לאס פעילות משאבי אנוש לעתים קרובות הם נעלמים מעיניהם בתהליך הייצור של חברה. עם זאת, ניהול כישרונות אנושיים בכל ארגון מהווה תחום ליבה להגשמת הייעוד העסקי.
מהן 10 פעילויות משאבי אנוש המובילות?
בכל ארגון ישנם רמות במבנה שלו הממלאות תפקיד מהותי עבור החברה. בקיצור, אפשר לומר שיש רמה ניהולית שאחראית על קבלת החלטות; רמה יצרנית האחראית על הייצור בחברה ודרג תומכת, האחראית על יצירת התנאים הטכניים והאדמיניסטרטיביים לתפעול החברה.
ברמה אחרונה זו נכנס לתמונה תחום משאבי האנוש, התחום המופקד על בקרה, ניהול ואדמיניסטרציה של כלל כוח האדם הפועל בחברה ואשר פעילותו מכוונת לעמוד בדרישות כוח האדם בתחומים השונים, גם כן. כמספק במסגרת הפרמטרים המשפטיים והעסקיים את דרישותיהם. לכן הם מתפשרים לא רק על תקציב החברה, אלא גם על המסלול החברתי שלה כלפי הקהילה.
כדי להשלים את המידע שלך, אנו ממליצים לך לקרוא את המאמר שלנו בנושא מדיניות משאבי אנוש, שם נלמד אותך כיצד ליישם אותם נכון.
לאס פעילות משאבי אנוש אנו יכולים לחלק אותם באופן עקרוני לארבעה תחומי ליבה העוסקים בהיבטים מסוימים של ניהול כוח אדם.
יש לנו אזור גיוס והדרכה של עובדים; תחום ייעוץ משפטי עם פעילויות הקשורות לפרמטרים המשפטיים של יחסי העבודה. תחום שכר הממונה על העובדים ולבסוף תחום יחסי העבודה האחראי על הטיפול בכל הקשור להטבות חוזיות וביטחון תעסוקתי. עם זאת, אנו מסכמים את 10 הפעילויות המובילות:
הערכת המבנה הארגוני של החברה
בתוך פעילות משאבי אנוש, ישנה הערכה קבועה של המבנה הארגוני של כוח האדם הנדרש על ידי החברה ועדכון פרופילי העובדים הנדרשים.
באופן קבוע, תחום משאבי אנוש מתכנן את ניהול כוח האדם בהתאם להנחיות התקציב המייעלות את השקעת המשאבים. לכן, היא אחראית לנתח, לשנות ולהבטיח את העסקת כוח האדם המינימלי הנדרש לפי אזור, כדי לעמוד ביעילות ביעדים העסקיים.
גיוס ובחירת כוח אדם.
זה מורכב מהקבלה הראשונית של קורות החיים של עובדים פוטנציאליים. אלו יוערכו כדין על ידי צוות אנשי מקצוע בהתאם לצרכים של כל אחד מתחומי החברה בהם נדרש כישרון אנושי.
לאחר הערכה ובחירה של פרופילי המועמדים, מתבצעים מבחני הפסיכוטכניים והידע המתאימים כדי לאמת את היכולות והכישורים שלהם. כמו כן, ההערכות הרפואיות הרלוונטיות מבוצעות כדי לשלול כל מניעה פיזית המסכנת את בריאותו של העובד בעת ביצוע עבודתו במקרה של בחירתו.
לאחר מילוי כל הדרישות, מתקיימים ראיונות פנים אל פנים כדי להעריך את ביצועי המועמדים ואת הבחירה הסופית של האנשים לתפקידים הנדרשים. לאחר השלמת שלב זה, העובד מתקבל לעבודה רשמית.
עמידה בקצוות המשפטיים של יחסי העבודה
פעילויות אלו תואמות את תחום הייעוץ המשפטי למשאבי אנוש. תפקידים אלו מבוצעים על ידי מומחים בדיני עבודה, אשר יערכו חוזי עבודה או פעולות מנהליות אשר יקבעו את יחסי העבודה של האדם עם החברה.
בקרה וביצוע תגמול העובדים
זה מה שמכונה פעילויות שכר. האם פעילות משאבי אנוש הם קשורים בכל הקשור לחישוב ותשלום בהתאמה של מושגי התגמול של העובד וכן ביטול הטבות במזומן עבור מתן שירותיהם.
מושגים אלו הם תשלומי משכורות ושכר, בונוסים, תוספות שכר, חופשות, שירותים, הטבות סוציאליות ועוד מרכיבים שיש להם בסיס חוקי במדיניות השכר של חקיקת העבודה.
פעילות משאבי אנוש להכשרת צוותים
פעילויות אלו קשורות לפיתוח היכולות של הכישרון האנושי הפועל בתחומי החברה השונים. כמו בכל ארגון, האבולוציה של דינמיקת הייצור מחייבת את העובדים להישאר מעודכנים ומאומנים יותר ויותר לבצע את תפקידיהם ביעילות.
במובן זה, משאבי האנוש אחראי על יצירת מדיניות הכשרה לעובדים באמצעות קורסים, סדנאות ואף הכנה אקדמית של הצוות הן ברמה גבוהה יותר והן לאחר האוניברסיטה.
הערכות ביצועים של הצוות
עוד מפעילות משאבי אנוש שנכנסת לרוב מתחת לשולחן היא הערכה מתמדת של ביצועי עובדי החברה. בדרך כלל, על בסיס חצי שנתי, מתבצעת הערכה של עמידה ביעדי הביצועים של העובד, שתשמש מדחום למדידת יעילות העובד.
הערכות אלו אוספות מידע בעל עניין לתכנון אסטרטגיות הכשרת צוות ומעבר אפשרי של עובדים בהתאם להתקדמות הכישורים שלהם.
מניעת סיכונים תעסוקתיים
מקביל לתכנון, בקרה וביצוע מדיניות היגיינה, בטיחות בעבודה ואיכות הסביבה. פעילויות אלו נעות בין הקמת ועדי עובדים וכלה ביישום אמצעי בטיחות המונעים תאונות עבודה וטיפול בזמן במקרה שתתרחש.
יחסי עבודה
זה קשור לפעילויות הקשורות לעיבוד הטבות עבודה בהסכמים קיבוציים, ביטוח רפואי והטבות סוציאליות אחרות כגון משפחתונים, הטבות מזון בחברה, תוכניות בילוי ועוד.
אמצעים משמעתיים כגון פעילות משאבי אנוש
אחת הפעילויות הלא נעימות של משאבי אנוש קשורה להערכת התנהגות העבודה של העובד וההשלכות המשפטיות שלה. במובן זה, תחום הייעוץ המשפטי מופקד על הכשרת התקלות שנגרמו לעובד ועל שכלול הליכי הסנקציה בהתאמה.
תיאור, ניתוח ומדיניות שכר
היא מתייחסת למחקר מפורט של משרות והשפעתן על הארגון, מנקודת מבט מנהלית וכלכלית. במובן זה, משאבי אנוש מופקדים על הכנת הקובץ הטכני המתאים המתאר את אופי, חשיבות ותגמול מיטבי של התפקיד.
אנו מזמינים אתכם לקרוא את המאמר שלנו בנושא ניהול ההון האנושי, והתכונן לפתח מדיניות המייעלת את העסקת העובדים שלך כדי להשיג את יעדי החברה שלך.