソ）だった。 1899 年と XNUMX 年の外国融資は、紙幣を金裏付け紙幣に変える資金を調達することを目的としていました。
「コーヒーテイクオフ」（1900〜1928年）
今世紀初頭、コーヒーはすでに輸出分野においてコロンビア経済の基本製品としての地位を確立していました。 輸出される製品の範囲は非常に限られており、コーヒーが輸出品のほぼ 85% を占めており、この事実がコロンビアの海外経済を弱体化させました。
コロンビアが輸出する製品の主な買い手はドイツ、英国、米国であったが、米国の比率が最も高く、1917年など特定の時期には輸出の80%以上に達した。
コーヒー部門の発展により、国内市場の成長と通信ネットワークの改善が可能になり、さまざまな地域市場の一定の統合が促進されました。
しかし、地理的な問題により、国内市場がほとんど発展しない輸送システムが生み出されました。 国で。 XNUMX 世紀までは、ほとんどの交通機関がラバの足跡に沿って行われており、冬には実用的ではないことが多い山の尾根に沿って、何の技術も使わずにデザインが描かれていたことに留意してください。
また、他の人を運ぶのに安全な人間貨物船が頻繁に利用されることも忘れてはなりません。
世界危機（1929-1945）
1950 年代前半のマクロ経済パフォーマンスは、コーヒー価格の高騰によって後押しされ、資源の入手が容易になり、その結果、産業などの部門への資金提供が促進されました。
その後のコーヒー価格の暴落と、その結果としての産業発展のための資金不足により、何年も前のXNUMX年代後半からXNUMX年代前半に採用されたような保護主義的措置の強化につながった。
しかし、輸出基盤の多様化が低いことと、外貨獲得のためのコーヒーへの過度の依存を示す豊富な証拠により、輸出促進プロセスを開始する必要性が浮き彫りになった。
このように、今回の保護主義政策には、非伝統的製品、特に工業製品の輸出促進策も伴った。
この政策のおかげで、1950世紀後半にGDPは80倍になりました。 しかし、公共支出に関しては、XNUMX 年から XNUMX 年にかけて赤字が続き、経済的には黒字となり、最終的には期初の黒字水準を超えることができた。
同様に、コロンビア経済は36年代初頭に許容可能なレベルのインフレを維持しており、年間1970％と最も高い水準にあります。したがって、この地域で発生した1980年代の景気後退の強い影響は、コロンビアに完全に直接的な影響を及ぼしていません。 、麻薬密売による外国為替資源（主にドル）の影響により、
この 5 年間、地元産業の全般的な優れた業績に伴い、コロンビア経済は年平均 XNUMX% の成長を維持してきました。
1990から
1990年代初頭、経済開放として知られる新たな経済期が始まり、経済のグローバル化のプロセスにこの国を参加させ、ワシントン・コンセンサス（1989年）の枠組みの中に入れようとした。
グローバリゼーションとアジア諸国の危機に見られる世界的不況は、ラテンアメリカに大混乱をもたらし、コロンビアにも深刻な影響を与えています。 インフレ率を一桁から一桁に下げるという目標は達成されたものの、失業率は購買力の低下を招く。
DANE が 1999 年に報告した生産と農業部門の減少は非常に好ましくないものであるが、2000 年の最初の 6 か月間に工業生産の 2014% が再活性化すると推定されている。 XNUMX 年、コロンビアの失業率は XNUMX 桁でした。
そして 1998 年には、危機時のアジア経済への大きな打撃を条件に、恒常購買力単位の消滅と伝統的な輸出の減少により、当時の業績は非常に悪化しました。
これに伴い、債務返済は矛盾した結果をもたらしました。つまり、債務返済は縮小しましたが、政府に利用可能な財源がなかったため、支払いコストが増加し、危機認識が高まりました。 、借金に頼らざるを得ませんでした。 状況に対処するために外部から。
2000 年 36,000,000,000 月、国立銀行は、コロンビアの対外債務が 24,490 億ドルに達し、そのうち XNUMX 億 XNUMX 万ドルが公共部門に相当することを明らかにしました。
債務総額はGDPの41,3％に相当し、国内および国際アナリストによれば、これは「憂慮すべきこと」であり、1990年代初頭以来の政府の経済財政政策の調整の深刻さの増大を説明している。 , コロンビアは輸入代替を無視し、新たな市場を開拓してきた。
紛争後の経済学
フアン・マヌエル・サントス政権とFARCとの間の和平合意の利点の一つは、2010年の訪日外国人旅行者数の持続的な増加を考慮した観光業の成長であった。
サントス大統領の任期開始直後には3,440万ドルの外貨流入があったが、2017年には5,49％増となる68億XNUMX万ドルの流入があった。
実際、2018年に次期大統領となったイバン・ドゥケ・マルケスは、炭化水素の輸出額が9億ドル相当であることを踏まえると、観光業はコロンビアの新たな石油となり得ると述べ、一方共和国銀行は観光業の輸出が7,000億ドルと予測している。
大陸レベルでのコロンビアの経済
コロンビアはラテンアメリカで2015番目に大きな経済ですが、6.056年に2,000ドルに達した一人当たりの国内総生産（GDP）の点では、まだXNUMX位にはほど遠いです。 アルゼンチン、チリ、パナマはXNUMX倍以上あります。 そして、私たちの国はラテンアメリカとカリブ海諸国の平均を約XNUMXドル下回っています。
貧困と不平等
1999年の危機後、コロンビアの貧困は減少傾向にありました。 所得貧困ラインを下回るコロンビア人の割合は、50年の2002％から28年には2013％に低下しました。非常に貧しい人々の割合は、同期間に18％から9％に低下しました。 多次元貧困は30年から18年の間に2010％から2013％に減少しました。
一人当たりGDPの歴史的進化
以下に、XNUMX 年代から始まる各年のコロンビア経済の歴史的進化の記録と分析結果を示します。
| コロンビアの一人当たりGDP（ドル） | |||
|---|---|---|---|
| 1960年代 (60年) | |||
| 年 | 国内総生産 | 一人当たりGDP | 人口 |
| 1960 | 4.041百万米ドル | 245米ドル | 16.480.383の住民 |
| 1961 | 4.553百万米ドル | 268米ドル | 16.982.315の住民 |
| 1962 | 4.969百万米ドル | 284米ドル | 17.500.171の住民 |
| 1963 | 4.839百万米ドル | 268米ドル | 18.033.550の住民 |
| 1964 | 5.992百万米ドル | 322米ドル | 18.581.974の住民 |
| 1965 | 5.790百万米ドル | 302米ドル | 19.144.223の住民 |
| 1966 | 5.453百万米ドル | 276米ドル | 19.721.462の住民 |
| 1967 | 5.727百万米ドル | 282米ドル | 20.311.371の住民 |
| 1968 | 5.919百万米ドル | 283米ドル | 20.905.059の住民 |
| 1969 | 6.405百万米ドル | 298米ドル | 21.490.945の住民 |
| 1970年代 (70年) | |||
| 年 | 国内総生産 | 一人当たりGDP | 人口 |
| 1970 | 7.198百万米ドル | 326米ドル | 22.061.215の住民 |
| 1971 | 7.820百万米ドル | 346米ドル | 22.611.986の住民 |
| 1972 | 8.671百万米ドル | 375米ドル | 23.146.803の住民 |
| 1973 | 10.316百万米ドル | 436米ドル | 23.674-504人の住民 |
| 1974 | 12.370百万米ドル | 511米ドル | 24.208.021の住民 |
| 1975 | 13.099百万米ドル | 529米ドル | 24.756.973の住民 |
| 1976 | 15.341百万米ドル | 606米ドル | 25.323.406の住民 |
| 1977 | 19.471百万米ドル | 752米ドル | 25.905.127の住民 |
| 1978 | 23.264百万米ドル | 878米ドル | 26.502.166の住民 |
| 1979 | 27.940百万米ドル | 1.031米ドル | 27.113.512の住民 |
| 1980年代 (80年) | |||
| 年 | 国内総生産 | 一人当たりGDP | 人口 |
| 1980 | 46.784百万米ドル | 1.645米ドル | 28.447.000の住民 |
| 1981 | 50.969百万米ドル | 1.753米ドル | 29.080.000の住民 |
| 1982 | 54.583百万米ドル | 1.837米ドル | 29.718.000の住民 |
| 1983 | 54.249百万米ドル | 1.787米ドル | 30.360.000の住民 |
| 1984 | 53.581百万米ドル | 1.728米ドル | 31.004.000の住民 |
| 1985 | 48.877百万米ドル | 1.587米ドル | 30.794.000の住民 |
| 1986 | 48.944百万米ドル | 1.557米ドル | 31.433.000の住民 |
| 1987 | 50.948百万米ドル | 1.588米ドル | 32.092.000の住民 |
| 1988 | 54.925百万米ドル | 1.676米ドル | 32.764.000の住民 |
| 1989 | 55.384百万米ドル | 1.656米ドル | 33.443.000の住民 |
| 1990年代 (90年) | |||
| 年 | 国内総生産 | 一人当たりGDP | 人口 |
| 1990 | 56.412百万米ドル | 1.653米ドル | 34.125.000の住民 |
| 1991 | 58.308百万米ドル | 1.674米ドル | 34.834.000の住民 |
| 1992 | 68.997百万米ドル | 1.942米ドル | 35.530.000の住民 |
| 1993 | 78.195百万米ドル | 2.160米ドル | 36.208.000の住民 |
| 1994 | 98.260百万米ドル | 2.666米ドル | 36.863.000の住民 |
| 1995 | 111.237百万米ドル | 2.967米ドル | 37.490.000の住民 |
| 1996 | 116.838百万米ドル | 3.067米ドル | 38.100.000の住民 |
| 1997 | 128.267百万米ドル | 3.323米ドル | 38.600.000の住民 |
| 1998 | 118.442百万米ドル | 3.021米ドル | 39.200.000の住民 |
| 1999 | 103.761百万米ドル | 2.614米ドル | 39.700.000の住民 |
| 2000年代 (2000年) | |||
| 年 | 国内総生産 | 一人当たりGDP | 人口 |
| 2000 | 99.875百万米ドル | 2.479米ドル | 40.296.000の住民 |
| 2001 | 98.201百万米ドル | 2.406米ドル | 40.814.000の住民 |
| 2002 | 97.946百万米ドル | 2.370米ドル | 41.329.000の住民 |
| 2003 | 94.645百万米ドル | 2.262米ドル | 41.849.000の住民 |
| 2004 | 117.092百万米ドル | 2.764米ドル | 42.368.000の住民 |
| 2005 | 146.547百万米ドル | 3.417米ドル | 42.889.000の住民 |
| 2006 | 162.766百万米ドル | 3.750米ドル | 43.406.000の住民 |
| 2007 | 207.465百万米ドル | 4.723米ドル | 43.927.000の住民 |
| 2008 | 244.302百万米ドル | 5.496米ドル | 44.451.000の住民 |
| 2009 | 233.893百万米ドル | 5.200米ドル | 44.979.000の住民 |
| 2010年代 (10年) | |||
| 年 | 国内総生産 | 一人当たりGDP | 人口 |
| 2010 | 286.954百万米ドル | 6.305米ドル | 45.510.000の住民 |
| 2011 | 335.437百万米ドル | 7.785米ドル | 46.045.000の住民 |
| 2012 | 369.430百万米ドル | 7.931米ドル | 46.582.000の住民 |
| 2013 | 380.170百万米ドル | 8.068米ドル | 47.121.000の住民 |
| 2014 | 378.323百万米ドル | 7.938米ドル | 47.662.000の住民 |
| 2015 | 291.530百万米ドル | 6.048米ドル | 48.203.000の住民 |
| 2016 | 282.357百万米ドル | 5.803米ドル | 48.653.000の住民 |
| 2017 | 309.191百万米ドル | 6.273米ドル | 49.292.000の住民 |
| 2018 | 327億978万ドル | 6.562米ドル | 49人の住民 |
| 2019 | 355.163百万米ドル | 6645米ドル | 49人の住民 |
| ソース国際通貨基金 国際通貨基金 と世界銀行 BM (2019) | |||
セクター別経済
DANEによれば、コロンビア経済は基本的に金融、不動産市場、商業、製造業に基づいている。
一次または農業部門
次に、農業経済のさまざまなセクターについて説明します。
農業： これはコロンビア政府の農業農村開発省の機能の下で規制されており、農業の発展を計画しており、花卉栽培とバナナ栽培が重要な位置を占めています。
評価されたその他の要素によると、国の全土地のうち、10.3% が森林、7.3% が農業、2.1% がその他の用途に充てられています。
2013 年、豆やトウモロコシなどの主要な移行作物専用の面積は、1,0 年から 828.983 年の間に 837.304 ヘクタールから 2012 ヘクタールへと 2013% 増加しました。 野菜も含めると前年比4,9％増となった。
一方、同じく2013年、コーヒーやサトウキビなどの永続作物専用面積は1,4万ヘクタールで、1,6年までと比べて生産量は2012％増加し、最大5,2万トンとなった。
カフェ: コロンビアの最も伝統的な経済活動の 2014 つはコーヒーの栽培であり、XNUMX 年には世界第 XNUMX 位の生産国となりました。
XNUMX世紀初頭以来、コロンビア経済の中心的要素となっており、穀物の品質のおかげで国際的な評価を得ています。
しかし、その重要性と生産量は近年変化しており、2011 年には 7,8 万袋が生産され、12 年と比較して 2010% 減少しました。
しかし、昨年は2017年13,969月から2018年XNUMX月にはXNUMX億XNUMX万袋の生産が発表されました。
この国は年間約560,000万トンを輸出しており、これは生産量の約85％に相当します。 カフェインを含まない生コーヒーは、この製品の輸出総額の 99.64% を占めます。 ただし、他に XNUMX つの製品があります。カフェインレスの焙煎コーヒーと、カフェインを含まない挽いた焙煎コーヒーです。
米国、ドイツ、日本が生コーヒーの主な購入国であり、コロンビアの総輸出量の64％を占め、次いで重要な順にカナダ、ベルギー、ルクセンブルク、オランダ、フランス、スウェーデン、スペイン、イタリア、英国となっている。 . ユナイテッド。
1927 年以来、全米コーヒー生産者連盟は品質を選択することによって作物の近代化と改良を行ってきました。 また、輸出を規制し、海外市場での価格を擁護した82。
最近、コロンビア経済当局は、失業率の低下や産業の回復などの経済の決定要因の動きを考慮して、国内総生産（GDP）の動きの予測を上方修正すると発表した。 、特に消費パフォーマンスが良好です。
しかし、「コロンビアの正規経済におけるマネーロンダリング：その影響に関するアプローチ」と題された大学院研究の結論によれば、新たな経済対策の適用により、コロンビアの国内総生産の計算に違法経済活動が組み込まれていることが浮き彫りになったという。部門別GDPについて」。
文書の著者である、刑事捜査総局と国際刑事警察機構の資産没収・マネーロンダリング捜査グループの職員であるルディ・マルセラ・ロハス少尉によると、
この結論は、特に犯罪組織から押収されたドメインの消滅のために提出された資産、または国の通貨での現金の押収に関して、DANE と国家警察から得た数字に基づいていました。
これらは、犯罪組織がマネーロンダリングに投資しており、犯罪組織がどのように部門の経済を汚染しているかを示していると見なされています。
「伝統的に暴力が多発してきた地域であるバジェ・デル・カウカ、アンティオキア、クンディナマルカ、アマゾナス、サンアンドレスの貢献は明らかだ」とロア氏は述べ、アマゾナスとサンアンドレスは国のGDPにわずかな貢献をしているが、マネーロンダリングの数字を見ると、この割合は高い。
国立大学通信社が提供した調査によると、アンティオキアはGDPの重要な部分を占める地域であり、麻薬カルテルや犯罪組織の存在を特徴とするダイナミックな経済でもある。
麻薬密売に関しては、『コロンビアにおける麻薬密売の新たな側面』という本で、違法取引と麻薬密売に専念するさまざまなグループが未開発の田舎を持つ国の建設にどのように貢献したかが明らかにされています。
かなり後進的な業界。 インフラが不足しているのは、入ってくる資源が近代経済ではなく、田舎の非公式な世界で行われたためです。
牛の飼育： 牛の搾取と繁殖は、小さな農場でも大規模な農場でも行われます。 白と黒、カサナレーニョ、角のあるコステーニョ、ロモシヌアーノ、チノ サンタンデレアーノ、ハルトン デル バジェは、最も生産性の高いコロンビア品種です。
2013 年には、コロンビアの生産的な土地の 80% が牛で占められました。 畜産部門はカリブ海地域などの地域で最も注目されている部門の XNUMX つであり、XNUMX つの部門が畜産を主な職業としています。
また、国内最大の牛の在庫があるアンティオキアでは、11年に同省がコロンビア全土の牛の76％を保有しており、牛の在庫によれば、2012年にはアンティオキアには約2,268,000万XNUMX頭の牛がいた。
また、2013 年には、コロンビアの牛群は 20,1 万頭に達し、そのうち 2,5 万頭 (12,5%) が乳牛でした。 さらに、国の総牛乳生産量は13,1万リットルでした。
対照的に、養豚部門からの食肉輸入の増加、投入価格の高騰、国内経済の減速により、2015 年に養豚危機が発生しました。
第二次産業
産業： 近年、コロンビアは新技術の利用と外国投資家の入国により鉱山開発を強化している。 産業分野では、繊維、自動車、化学、石油化学産業が際立っています。
コロンビアの石油生産量は 2012 年に日量約 XNUMX 万バレルであり、ラテンアメリカでは XNUMX 番目、大陸では XNUMX 番目に大きい生産国となっています。
鉱物に関しては、85 年にその量が 2011 万トンに達した石炭の開発と、金とエメラルドの生産と輸出に注目する価値があります。 2011 年の天然ガス生産量は 9 億立方メートルと推定されています。
第三セクター
外国貿易： 生産投機とは、ホセ・アントニオ・オカンポが世界の他の地域の同様の生産部門に比べてコロンビアの輸出産業の遅れを説明するために適用した概念であり、同氏によれば、それが高品質の製品を提供する能力を妨げているという。世界市場へ。
この点について、同氏は、国際価格の変化や市場環境が好ましくない状況を考慮すると、輸出システムの責任者が特定の製品の生産を単純に放棄し、その資本の他の販売先を探すようになったと付け加えた。
コロンビアの世界経済への参入は、植民地から開発された市場が提供する代替案を利用することができた地域のみを支持してきました。 これらすべてが、人口の非常に重要な増加、政治参加による地域大国、そして最も重要な河川動脈であるマグダレナとほぼ常に動いている初期のインフラストラクチャの開発に影響を与えました。
一方、コロンビアは経済開放政策の枠組み内でいくつかの自由貿易協定に署名し、発効させた。 その中で、米国との自由貿易協定、カナダ、メキシコ、欧州連合、日本、太平洋同盟などとの自由貿易協定は注目に値します。
交通機関： この国にあるのは、空気、陸、海によって形成されています。 四次部門： コロンビアの主要証券取引所はボルサ・デ・バロレス・デ・コロンビア（BVC）で、ボゴタ、メデジン、オクシデンテの各証券取引所が合併した後に付けられた名前です。
通貨
コロンビアの通貨単位は、コロンビアペソです。 その記号はCOPですが、正式には知られていないため、COL$と省略されます。 （ドルとは異なり、コロンビアペソ記号は$で、文字の上に90行ではなくXNUMX行あります。） 通貨は、コロンビアの法定通貨であるペソの発行、管理、管理を担当する創設者であるBancodelaRepúblicadeColombiaによって発行および管理されています。
ペソは 1810 年にレアルが 1 ペソ = 8 レアルの為替レートで置き換えられて以来、コロンビアの通貨です。 現在流通している硬貨は XNUMX、XNUMX、XNUMX、XNUMX、XNUMX ペソ、紙幣は XNUMX、XNUMX、XNUMX、XNUMX、XNUMX、XNUMX、XNUMX ペソです。
その他の詳細 経済的
コロンビアは、ブラジル、メキシコ、アルゼンチンに次ぐラテンアメリカで31番目に大きな経済国として位置付けられており、国際ランキングでは世界でXNUMX番目に大きな経済圏のXNUMXつです。 これは、開発の可能性が高い新興経済国で構成されているCIVETS（コロンビア、インドネシア、ベトナム、エジプト、トルコ、南アフリカ）の一部です。
2012 年にコロンビア・米国自由貿易協定が発効しました。 この協定は、すでに発効しているXNUMXの条約と交渉中の他のXNUMXつの条約に加わるものである。
その経済は基本的に輸出用および国内消費用の一次産品の生産に基づいており、最も重要な経済活動の XNUMX つはコーヒーの栽培であり、この製品の世界の最も重要な輸出国の XNUMX つです。
XNUMX世紀初頭以来、コロンビア経済の中心となっており、穀物の品質のおかげで国際的に認められています。 しかし、近年その重要性と生産量は大幅に減少しています。
石油生産は大陸で最も重要な国の一つであり、コロンビアはラテンアメリカでは第 XNUMX 位、大陸全体では第 XNUMX 位の生産国です。
農業
コーヒーが主な作物です。 コロンビアはブラジルに次ぐ世界第914位の生産国であり、スイートコーヒーの最初の生産国でもあります。 主に海抜1.828～XNUMXメートルの山の斜面、特にカルダス県、アンティオキア県、クンディナマルカ県、ノルテ・デ・サンタンデール県、トリマ県、サンタンデール県で栽培されています。
その他の重要な作物は、ココア、サトウキビ、米、オオバコまたはオオバコ、タバコ、綿花、ユッカ、アブラヤシ、熱帯および半熱帯の花です。 いくつかのマイナーな作物は、穀物、野菜、そして多種多様な果物で構成されています。 ピタ、エネケン、麻を生産する植物も栽培されており、ロープやバッグの製造に使用されます。
釣りと林業
その地理的状況と多種多様な魚種のおかげで、コロンビアは魚類学的に非常に豊かです (魚類学は魚の研究に特化した部門です)。
コロンビアの沿岸水域、多くの川や湖には、マス、ターポン、バショウカジキ、マグロなど、多種多様な魚が生息しています。
山の林業、栽培、維持に関しては、森林は主にコロンビアのアマゾン、太平洋岸、カタトゥンボ地域（ベネズエラ国境）、上流域の特定の森林地域、およびマグダレナ川とカウカ川の中流。 コロンビアで採取される木材のほとんどは違法に入手されたものです。
鉱業
石油と金はこの国の主要な鉱物製品です。 銀、エメラルド、プラチナ、銅、ニッケル、石炭、天然ガスなど、他の鉱物もかなりの量が採掘されています。
石油産業は国営企業の管理下にあり、外資へのいくつかの利権もある。 原油の開発は、カリブ海から約645キロ離れた東山脈とベネズエラの間の地域のマグダレナ川渓谷に集中している。
コロンビアにはいくつかの製油所がありますが、その中でもバランカベルメハにある製油所は際立っています。 モロスキロ湾 (コベニャス) とカルタヘナには、他にも非常に重要な湾があります。
金の採掘はスペイン統治以前の時代から存在しており、主にアンティオキア県で行われていますが、程度は低いもののカウカ県、カルダス県、ナリーニョ県、トリマ県、（キパマ）県、チョコ県でも行われています。
我が国における鉱業生産の増加は主に石炭採掘の動向によるものです。 石炭の生産量は 21.5 年から 85.8 年の間に 1990 万トンから 2011 万トンに増加し、同じ期間に他のすべての鉱山からの生産量は 3.8 万トン増加しました。
コロンビア経済の代表的なセクターは何ですか
基本的に、この国の経済は輸出用の一次産品と国内市場での消費用の製品の生産に基づいており、最も伝統的な活動はコーヒー農園です。
そのプロセスは国内のいくつかの地域で行われ、カルダス、リサラルダ、バジェ・デル・カウカ、トリマの各県で構成されるコーヒー軸を強調しています。
その意味では、世界第XNUMX位のコーヒー生産国でありながら、丁寧な収穫と選別を経た豆の品質は国際的にも認められています。
さらに、農業分野では、花、熱帯観賞植物、オオバコ、米、プランテン、綿花、キャッサバ、豆、トウモロコシ、サトウキビ、その他穀物、野菜などの小規模作物の栽培が非常に重要です。 果物の
アンティオキア、コルドバ、カサナレ、メタ、サンタンデールの各部門の大小の農場に集中している畜産部門に関しては、カリブ海で最も注目に値するもののXNUMXつであり、白、黒などの在来種の繁殖が含まれます。 、カサナレニョと沿岸。 ホーン、ロモシヌアーノ、チャイニーズ・サンタンデレアノ、ハルトン・デル・ヴァッレ。
コロンビア経済の他の活動
コロンビア文化の経済は、主に石油、金、石炭、銀、エメラルド、銅、ニッケル、天然ガスなどの鉱物を採掘する鉱山地域を含む工業部門によっても支えられています。
繊維、自動車、化学、石油化学産業も目立っており、海運、陸運、空輸、金融などの他の部門も加わっています。
同時に、世界市場と競争できる高品質の製品を提供することがかなり困難であるという事実により、外国貿易がコロンビア経済の足を引っ張っている。その一方で、一部の経済学者は次のように確信している。それは輸出されます。
石油と人材は、現地消費のために中国製品を輸入しているものの、国内に設立された多国籍企業による資本の本国送還を増加させているが、駐在員による送金がある程度補ってくれる。 この漏れ
それにもかかわらず、コロンビアは現在、メキシコ、メルコスール、中米北方三角諸国、米国、カナダ、欧州連合、日本などと、商品やサービスの市場開放を含む自由貿易協定を結んでいる。 、コロンビア経済の統合の柱となっています。
なぜコロンビアの輸出は伸びていないのですか？
昨年は対外貿易の面で良い結果には至りませんでした。 国家行政統計局（デンマーク）の報告によると、2019年10.283月の時点で、同国は2018億6.460万米ドルの貿易赤字を蓄積していた。 XNUMX年の同時期の赤字はわずかXNUMX億XNUMX万米ドルに達していたため、この傾向は憂慮すべきである。
数字を詳しく見てみると、61.9月には燃料輸入がXNUMX％という大幅な増加となっている。
この数字は、一般的に成長率が車両の増加、航空交通量の増加、採掘活動の増加を表すため、燃料需要の増加によって説明されます。 燃料データが考慮されていない場合、インポートは予想どおりに動作します。 言い換えれば、その国は本当に必要なものを輸入しているのです。
しかし、輸出、特に非鉱業エネルギー輸出の動向には依然として疑問が生じており、回答がないようだ。 昨年１１月には同国の海外売上高は１３．６％減少した。
燃料にも偏りがあり、最初の 11,4 か月間で燃料は 0.1% 減少しました。 しかし、農業は進歩せず、製造業は19.3%減少し、その他の輸出はXNUMX%増加しましたが、それはまさに全体の中で最も少ない輸出でした。
対外不均衡は今日のコロンビア経済にとって最も重要なリスク、つまりコロンビアが必要な通貨を持っていないことを表している可能性があるため、この問題は極めて重要である。 今のところ、外部資金と海外投資がこの空白を埋めています。
言い換えれば、世界貿易におけるコロンビアの地位を向上させるために何かをしなければならないということだ。 外国貿易省のラウラ・バルディビエソ次官によると、とりわけ、貿易戦争によって引き起こされた地球上の対外貿易レベルの明らかな低下が影響しているという。
数字はこの現実を示しています。 10年の最初の2018か月間で、ヨーロッパと中国からの輸入は約12％増加しました。 そして2019年の同時期には、中国からの輸入は5,1％減少し、欧州からの輸入は0,7％減少した。
これに加えて、国際商品価格の下落があります。 2018年の同時期には、14.9％に低下し、2019年には9.2％に低下しました。 コロンビアの輸出オファーは一次産品に集中しているため、この最後の事実は国に大きな影響を与えました。 政府は、この対外赤字問題に対処するためのXNUMXつの優先事項を示しました。それは、既存の自由貿易協定（FTA）のより良い利用、貿易の促進、および外国直接投資の刺激です。
さらに、政府はXNUMX月中旬に「コロンビア輸出マス」プログラムを開始し、これらの政治原則に基づくだけでなく、各部門の輸出可能な供給を拡大するという地域志向も踏まえて海外販売を刺激する。
コロンビアは、ますます多くの非鉱業エネルギー製品を輸出する必要があります。 そして、観光などのサービス面でも大きな可能性を秘めていることは明らかです。 このセクターは、世界平均をはるかに上回る大幅な成長を示しています。 実際、観光セクターは6億ドル近くの収益を生み出すと予想されています。
同国は30月に燃料輸入を増やし、エネルギー自給率を失う危険にさらされた。 そうなれば、コロンビアはこの分野に年間4,5億ドルを費やさなければならないことになる。 共和国銀行は最近、経済当局が経常赤字がXNUMX％を超えると予想していると示唆した。
各国の恒久赤字が 5% を超えると、経済の調整は非常に大きくなり、景気後退の可能性も含まれます。 言い換えれば、この国はこの問題に関して非常に困難な状況に直面することになるだろう。
世界のエネルギーバスケットに徐々に変化が迫っている中、この面で成功することは私たち全員にとって「関心のある」問題です。
国で生産されているものへの情熱を取り戻す
もし現在の状況が私たちに何かを残すとしたら、それは私たちが思っているよりもはるかに脆弱であり、受け入れたいと思っているよりもはるかに弱いということは確かです。 人間としても弱いし、社会としても弱い。 多くの建物が消滅または撤去されました。
伝統、権利、何年もの歴史、制度、一般に、人間の発明はすべて、私たちの人生と同じように儚いものであることが判明しました。 難しいけれど深い教訓を私たちは受けています。
この記事の主な前提は、世界が変化しているということです。 この期間だけでなく、それがどれくらい続くかはわかりません。 私たちが最大の注意を払わなければならない構造変化があるという兆候があります。 私たちに起こり得ない唯一のことは、私たちが新しい世界に到達し、それに立ち向かう準備ができていないということです。
この新しい世界に合わせて再構成されているものがどれだけあるのかはわかりませんが、わかっていることはいくつかあります。 失業率は史上最高となり、克服したと思われていたレベルの貧困に戻るだろう。
企業は消滅し、各州の債務水準はこれまで許容できると考えられていた水準よりも高くなり、多くの人がこれまで考えられていた旅行者の急激な増加というメガトレンドを検証することになるだろう。
私たちは日々デジタル化を進め、対面で仕事をすることが減り、あらゆる種類のインフルエンザにもっと対処し、医療システムの優先順位が高くなり、自分たちが望まない状況に対してより脆弱になると考えるようになるでしょう。については知りません。
特に金融分野におけるリスクの認識と評価は全面的に見直される。 たとえば、国際貿易のパターンが変化し、完全なグローバル化への道が中断されるリスクはありますか? そうらしい、それっぽい。
多くのユートピアにとって、地球は生産性の高い優れたユニットであり、利用可能な資源を最大限に活用して全人口にサービスを提供しなければならないという考えは、近い将来不可能になると思われます。 多くの人にとって、グローバリゼーションは私たちが知っていたバージョンでは姿を消しました。
上記にはさまざまな理由があります。 一方では貿易関係があり、他方では国際政治関係があるように見えるグローバルなバリューチェーンについて考えることは不可能のようです。
米国と欧州が１００年以上にわたり保持してきた指導的地位から引きずりおろそうとする中国の意図は明らかだ。 しばらく自分の立場を守りたいという後者の反応も明らかだ。 その場合、西側諸国は主なライバルを強化し続けるためにどのようなインセンティブを持っているでしょうか？
政治的、経済的、商業的利益の間のこの新たな連携は、中国のような国に設立された国、工場、施設からの多くのプロセスや製品への依存を確実に減らすことになるでしょう。
移転プロセスがすでに知られている場合もあれば、依存を減らす多様化であり、したがって、世界的な支配の大きな競争相手である国にいるリスクが最も少ない場合もあります。 このシナリオでは、コロンビアにはおそらく数年間の主な機会があります。 これは、次の動きの代替手段として自分自身を位置付ける機会です。
おそらく今は地域的な新しいバリューチェーンの一部になりましょう。 なぜ私たちはこれの良い代替手段になることができますか？ 私たちの利点について考える理由はいくつかあります。 地理的な場所、才能、熟練労働者、強力な制度、民主主義、および西側諸国との地政学的な親和性。 この新しいバリューチェーンの再構成において考慮すべき要素になることは間違いありません。
ただし、上記だけでは十分ではありません。 この考えはすでにメキシコ、ペルー、チリ、アルゼンチン、その他の国でも多くの人が同じことを言っています。 莫大なレベルの失業率に見舞われている国々における国際投資をめぐる競争は、致命的なものとなるだろう。
大きな競争は投資から生まれます。 私たちは投資の移転のための最良の目的地になることができますか？ これを達成するには、優れた戦略的ビジョンが必要です。これは、国の大きな決断です。 私たちはいくつかのことを変え、他のものを作り、今日私たちを投資にとって最も魅力的な国にしない障害や障壁を解決しなければなりません。
議題はわかっていますが、私たちが知らないのは、難しい議論が行われることです。 財政、労働、年金、税金、教育、司法、競争力の問題について深く構造的な議論を行うことは、私たちにとって非常に困難です。
私たちはこうした議論を行い、現在進行中の再構成において勝者になれる戦略的開発アジェンダの構築に努めることができるでしょうか?
議論全体をやりたくないのであれば、少なくとも新しい投資に対して競争力を発揮できる条件を提供するために、適切な条件を作り出すことに焦点を当てるという選択肢もあります。
私たちがあなたの目的地を選ぶことができるように、新しい投資のために十分に魅力的なシナリオを作成してください。 少なくともそれは他の国が提供するものを提供します。 たとえば、経済特区や、私たちがひどく必要としている雇用と開発を生み出す新しい投資のための特別な制度を通じて。
貿易再構成のもうXNUMXつの利点は、失業が最大の問題のXNUMXつである世界において、国際依存を削減するという意図で、また、地元の労働力のより大きな構成要素を含む製品を優遇しようとするという点で、もう少し根本的なものであるように見えます。
各国は自国の領土内での雇用の創出を促進したいと考えており、そうすることが義務付けられています。 輸出に努めることは非常に重要ですが、より多くの雇用を創出するために地元市場を活用しないわけにはいきません。
アメリカンユニオンの多くの州はここ数年、近隣経済で雇用を創出する企業を支援することを目的とした地元を含む「バイ・ローカル」などのキャンペーンを推進してきた。 それを行うのは正当であり、理にかなっています。
消費者が、自分たちが購入しているものが持続可能な実践の結果、法律に準拠した製品、または環境に雇用を生み出す製品であることを認識することがますます一般的になってきています。
アンディから、私たちは国営企業、つまり投資元が何であれ、コロンビアで雇用を創出するすべての企業に対する支援の十章を立ち上げました。 私たちの領土にますます多くの企業や仕事が存在することが重要であり、私たちはそれらを必要としています。
それは保護主義に関するものではありません。 つまり、輸入品に障壁や税金を課すということではないのです。 それは、国内でより多くの機会と雇用を可能にする戦略を生み出すことです。
消費者、企業、コロンビア国家に対し、自らの行動によって雇用と福利を購入し生み出すことができるよう、選択の力を活用するよう奨励します。 しかし、いずれにせよ、他国の生産者とのいかなる不正競争も許すことはできません。
不公平な貿易慣行は、雇用、家族、企業、国家に損害を与えるため、多くの国で大きな侮辱とみなされています。 十戒はまた、さまざまな企業や企業の防衛と救済において私たちを団結させることを目指しています。
コロナウイルスがコロンビアの将来について私たちに残した疑問
このパンデミックにより、経済的観点から、少なくとも世界人口のかなりの部分について、システムのすべての条件が停止されました。 初めて、国境を越えた惨劇により、世界の人口の少なくとも50％がお金を稼ぐことができなくなりました。 これにより、多くの当局、政府、専門家は議論や簡単な解決策を使い果たしてしまいました。
通常、危機は財政、予算、または対外的な不均衡から生じます。 言い換えれば、経済運営を誤った国々によるものです。 しかしこの場合、住民のほとんどは家に留まらなければならず、企業は機械の電源を切らなければならず、生産装置は一般に冬眠モードに入った。
したがって、政府は円積問題を二乗する必要があります。人々が閉じ込められたままの場合、生産的な装置が無傷で出てくるようにするにはどうすればよいでしょうか。 多くの点で、コロナウイルスは明確な教訓を学びました。 最近の危機は、経済を他のレベルに置くのに構造的に役立った新しい制度、危険な決定、または単に調整をもたらしました。
たとえば、コロンビアの場合、1999 年の危機により、公的貯蓄を保証する財源を持つことの重要性が浮き彫りになりました。 その結果、同国は金融機関保証基金（フォガフィン）を強化することを決定し、現在では預金保険にとって非常に重要な財源を有する強固な組織となっている。
現在、金融システムの危機をサポートするための約20万ドルの準備金を保有しています。 これと同じ危機から現在の自由為替レート制度が生まれ、2008 年と 2014 年の数年間にわたる激しい外部ショックでその利点が示されました。
地域における財政調整のルール、財政ルール自体、そして新しいロイヤリティの枠組みは、危機により革新的で効果的かつ現実的な解決策を考えざるを得なくなった状況から生まれています。
しかし、今ではすべてが異なります。 どうやら、地球上のどの国も、突然の生産停止に対処できる制度的枠組みを持っていないようだ。
現在の状況では、他の要素が重要になります。 たとえば、人口の大部分に無条件で収入を保証する可能性。 言い換えれば、（婉曲表現なしで）人々にお金を与えるということです。 パンデミックの前には、脆弱に見えなかった人でも。
普遍的な最低所得に向かっていますか？
この国には明らかに、強力な社会セーフティネットがあり、ファミリア・アン・アクシオン、ホベネス・アン・アクシオン、コロンビア市長などのプログラムの恩恵を受ける何百万人もの人々の収入を確保してきました。
政府は、連帯収入プログラムを通じてこれらの補助金を 3 万世帯に支払うことを決定しました。
公共政策問題の専門家で、現在社会問題担当の地方議員を務めるロベルト・アングロ氏は、これまで政府の社会計画の対象にならなかった人口の一部に収入をもたらす緊急性のおかげで、次のように説明した。
「開設されたプラットフォームは、人口の下位十分位を接続するために必要なものを完成させました。 技術的な障壁は越えられました」と彼は語った。 このため、「最低国民所得を保障する準備は整う」と説明した。
これは北欧諸国においてのみ前進となるでしょう。 ユニバーサル ベーシック インカムの概念は 1970 年代から強く発展し始め、近年ではスティーブン ピンカーやルトガー バーグマンなどの作家がこの概念を擁護しています。
後者は、現実主義者のためのユートピアと呼ばれる挑発的な本でそれを擁護しています。 要するに、それは例外なくすべての人にお金を与えることです。 簡単な原則で：それは収入を再分配するための最良の方法です。 データベースの同期化、VAT還付を進める必要性、連帯収入を創出したいという願望、社会繁栄省によるプログラムの強化により、この道は開かれています。
改革する環境
コロンビアは国民への直接移転の利点を認識しており、「コロンビア国民への普遍的ベーシックインカム」構造に向けた進歩を認めているが、以下の議論はこの進歩に資金を提供するための所得構造に焦点を当てている。
アルベルト・カラスキジャ財務相は、最新の税制改革に関する立法議論の中でこの問題を提起しました。 この機関が統合されると、一般的な付加価値税のある税制に移行することができます。 これにより、不正との戦いと財政の強化が可能になります。 この議論は開かれたままでなければなりません。
ケインズは正しい
世界は常に、XNUMX 世紀の最も偉大な経済学者の XNUMX 人であるジョン メイナード ケインズの原則に立ち返ります。 この英国人は、戦後の経済政策の世界的な制度性に大きな影響を与えたが、自由に基づいた経済システムがいつでも高い失業率をもたらす理由を理解することに関心を持っていた。
将来の不確実性の影響と、それが人々の投資決定にどのように影響するかを忘れてはなりません。 ダドリー・ディラードは、ケインズ思想に関する彼の研究の中で、なぜ誰かが毎日英国の経済学者について考えなければならないのか、そして不確実性に支配された世界で古典派経済学が深刻な問題に直面していることを示しています。
経済の将来が非常に不確実であり、お金が富を蓄積する重要な手段である世界では、一般的な雇用レベルは、資本資産への投資によって期待される利益と支払わなければならない利息の価格との関係に依存します。富裕層にお金の所有権を譲渡するよう誘導する。 (…)
将来に対する自信が欠け、収益見通しが暗い場合、富保有者がお金を手放すために必要な代償は、期待収益率を超えるでしょう。 投資と雇用は低水準に低下するだろう。
不況とは、ほぼすべての種類の資産を新たに調達することにより、遊休資金に対して支払われるプレミアムが期待収益率を超える時期です。
これは当局が直面する中心的な問題の一つであり、パンデミックからの脱却が直ちに経済回復をもたらすとは予想されていないため、当局がどう対処するかはまだ分からない。
発行するかどうか
現在の経済議論の中心には、出版するか出版しないかという考えがあります。 言い換えれば、パンデミックによる公的赤字を「社会化」するということだ。 この問題は、より多くの資金を市場に投入することがインフレの上昇につながるかどうかという疑問を引き起こしている。
それはすべて、政府が対象者の資源に何を割り当てるか、そして第二に、人々が国から得たお金を何に使うかによって決まります。
中央政府は、あらゆる排出資源を、パンデミックに関連する健康、仕事、食料などのコストの支払いに割り当てることになる。 今のところコロンビアではこの問題について誰も議論していないが、多くの経済学者が議論することに賛成していると言われている。
もう一つの重要な問題は、経済がどのような回復に直面するかである。 ここでデリケートな問題は、経済主体の将来についての考え方です。
当局がこのウイルスやその他の病気に対処するためのあらゆる手段を備えていることを示さなければ、経済は大きな打撃を受けるだろう。 公衆衛生政策に対する信頼を築くことは、勝利への「V」回復のきっかけとなる可能性がある。
何に投資しますか？
パンデミックは別の側面を明らかにしました。パンデミックに対処する各国の能力が、新たな時代に変化をもたらすということです。 したがって、このような場合の影響を軽減するには、医療と研究への支出が不可欠となります。
したがって、この国は大きな課題に直面している。 医療分野へのリソースは膨大ですが、この国を研究拠点にするためにはまだ進歩が必要であることは明らかです。 それは遠い目標ではありません。
その一例が臨床研究です。アムジェン研究所に対するプガッチ領事館の 2016 年の文書には、コロンビアが新薬や新製品の臨床研究を実施するために最大 500 億ドルの投資を呼び込む可能性があることが示されています。 健康に専念するチャンスは間違いなくあります。
パンデミックは史上初の地球規模の大きな脅威を示しました。 それは非常に大きな影響を与えました。 しかし、それが、学べる教訓を理解する上で障害となるべきではありません。 そうしないと、将来的にエラーが再発することになります。
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