Nel linguaggio quotidiano di cui parliamo gruppo y equipo come se fossero sinonimi. Tuttavia, se usati correttamente, sono due concetti che significano cose diverse. Potremmo riassumere l'argomento dicendo che la differenza principale sono gli obiettivi e gli obiettivi condivisi.
Diversi studi mostrano che i migliori team a livello dirigenziale, composti da membri con background e competenze molto diversi, prendono decisioni di qualità superiore rispetto a quelle prese da team relativamente omogenei. Essere diversi non basta: Per evidenziare la ricchezza che offre l'eterogeneità, è necessario che il team abbia dinamiche che consentano ai membri di avere un dialogo critico costruttivo, essere aperti al cambiamento e disposti ad imparare gli uni dagli altri.
I membri devono essere in grado di identificare e comprendere le prospettive degli altri, sintetizzandole in decisioni migliori rispetto a quelle derivate dai processi di competizione e compromesso, così comuni nella vita lavorativa di tutti i giorni.
Differenza tra squadra e gruppo: È meglio essere diversi o simili?
Tuttavia, è chiaro che la diversità può facilmente portare a conflitti. Ma il conflitto all'interno dei team indica un malfunzionamento? No, non è necessariamente una cosa negativa, dipende da come viene gestita e dai risultati che genera. all'interno di qualsiasi squadraconflitti occasionali sono quasi inevitabili. Una buona lavoro di squadra Ti permette di sfruttarli al meglio e trasformarli in ricchezza.
Per raggiungere questo obiettivo è necessario:
- Rifletti sulle situazioni di conflitto per chiarirli nella nostra mente prima ancora di discuterne.
- Cerca di risolvere prima i conflitti tra le persone coinvolte e solo in secondo luogo, e se necessario, in gruppo.
- Accetta che l'altra parte abbia un punto di vista diverso, che possono dipendere da diversi fattori in gioco (priorità, aspettative, esperienze passate...).
- prova a capire il punto di vista dell'altro.
- Trova soluzioni che soddisfino e sono utili per entrambe le parti, ma soprattutto per il raggiungimento dell'obiettivo della squadra.
- Ci impegniamo a rispettare e applicare le soluzioni concordate.
Prime differenze tra i termini gruppo e squadra
Il termine gruppo Si usa per indicare un gruppo di persone accomunate da funzioni, ambienti, sentimenti... ma che svolgono le proprie azioni per lo più individualmente, senza influenzarsi reciprocamente.
Inoltre, el equipo è un gruppo di persone che realizzano azioni per raggiungere insieme lo stesso obiettivo. Pensa alle squadre sportive, o anche alle squadre di lavoro all'interno di un'azienda. I membri del team possono lavorare individualmente o insieme, purché l'obiettivo da raggiungere sia comune.
In breve, questa è la principale differenza tra i due termini, che spesso vengono usati in modo intercambiabile. Analizziamo ora alcuni aspetti fondamentali, considerando che questa distinzione è particolarmente importante nel mondo del lavoro, dove è necessario sentirsi più una squadra che un gruppo!
Gli "obiettivi" di una squadra
In una squadra i vari componenti hanno a obiettivo comune, e l'unione rappresenta il primo grande mezzo per realizzarlo.
Basta uno solo della squadra per sentirsi sul filo di un coltello e la presa sull'intera catena si allenta. Per mantenere la coesione è importante avere un membro del team che tenda a rendere l'ambiente positivo. In azienda, ad esempio, sarà necessario un leader che mantenga alte ambizioni per raggiungere l'obiettivo.
Tutto questo non esiste in un gruppo, poiché ognuno lavora per se stesso, e persegue il proprio obiettivo verso l'individualità, non importa se c'è un leader o un coach che è lì per parlare, dialogare o comunicare.
Dal gruppo alla squadra, Perché vale la pena investire tempo e risorse in macchine movimento terra?
Ket de Vries - riconosciuto tra i 50 più importanti pensatori di management al mondo e tra i più influenti studiosi di gestione delle risorse umane - con oltre 30 anni di esperienza nelle più grandi multinazionali e con studi svolti all'INSEAD, ha evidenziato che squadre di cassa, persone:
- sono incoraggiati a dare il meglio di sé;
- sanno dare un senso al loro lavoro;
- avere la sensazione di poter determinare il proprio futuro;
- avere un forte senso di appartenenza all'azienda;
- buon lavoro;
- vedono emergere il meglio di sé e vedono i propri difetti compensati dalle qualità degli altri.
I team funzionali vanno di pari passo con ambienti di lavoro dinamici, produttivi e creativi con un clima positivo chiaramente percepibile. Infine, ma non meno importante, le aziende che supportano gruppi di lavoro efficaci si sono dimostrate significativamente più redditizie e sostenibili.
Tutto questo ci invita ad andare avanti con convinzione nel nostro lavoro di sviluppo e supporto di team funzionali, attraverso la formazione ma anche nel facilitare il lavoro all'interno di aziende aperte a questo tipo di mentalità!
Significato della squadra: come gestire e creare team di lavoro efficaci
Troppi leader non hanno idea di come costruire e gestire team ben funzionanti. Per molti, il lavoro di squadra è una seccatura, un peso o un male necessario. Purtroppo, il prezzo pagato a causa di gruppi di lavoro disfunzionali può essere sbalorditivo in termini di ripercussioni, sia aziendali che personali.
Allo stesso tempo, c'è chi sostiene che il lavoro di squadra è sempre meglio del lavoro individuale. Impostore: numerosi studi indicano che il lavoro di gruppo forzato o mal gestito porta a risultati peggiori rispetto alle collaborazioni limitate, dove ognuno lavora in proprio, collaborando direttamente solo occasionalmente. In breve, alcuni lavori possono essere completati in modo molto più efficace se assegnati a una sola persona. Ma quando le attività sono interdipendenti e il compito è complesso, i gruppi sono sicuramente l'opzione migliore.
Dato l'attuale contesto di continuo cambiamento e interrelazioni sempre più stringenti, oggi è ancora più cruciale ed essenziale saper gestire i team funzionali e, allo stesso tempo, saper lavorare in modo efficace e proficuo in gruppo.
Da ciò ne consegue che non può esserci squadra senza qualcuno che la guidi nella giusta direzione. devi solo stare attento da non confondere il concetto di coach con quello di leader, poiché la leadership è nelle mani del forte legame nella squadra, in coloro che sono capaci, con maggiore forza, positivismo e spirito propositivo, di rendere positivi anche gli altri membri della squadra.
Esempio di un gruppo di lavoro
Come abbiamo potuto anticipare, la diversità dei concetti è ben espressa nel settore delle imprese. Infatti, un gruppo di lavoro è composto da persone che lavorano insieme ma ognuna con i propri ruoli segue selettivamente il percorso, risolvendo autonomamente i propri problemi. Se, da un lato, il gruppo di lavoro è composto da persone con capacità diverse e autonome sotto tutti i punti di vista, un gruppo di lavoro coopera, collabora per raggiungere lo stesso obiettivo.
Notare che lavorare con altre persone non significa necessariamente essere una squadra: infatti un team deve sentire in sé quello spirito di collaborazione, comunicazione e riconoscimento di uno scopo comune che faciliti e ottimizzi il lavoro di tutti.
Cosa rende una squadra efficace?
Innanzitutto è opportuno chiarire la differenza tra un gruppo e una squadra. Il primo è un gruppo numericamente ridotto di persone che interagiscono, con un legame psicologico che dà senso di appartenenza. I team sono gruppi di lavoro che si uniscono per raggiungere un obiettivo prefissato, in cui i membri sono interdipendenti. Non solo, hanno attitudini e competenze complementari e si sentono ugualmente responsabili del raggiungimento dell'obiettivo comune.
Quindi, oltre all'interdipendenza, c'è anche un processo di integrazione che valorizza il progetto di gruppo rispetto all'individuo e sviluppa il senso di noi.
Coloro che sono coinvolti nella costruzione di una squadra spesso dimenticano di tenere conto anche del lato emotivo., che inevitabilmente ha un impatto significativo sul lavoro di squadra. Le stranezze della personalità e le dinamiche psicologiche possono causare deviazioni significative dai compiti assegnati. Perché la squadra è una realtà dinamica e quel dinamismo può deviare dalla direzione programmata, fino a sabotare il raggiungimento dell'obiettivo dichiarato.
Perché ciò non avvenga, ecco i cinque elementi fondamentali da avere sempre sotto controllo per gestire le dinamiche underground e rendere efficace una squadra:
- allineati con lui scopo Comune;
- stabilire il metodo lavoro di gruppo;
- gestire il mezzi a disposizione;
- monitorare il coordinazione
- comunicare in modo efficace.
Allora come si passa da un gruppo all'altro?
"Non importa quanto sia talentuosa una persona, nessuno ha tutte le capacità per fare tutto bene, anche se siamo in grado di fischiare una melodia, non possiamo fischiare un'intera sinfonia da soli". –MFR Kets de Vries
Il lavoro di squadra è una di quelle cose che tutti sanno esistere ma che difficilmente sanno come definire. Lavorare en squadra non significa necessariamente lavoro en team, come abbiamo potuto vedere in tutto l'articolo. La squadra proviene da a processo evolutivo di maturazione di un gruppo di lavoro.