El Decisioni Albero È un metodo che ci permette di apprezzare visivamente i processi che alleggeriscono le decisioni in vari campi. Scopri di più su questo argomento leggendo il seguente articolo.
Albero delle decisioni
Quando si parla di questo argomento, la persona lo collega direttamente a un albero molto grande e largo con molto fogliame. È letteralmente così e si presenta come uno strumento in cui è possibile vedere una serie di processi che consentono di eseguire azioni per prendere decisioni. Si forma attraverso diagrammi di flusso in cui i processi sono facilmente visualizzati.
Allo stesso modo, vengono stabiliti piani d'azione e un modo per risolverli. L'albero decisionale ha varie forme e stili per realizzarli. Sono utilizzati in diverse aree della società, in particolare professionisti della psicologia e alcune società di produzione. Completa queste informazioni leggendo il seguente post Criteri per il processo decisionale
Tipo
Gli specialisti sono giunti alla conclusione in cui ritengono che esistano tre tipi di alberi decisionali. Possono essere utilizzati in vari settori. Altri specialisti ritengono che i metodi consentano di risolvere problemi relativi a: Risoluzione di problemi aziendali, politici e organizzativi.
Cerca i rischi in cui possono comportare sensibilità nella sicurezza di alcune aree e ottieni una diagnosi per utilizzare l'alternativa migliore, quindi rappresenta un ottimo strumento di lavoro aziendale. Ma vediamo il Esempi di albero decisionale.
radice
È una forma e un modello in cui il livello superiore rappresenta l'obiettivo finale e l'obiettivo, nelle aree mediane e inferiori sono dettagliate le procedure da seguire per raggiungere quello stadio superiore. Questo albero decisionale viene utilizzato nelle aziende produttive e nelle società finanziarie che svolgono processi in verticale.
Rami
È rappresentato da diversi rami che simulano le azioni da intraprendere. Questo tipo di albero permette di osservare attraverso le frecce alcune azioni amministrative in cui si riflettono i flussi finanziari, nonché le possibilità dei fatti. Viene utilizzato nelle joint venture e dove vengono gestiti i processi di produzione e molti flussi di denaro.
foglia
È un albero decisionale dove ogni foglia rappresenta un processo e il culmine di un piccolo traguardo, ognuna è legata ai rami che a loro volta formano una chioma molto grande. Ciascuno rappresenta anche nel diagramma di flusso i risultati di un'azione. Sono realizzati in vari modi, a volte mostrando i rami a forma quadrata.
Come sono fatti?
In primo luogo, va tenuto conto del fatto che nella maggior parte dei casi la decisione si trova in alto. È la rappresentazione visiva della decisione. Poi ci sono le frecce che sono dirette verso ogni azione specifica. Ogni freccia esce dalla radice e si riferisce ad ogni azione dei soggetti coinvolti, in modo che le possibilità di successo siano stabilite in ciascuna di esse.
I nodi sono inclusi nelle foglie che ci permettono di apprezzare l'esistenza di altre azioni. Per fare ciò, viene disegnato un nodo per ogni azione diversa dalla decisione finale. Le possibilità di successo si riflettono in ogni punto esistente nelle decisioni. In precedenza, vengono prese in considerazione tutte le possibilità che possono esistere rispetto al processo decisionale.
Infine si forma l'albero decisionale e si inizia ad essere analizzato, si ricorda che possono comparire variabili laddove ogni elemento è esposto ad essere modificato, poiché fa parte di un processo decisionale finale. I calcoli delle possibilità escono man mano che si esegue l'analisi del diagramma di flusso.
importanza
Il diagramma di flusso relativo all'albero decisionale consente di valutare i rischi ei benefici di possibili decisioni. Ciò consente di ridurre i probabili rischi che possono causare una decisione inappropriata. È importante conoscere l'aspetto relativo a come cercare decisioni più adeguate alla realtà in modo che si cerchino profitti in coloro che sono coinvolti.
L'albero decisionale mira anche a svolgere un'indagine che cerca di verificare in quale momento della situazione può essere generato più o meno profitto. Tuttavia, tra i vantaggi di questo tipo di grafico ci sono:
- Risolvi problemi da diversi punti di vista.
- Rifletti sulle possibili soluzioni.
- Prendi decisioni più adeguate alla realtà in base alle possibilità.
- Stimare i costi per ogni decisione.
- Nel campo degli affari, determina le possibilità di successo e produttività che un'azienda può avere in un dato momento.
- Presenta le conseguenze dirette in base alla decisione presa
- Aumenta la scelta di coloro che sono coinvolti nel modo in cui vengono prese le decisioni.
- Queste decisioni possono essere interpretate e attribuite un significato.
- È importante inserire i dati di interesse.
Composizione
Un albero decisionale deve essere costituito da elementi di base che consentano di dare una visione alle situazioni del diagramma di flusso. Ognuno rappresenta un punto importante che non può essere lasciato da parte, vediamo:
- Contiene variabili relative al problema centrale.
- Classifica ciascuna di queste variabili insieme agli attori che hanno causato il problema o portato al rischio.
- Stabilire un ordine di priorità, cancellando quelle ritenute irrilevanti per prendere la decisione finale.
- Gli elementi sono classificati dall'importanza più alta a quella più bassa.
- È importante stabilire i punti di forza e di debolezza di ogni elemento...
- Trattandosi di un tipo di diagramma aperto durante l'analisi, possono essere posizionati altri rami che possono rappresentare valori importanti per il processo decisionale finale.
- Stabilisce i possibili problemi che potrebbero causare un rischio imminente.
- Alla fine, considera la sua importanza, l'efficacia e l'azione della decisione.
Quando si prepara questo tipo di tavolo, si dovrebbe considerare di farlo meticolosamente. Considera anche le possibilità e stabilisci il calcolo in cui può essere influente nel prendere la decisione finale. Sviluppa possibilità e stabilisce domande in modo che il finale sia preso come una proposta che presenta dubbi.