Chi ha un'azienda deve sapere cos'è la cultura organizzativa. Dal momento che la percezione che qualsiasi persona può catturare dall'esterno o dall'interno può essere positiva o negativa. Inoltre, questo può essere percepito attraverso dipendenti e collaboratori, poiché se sono soddisfatti e motivati con l'azienda, l'impatto sarà positivo.
Se vuoi sapere di cosa si tratta la definizione della cultura organizzativa, quali strumenti possono aiutarti a creare la tua cultura nella tua organizzazione, Oltre a implementare quello già esistente, raggiungendo determinati obiettivi, continua a leggere questo articolo, ideale per imprenditori e uomini d'affari.
Definizione di cultura organizzativa
Non è facile dare una definizione alla cultura organizzativa, anche se sì può essere definito come l'insieme delle norme e dei valori che regoleranno il comportamento all'interno di un'organizzazione o di un'azienda. Inoltre, possono essere valutate anche le percezioni, le convinzioni e le abitudini che si creano all'interno dell'azienda.
Tutti questi aspetti sono molto interessanti, poiché spesso passano inosservati. Tuttavia, tutte le persone che fanno parte di un'organizzazione partecipano attivamente e sono coinvolte in un modo o nell'altro.
Per questo motivo, la cultura organizzativa può essere creata attraverso un codice di condotta o determinati processi operativi, facendo affidamento sulla leadership, sulle strutture all'interno dell'azienda, sui valori... tra gli altri.
Qual è la funzione principale della cultura organizzativa?
I principali funzioni della cultura organizzativa all'interno di un'azienda sono:
- Stabilire differenze tra un'azienda e le altre.
- Trasmettere ai suoi membri o dipendenti un segno di identità, questo viene creato in modo che le persone abbiano la convinzione che apparterranno all'organizzazione.
- Creare un impegno al di là dell'interesse individuale.
- Migliorare la stabilità e il clima di azione tra i diversi dipendenti e reparti attraverso la stabilità.
- Controllare e guidare gli atteggiamenti e il comportamento dei dipendenti in modo da creare una cultura organizzativa di successo.
Perché la cultura organizzativa è importante?
Sebbene si sappia poco sulla cultura organizzativa, sì è vero che è abbastanza importante internamente ed esternamente. Il rapporto tra azienda e collaboratori è importante quanto quello tra azienda e dipendenti.
A seconda della coerenza interna o esterna esistente, della cultura organizzativa o delle strategie aziendali che si creano, può essere più o meno facile mettere in pratica la mission aziendale.
La cultura organizzativa può influenzare i risultati che l'azienda ottiene a lungo termine, poiché avrà un impatto sulle prestazioni dei suoi collaboratori e dipendenti.
È meglio assicurarsi che sia internamente che esternamente che la cultura organizzativa è coerente, affinché tutti i lavoratori e collaboratori possano identificarsi pienamente con ciò che l'azienda cerca di trasmettere o sviluppare.
Indicatori per misurare la cultura organizzativa
Nelle scienze giuridiche e sociali, per misurare la cultura organizzativa vengono spesso utilizzati indici diversi. Tuttavia, ogni azienda può creare un proprio indice o indicatore per valutare l'esistenza di una cultura organizzativa all'interno dell'azienda.
Deve esserci una chiara relazione tra la cultura e la strategia da sviluppare.
A individuare i comportamenti dei lavoratori o dei collaboratori In primo luogo, è necessario identificare ciò che sta accadendo nell'azienda in questo momento.
Alcuni indicatori possono essere ad esempio: Se c'è un dress code, la distribuzione degli uffici, il comportamento nelle aree di lavoro comuni, il rapporto tra i diversi reparti, ecc.
Come stabilire la cultura in un'organizzazione?
Quando sai come identificare la situazione attuale dell'azienda sarai in grado di stabilire una cultura organizzativa all'interno dell'azienda finalizzata a obiettivi comuni, in modo che tutte le idee che hai in mente possano essere sviluppate.
Tuttavia, devi tenere in considerazione i seguenti aspetti:
- Cerca di definire i valori e la missione dell'azienda in quanto importanti.
- Prova a immaginare come sarebbe l'attuale cultura organizzativa se venissero implementati determinati cambiamenti.
- Aiutati da collaboratori che seguono quella cultura organizzativa che stai cercando.
- Rafforza la cultura organizzativa all'interno della tua azienda con tutto ciò che può essere positivo.
- Di volta in volta verifica se la cultura organizzativa all'interno dell'azienda si sta sviluppando in modo ottimale.
Conoscendo l'ambiente che esiste all'interno dell'azienda potrai anche scoprire le esigenze dei collaboratori o dipendenti. Così, Sarai in grado di prendere decisioni che influiscono sul benessere della tua azienda e sarai in grado di rafforzare la tua organizzazione.
Qual è la cultura organizzativa della tua azienda?