Qual è la cultura organizzativa

Che cos'è la cultura organizzativa e come influisce sull'azienda?

Chi ha un'azienda deve sapere cos'è la cultura organizzativa. Dal momento che la percezione che qualsiasi persona può catturare dall'esterno o dall'interno può essere positiva o negativa. Inoltre, questo può essere percepito attraverso dipendenti e collaboratori, poiché se sono soddisfatti e motivati ​​con l'azienda, l'impatto sarà positivo.

Se vuoi sapere di cosa si tratta la definizione della cultura organizzativa, quali strumenti possono aiutarti a creare la tua cultura nella tua organizzazione, Oltre a implementare quello già esistente, raggiungendo determinati obiettivi, continua a leggere questo articolo, ideale per imprenditori e uomini d'affari.

Definizione di cultura organizzativa

Non è facile dare una definizione alla cultura organizzativa, anche se sì può essere definito come l'insieme delle norme e dei valori che regoleranno il comportamento all'interno di un'organizzazione o di un'azienda. Inoltre, possono essere valutate anche le percezioni, le convinzioni e le abitudini che si creano all'interno dell'azienda.

Tutti questi aspetti sono molto interessanti, poiché spesso passano inosservati. Tuttavia, tutte le persone che fanno parte di un'organizzazione partecipano attivamente e sono coinvolte in un modo o nell'altro.

Per questo motivo, la cultura organizzativa può essere creata attraverso un codice di condotta o determinati processi operativi, facendo affidamento sulla leadership, sulle strutture all'interno dell'azienda, sui valori... tra gli altri.

Qual è la funzione principale della cultura organizzativa?

I principali funzioni della cultura organizzativa all'interno di un'azienda sono:

  • Stabilire differenze tra un'azienda e le altre.
  • Trasmettere ai suoi membri o dipendenti un segno di identità, questo viene creato in modo che le persone abbiano la convinzione che apparterranno all'organizzazione.
  • Creare un impegno al di là dell'interesse individuale.
  • Migliorare la stabilità e il clima di azione tra i diversi dipendenti e reparti attraverso la stabilità.
  • Controllare e guidare gli atteggiamenti e il comportamento dei dipendenti in modo da creare una cultura organizzativa di successo.

Il lavoro di squadra in un'azienda

Perché la cultura organizzativa è importante?

Sebbene si sappia poco sulla cultura organizzativa, sì è vero che è abbastanza importante internamente ed esternamente. Il rapporto tra azienda e collaboratori è importante quanto quello tra azienda e dipendenti.

A seconda della coerenza interna o esterna esistente, della cultura organizzativa o delle strategie aziendali che si creano, può essere più o meno facile mettere in pratica la mission aziendale.

La cultura organizzativa può influenzare i risultati che l'azienda ottiene a lungo termine, poiché avrà un impatto sulle prestazioni dei suoi collaboratori e dipendenti.

È meglio assicurarsi che sia internamente che esternamente che la cultura organizzativa è coerente, affinché tutti i lavoratori e collaboratori possano identificarsi pienamente con ciò che l'azienda cerca di trasmettere o sviluppare.

Indicatori per misurare la cultura organizzativa

Nelle scienze giuridiche e sociali, per misurare la cultura organizzativa vengono spesso utilizzati indici diversi. Tuttavia, ogni azienda può creare un proprio indice o indicatore per valutare l'esistenza di una cultura organizzativa all'interno dell'azienda.

Deve esserci una chiara relazione tra la cultura e la strategia da sviluppare.

A individuare i comportamenti dei lavoratori o dei collaboratori In primo luogo, è necessario identificare ciò che sta accadendo nell'azienda in questo momento.

Alcuni indicatori possono essere ad esempio: Se c'è un dress code, la distribuzione degli uffici, il comportamento nelle aree di lavoro comuni, il rapporto tra i diversi reparti, ecc.

cultura organizzativa

Come stabilire la cultura in un'organizzazione?

Quando sai come identificare la situazione attuale dell'azienda sarai in grado di stabilire una cultura organizzativa all'interno dell'azienda finalizzata a obiettivi comuni, in modo che tutte le idee che hai in mente possano essere sviluppate.

Tuttavia, devi tenere in considerazione i seguenti aspetti:

  • Cerca di definire i valori e la missione dell'azienda in quanto importanti.
  • Prova a immaginare come sarebbe l'attuale cultura organizzativa se venissero implementati determinati cambiamenti.
  • Aiutati da collaboratori che seguono quella cultura organizzativa che stai cercando.
  • Rafforza la cultura organizzativa all'interno della tua azienda con tutto ciò che può essere positivo.
  • Di volta in volta verifica se la cultura organizzativa all'interno dell'azienda si sta sviluppando in modo ottimale.

Conoscendo l'ambiente che esiste all'interno dell'azienda potrai anche scoprire le esigenze dei collaboratori o dipendenti. Così, Sarai in grado di prendere decisioni che influiscono sul benessere della tua azienda e sarai in grado di rafforzare la tua organizzazione.

Qual è la cultura organizzativa della tua azienda?


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