במאמר זה, נדבר על פיטורים משמעתיים בשל ביצועים גרועים, כדי שתיקח בחשבון את העילות העשויות להשפיע על סיום יחסי העבודה שלך.
מה זה פיטורים משמעתיים על ביצועים גרועים?
El פיטורים משמעתיים בשל ביצועים גרועים היא מורכבת מצעד מפכח שבו העובד מאבד את עבודתו מבלי לקבל כל סוג של פיצוי. עם זאת, פעולה זו אינה מיושמת במקרים של הכשרה מועטה או ניסיון תעסוקתי, כי מדובר במשהו שיש לקבוע בשלב הראיונות ובבחירת כוח האדם.
מה כרוך בפיטורים משמעתיים בשל ביצועים גרועים?
ביצועים גרועים מופיעים לעתים קרובות כחוסר יכולת לעמוד בכללים ובציפיות של התפקיד שלך, טעויות חוזרות ונשנות בעבודה, או כשלון להבטיח שהעבודה תושלם במסגרת הזמן הנדרשת.
הוא נכלל בכותרת הרחבה של נכות, המייצגת בעיה הולכת וגוברת, הקשורה לביצועים לקויים בעבודה או לחוסר יכולתו של העובד להגיע ולשמור על סטנדרט העבודה שנקבע על ידי המעסיק, מבחינת כמות ואיכות. הפקה. מכל חוזי העבודה משתמע כי העובד מתחייב לבצע בהתאם לחוקים הסבירים, החוקיים והבריאים הנדרשים בחברה.
אם העובד לא ממלא את חובתו, אזי נאמר כי הוא אינו מסוגל וזכותו של המעביד לפטרו, לאחר ביצוע הליך הוגן ויוודא כי הפיטורים הם מסיבה מוצדקת. הסיבות הנפוצות ביותר לביצועים גרועים כוללות:
- אי הבנות של סטנדרטים וציפיות עבודה.
- חוסר הכשרה או תמיכה מספקת.
- סיבות אישיות או מחלות.
- מורל נמוך או שביעות רצון בעבודה.
- מתח הקשור לעבודה.
- הטרדה במקום העבודה.
איך לנהל ביצועים גרועים?
ביצועים גרועים יכולים להיפתר באופן לא פורמלי או רשמי, בהתאם לחומרת הבעיה. במקרים מסוימים, די במעט משוב מילולי נוסף והדרכה, בעוד שאחרים דורשים גישה מובנית יותר.
תוכנית לשיפור ביצועים היא אסטרטגיה יעילה לטווח ארוך המסייעת לעובדים לזהות את התחומים החלשים שלהם ולקבל את העזרה הדרושה להם כדי לשפר את הביצועים שלהם. על ידי ביצוע הנוהל בזהירות וכבוד לצרכיו האישיים של העובד, ניתן לפתור קונפליקטים אלו ולקיים יחסי עבודה חיוביים.
אם התוכנית לא עובדת, עליך להקצות את העובד לעבודה אחרת או לשקול לפטר. יש לשקול אפשרות אחרונה זו רק אם כל שאר הדרכים מוצו.
איך לפטר עובד בגלל ביצועים גרועים?
כאשר מפטרים עובד בשל ביצועים גרועים, החוק מחייב את המעסיקים לעשות זאת בצורה הוגנת. משמעות הדבר היא לתת לעובד הזדמנות סבירה לשפר את ביצועיו לפני נקיטת צעדים משמעתיים כגון פיטורים.
הזדמנות סבירה לשיפור פירושה מתן מודעות לעובד לתפקוד לקוי, מתן הכשרה ותמיכה נוספת במידת הצורך, הבטחה כי הוא יודע בדיוק מה מצופה ממנו, ומתן זמן מספיק, לפני בחינת ההליכים המשמעתיים והפיטורים.
לדעת כיצד לסיים את העסקה עקב ביצועים גרועים היא חיונית, שכן אי מתן הזדמנות סבירה לעובד לשפר ביצועים גרועים לפני שהחוזה שלהם מסתיים יכול להוות סיום שגוי או לא מוצדק. יש הבדל דק בין שני המונחים:
- פיטורים לא הוגנים: הסיבה שנתת לפיטורים הייתה שקרית; הסיבה הייתה אמיתית, אך לא הוגנת, או פעלה בצורה בלתי הוגנת בכך שלא הזהרה אותך מהסיום וההזדמנות להימנע ממנה.
- פיטורים שלא בצדק: הפרת את תנאי החוזה שלך עם העובד בפיטוריו; לדוגמה, על ידי אי שימוש במספר האזהרות שצוין או על ידי ירי ללא אזהרה מעבר לתקופת הניסיון המוסכמת.
אם עובד סבור שפוטר שלא בצדק או שלא בצדק, הוא יכול להגיש תביעה נגד החברה בבית דין לעבודה.
הליך בפיטורים משמעתיים בגין ביצועים לקויים
לפני הפיטורים יש להקדים הליך הוגן (הגינות פרוצדורלית) ולהתבצע מסיבה צודקת (חוסר משוא פנים). הליך הוגן כולל:
- קבע שהבעיה היא ביצועים גרועים ולא התנהגות בלתי הולמת.
- זהה את הגורמים לביצועים לקויים.
- אסוף את העובד ואת הממונה ההיררכי שלו כדי לקבוע את הסיבות לביצועים גרועים בעבודה.
- השג והעריך את הסיבות של העובד המשפיעות על ביצועים גרועים בעבודה.
- קבל את התחייבות העובד לגבי הצעדים שינקוט על מנת לתקן את הבעיה.
- ליידע את העובד על האמצעים שינקוט המעסיק כדי לסייע בתהליך.
- הסכימו על פרק זמן סביר לשיפור.
- עקוב אחר כל ההתקדמות.
המעסיק ישיג הגינות פרוצדורלית על ידי ביצוע הנהלים המקבילים, בעוד חוסר משוא פנים תתרחש כאשר יוכיח כי העובד לא עמד בפועל בסטנדרט שנקבע, למרות שקיבל את הייעוץ, ההכשרה, ההכוונה וההערכה הדרושים, ולמרות שניתן לו סבירות. פרק זמן כדי להשיג ולשמור על הרמה הנדרשת. לכן, האפשרות היחידה שנותרה הייתה פיטורים.
אם התעניינתם במאמר, אנו מזמינים אתכם לקרוא את כל מה שקשור ל לעזוב עקב נטישת עבודהואיזה השלכות זה מביא? גלה על הגורם הפוטנציאלי הזה לפיטורים בעולם.