ייעוץ ממוחשב יכול להיות משאב עסקי רב ערך להנחיה טכנולוגית של ארגון בחתירה למטרות היסוד שלו. הבה נבחן כאן את יתרונות וחסרונות של ייעוץ.
מהו ייעוץ מחשבים?
אנחנו יכולים בעצם להגדיר ייעוץ ממוחשב, כתהליך התמצאות של חברה מסוימת, על ידי מומחים, בנושאים טכנולוגיים, מתוך מטרה שהם יוכלו להשיג בצורה נאותה את מטרותיהם המקצועיות.
בהזדמנויות רבות, יזמים לא מאומנים מעזים להחליט בעצמם בנושאי טכנולוגיה, וגורמים לחוסר איזון במערכות שלהם עם השלכות הרות אסון. ייעוץ המחשבים מבקש למנוע תרחישים אלו על ידי מתן תמיכה בהתקנה, ניהול ותחזוקה של מערכות המחשוב של הלקוח תוך מתן ייעוץ לשימוש מיטבי.
הסרטון הקצר מאוד הזה מסביר היטב מה זה ייעוץ מחשבים.
יתרון
היתרון הראשון קשור ל- חיסכון. מכיוון שמדובר במנגנון קבלנות משנה, החברה משוחררת מעלויות הכרוכות בהערכה ותכנון של פעולותיה הטכנולוגיות. יחד עם זאת, היא אינה צריכה לשלב מומחים מבודדים שחייבים להיכנס לצוות, התפוסים את החללים של החברה עצמה בכל עת.
מיקור חוץ הוא סוג של הקלה, אמון בצוות שכבר פתר הכל בעצמו ומשולם רק עבור ייעוץ של פרויקט.
השני הוא הרעיון של equipo. כשאתה שוכר יועץ, אתה רוכש באופן נסיבתי קבוצה שהיא כמו מכונה משומנת בשל ניסיון ומסירות בלעדית, עם מספר עסקאות עסקיות מאחוריה ומאומנת על ידי חיכוך בין חבריה המוכנים באותה מידה. אף מומחה אחד לא יכול בדרך כלל להשיג את אותן תוצאות כמו ייעוץ קפדני.
שלישית, נוכחותו של ייעוץ מחשבים מרמזת הגנה מול הסיכון. לקבוצת מומחים ברמה גבוהה יהיו סדרת מזרונים ומצנחים להפעלה במקרה של מעידה, שורה של מנגנונים להגנה על המערכות שלהם והרמתם בזמן שיא וכן פוליסת ביטוח משלהם. אם אירוע כזה היה מתרחש בתוך החברה עצמה, זמן ומשאבים היו מתבזבזים, ומשבשים את העבודה של כולם. זהו אחד היתרונות של ביזור עבודה טכנולוגית.
לבסוף, עלינו להזכיר את זרקור על המומחיות שלך. סנדלר לנעליים שלך. במקרים רבים, החברה הקבלנית פשוט מנהלת משימה שהמרכז שלה אינו טריטוריית ה-IT, שהיא לא יותר מכלי נסיבתי בעולמן. מיקור חוץ של ייעוץ מותיר למדעני מחשבים להתמודד עם הנישה החשובה שלהם בעוד שהחברה נשארת באינטרסים שלהם, מועדפת על ידי שירותם של אחרים. כולם שמחים.
חסרונות
בתחום החסרונות, עלינו לדבר על הסכנה של אובדן נתונים או ריגול. אם הייעוץ הגן עלינו מפני תקלות טכניות, הוא עלול גם להפוך אותנו לפגיעים לדליפות רגישות, בשל הצורך לחלץ נתונים כדי שהייעוץ יעבוד במרחבים שלו. זה מפעיל את האזעקה של כל מומחה אבטחה.
מצד שני, המלצות היועץ עלולות ליצור תלות. אם החברה תידחף להתקין מערכות מסוימות או לרכוש מוצרים טכנולוגיים מסוימים, סביר להניח שבהמשך היא לא תדע על חלופות אחרות ויהיה מסוכן מדי לנטוש אותן. כך אובדת לא מעט שליטה בענף עסקי רחב מאוד.
לבסוף, קיימת הסכנה שעבודת הייעוץ תצא משליטה מבחינת העלות וההיקף. קשה לדעת מראש את המלצות הייעוץ לפני שהוא מבצע את הניתוח. ברגע שהתמורות החלו, ההוצאות יכולות לגדול עד שהן הופכות לבלתי ניתנות לניהול אך מחייבות. וכמובן, לחברת הלקוח יהיה קשה לדעת אם ההשקעה מוגזמת בשל חוסר מומחיות טכנולוגית, החוסר שהוביל לגיוס מלכתחילה.
כעת אנו רואים את יתרונות וחסרונות של ייעוץ. קבל את ההחלטות שלך בחוכמה. אם התעניינת במאמר זה על ייעוץ טכנולוגי, ייתכן שתתעניין במאמר אחר בנושא מבנה ארגוני של חברה. עקבו אחר הקישור!
