המפתח להבטחת הצלחה כלכלית מתחיל בארגון טוב ושימוש יעיל בכלים יעילים, כגון שונים סוגי תקציב שיעזור לך להקל על ניהול הפרויקט היזמי שלך.
תקציבים הם חלק בלתי נפרד מתכנון ההנהלה והם נתפסים כחישובים מתודיים, חשופים, מתוכננים ומנוסחים מראש של כל המושגים הפיננסיים המייצגים הכנסות והוצאות של חברות, ארגונים, משפחות ויחידים בתקופה נתונה.
מתוקף מכלול התפיסות הפיננסיות, ישנם סוגים שונים של תקציבים שמטרתם לארגן את התחזיות הנדרשות לכל סוג קו התואם לכל סוג פריט, בין אם הכנסות ובין אם מדובר בהוצאות.
מה החשיבות של סוגי תקציב?
באופן עקרוני, הבה נזכור שלתקציבים יש חשיבות חיונית לכל ארגון, עד כדי כך, שאלו הכלים הראשונים שיזמים יוצרים לפני ביצוע הפרויקטים שלהם, כך שנוכל לאשר שהם הזרע שיש לטפל בו. הצליח. .
מצבה הפיננסי של חברה, מיזם או משפחה ברגע מסוים, יכול להיות בעל חשיבות חיונית ליציבותם, שכן היא נקודת המוצא של החלטות רבות שנקבל כדי לתת המשכיות לפעולות שאנו מבצעים. או להיפך, לשנות את המסלול שלהם.
בהתחשב בכך שההחלטות שלנו יכולות להשפיע על תחומים שונים של החברה או ההתחייבות שלנו, יש צורך במידע מסודר על כל אחד ואחד מהסעיפים הפיננסיים הנפרדים שעלולים להיפגע, ומכאן החשיבות בקיומו של סוגים שונים של תקציבים.
מכוח זה, עלינו לפתח את היכולת לדעת לשלב בין סוגי התקציבים העומדים לרשותנו, שכן ניסוח נכון של תחומי החברה או המפעל שלנו, ואפילו המשפחה שלנו, יהיה תלוי בכך.
החשיבות טמונה גם בפונקציות שסוגים מסוימים של תקציבים ממלאים. אלו יכולות להיות פונקציות ניתוח מדויקות ובזמן, בקרת ביצועים, מד ביצוע יעדים או יכולת ניצול משאבים, בין רבים אחרים.
סוגי תקציבים
התקציבים יכולים להיות ממגוון רחב של סוגים, ויהיו תלויים בעיקר בהקפדה על המאפיינים הנדרשים על ידי החברה, התנאים בהם מוצגת הסביבה או צרכי המשתמש עצמו. במובן זה, אנו יכולים לסווג תקציבים לפי סוג המשתנה שיש לטפל בו.
תקציבים לפי היקף לטווח קצר ולטווח ארוך
הראשון, המכסה פעילות בתקופות של לא יותר משנה אחת, והשני, חל בדרך כלל על תאגידים או חברות בקנה מידה גדול או תוכניות פיתוח ממלכתיות.
תקציבים בהתאם לאופי המשפטי של החברות
אלה יכולים להיות ציבוריים, חלים על חברות ומוסדות ממשלתיים, או פרטיים, המיועדים לתחום התפעול של חברות הון בבעלות אנשים פרטיים.
תקציבים מותאמים לתפקוד התפעולי בחברה
אלה יכולים להיות של פעולות, הנאמדות בדרך כלל בתחזיות למחזורי יחס כלכליים עתידיים כגון מכירות, ייצור, עלויות, עבודה בין היתר ופיננסיות, אשר נאמדות לצורך חישוב מרכיבים המשפיעים על מאזני החברה.
תקציבים לפי מצב הגמישות שלהם בקבועים או קשיחים
מיועדים לרמת פעולה אחת ואינם מאפשרים התאמות ומשתנים או גמישות המותאמות לפעילויות שונות וניתנות להתאמה לפי תנאי הסביבה הפיננסית בזמן נתון.
עם זאת, כדי להבטיח את הצמיחה הכלכלית שלך ואת הצלחת הפרויקט או המיזם שלך, אנו מציגים בפניך כמה סוגי תקציבים שכדאי להכיר ושבשל קלות הכנתם, בוודאי יהפכו לכלים פיננסיים רבי עוצמה שיעזרו לך להתארגן הכספים שלך. זה יספיק לך רק לבחור את המתאים לך ביותר ולצאת לעבודה.
תקציב ראשי
תקציב המאסטר הוא התקציב העיקרי של חברה. זה אוסף את המידע של כל התקציבים האישיים של הארגון ודוחס אותם בצורה כזו שבבדיקה פשוטה תוכל לקבל מושג מדויק על המצב הפיננסי של הישות ברגע נתון.
באותו אופן, תקציב זה, בהינתן מאפיין הדיור של כל המידע, ממלא את הפונקציה העיקרית של שיקוף מאזן הנכסים וההתחייבויות של החברה וכן את משתני ההכנסה כגון ייצור או מכירות ומשתני ההוצאות כגון: צריכה, רכישות, פחת, בין היתר.
זה לא בהכרח לשימוש בלעדי של חברות גדולות, שכן ניתן ליישם את הפונקציונליות שלו אפילו על כספים אישיים. מה שבטוח הוא שזה צריך להיות חלק מכלי ניהול העסק שלך עבור העסק שלך ודרך בטוחה לצמיחה הכלכלית שלך.
תקציב מכירות או הכנסות
זהו אחד מסוגי התקציבים שאתם חייבים להחזיק בהישג יד ולנהל היטב. הוא משמש לא רק כדי להעריך את ההכנסה או המכירות שיהיו לחברה, אלא גם את המידע מהיכן מגיעים המשאבים הללו.
החשיבות של תקציב זה נעוצה בעובדה שאם אתה יודע להעניק לו קריאה טובה, הוא יכול לתת לך מושג על התנהגות הביקוש הצפויה.
מכוח זה אני מציע כי בעת הכנת תקציב זה לקחת בחשבון היבטים אלמנטריים בשיווק כמו פילוח קהל היעד, הנסיבות הכלכליות של הסביבה ואף תנאי מזג האוויר בכל עונה. זה יאפשר לך להעריך במדויק את המכירות או ההכנסה שתשיג.
תקציב ייצור
בהינתן המטרה שלשמה נוצרות חברות, שהיא לא אחרת מאשר ייצור פריט או מתן שירות, תקציב הייצור הוא הרישום המפורט של האומדנים שנעשו לפעילויות אלו; לכן, זה חובה עבור הרוב המכריע של הארגונים.
לצורך הכנת וניהול תקציב זה, יש צורך בהחלט לדעת את האומדנים המשתקפים בתקציב המכירות או ההכנסה למוצרים המיוצרים או השירותים הניתנים על ידי החברה, שכן בשל כך נוכל לחשב את היקף פעילות הייצור. .
מאפיין מיוחד של תקציב הייצור הוא בכך שהוא מציג בפני בעל העניין את כל הפרטים על עלות הייצור שלו, כגון כמות התשומות, חומרי גלם, עבודה ועוד היבטים.
תקציבי תזרים מזומנים
תקציב תזרים המזומנים יהיה שימושי מאוד לניטור רציף של התנהגות הארגון שלך, שכן מטרתו היא לפרק בטווח הקצר מאוד, בדרך כלל בתקופות של לא יותר מחודש, את התזרים הקבוע של שני ההכנסות כמו גם הוצאות.
זה יאפשר לכם הערכה מתמדת של מצבה הפיננסי של החברה ויקבע אם יש לה את הרווחיות הדרושה כדי להפוך אותה לכדאית מבחינה כלכלית ולשפר את הנזילות בעת הצורך.
תקציב תפעולי
תקציב זה אוסף את כל המידע הכלכלי מתחומי החברה השונים, הן חיזוי הכנסות והוצאות והן ניהולו, יהיה תלוי בהערכת שאר תקציבי החברה.
לצורך הכנתו, יש לקחת בחשבון גורמים חיצוניים לחברה או למפעל, כגון אינדיקטורים כלכליים ותחזיות עתידיות כגון שיעורי אינפלציה, רמות אבטלה, שערי חליפין ועוד.
תקציב שיווק
למרות שזה מעט ידוע, אנו מציעים לך להכין תקציב שיווק לעסק שלך. תקציב זה משמש על מנת להעריך את מיקומה של החברה שלך בתחום הקידום של ענף המוצר שלך.
בעיקרון, הוא אוסף מידע על הסכומים המופרשים לשירותי פרסום ומיצוב של המותג שלך, בין אם באמצעות מדיה דיגיטלית כמו טלוויזיה, אינטרנט או רשתות חברתיות או באמצעות מדיה מודפסת.
תחילת העסק שלך חייבת להיות בעלת כלים המאפשרים לך לשמור על בהירות וסדר בכספים כדי להבטיח את הצמיחה הכלכלית שלך. מסיבה זו, אנו מזמינים אותך להמשיך ולפתח את כלים לקבלת החלטות ולהשיג את הצלחת העסק שלך.