Pada artikel ini, kita akan berbicara tentang pemecatan disiplin karena kinerja yang buruk, agar Anda memperhitungkan penyebab yang dapat mempengaruhi pemutusan hubungan kerja Anda.
Apa pemecatan disiplin untuk kinerja yang buruk?
El pemecatan disiplin karena kinerja yang buruk Ini terdiri dari tindakan serius di mana karyawan kehilangan pekerjaannya tanpa menerima kompensasi apa pun. Namun, tindakan ini tidak diterapkan dalam kasus pelatihan atau pengalaman kerja yang sedikit, karena itu adalah sesuatu yang harus ditetapkan dalam tahap wawancara dan seleksi personel.
Apa yang dimaksud dengan pemecatan disiplin untuk kinerja yang buruk?
Kinerja yang buruk sering muncul sebagai ketidakmampuan untuk memenuhi aturan dan harapan peran Anda, kesalahan berulang pada pekerjaan, atau kegagalan untuk memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dalam kerangka waktu yang diperlukan.
Ini termasuk dalam kategori disabilitas yang luas, yang merupakan masalah yang berkembang, yang terkait dengan kinerja kerja yang buruk atau ketidakmampuan karyawan untuk mencapai dan mempertahankan standar kerja yang ditetapkan oleh pemberi kerja, dalam hal kuantitas dan kualitas. produksi. Hal ini tersirat dalam semua kontrak kerja bahwa karyawan berjanji untuk melakukan sesuai dengan undang-undang yang wajar, hukum dan dapat dicapai yang disyaratkan dalam perusahaan.
Jika pekerja tidak memenuhi kewajibannya, maka ia dikatakan tidak mampu dan majikan berhak untuk memberhentikannya, setelah mengikuti prosedur yang adil dan memastikan bahwa pemecatan itu dengan alasan yang dapat dibenarkan. Alasan paling umum untuk kinerja yang buruk meliputi:
- Kesalahpahaman tentang standar dan harapan pekerjaan.
- Kurangnya pelatihan atau dukungan yang memadai.
- Alasan atau penyakit pribadi.
- Semangat kerja atau kepuasan kerja yang rendah.
- Stres terkait pekerjaan.
- Pelecehan di Tempat Kerja.
Bagaimana mengelola kinerja yang buruk?
Kinerja yang buruk dapat diselesaikan secara informal atau formal, tergantung pada beratnya masalah. Dalam beberapa kasus, sedikit umpan balik verbal ekstra dan pendampingan sudah cukup, sementara yang lain memerlukan pendekatan yang lebih terstruktur.
Rencana peningkatan kinerja adalah strategi jangka panjang yang efektif yang membantu karyawan mengidentifikasi kelemahan mereka dan mendapatkan bantuan yang mereka butuhkan untuk meningkatkan kinerja mereka. Dengan mengikuti prosedur dengan hati-hati dan menghormati kebutuhan individu karyawan, adalah mungkin untuk menyelesaikan konflik ini dan memelihara hubungan kerja yang positif.
Jika rencana tidak berhasil, Anda perlu menugaskan pekerja tersebut ke pekerjaan lain atau mempertimbangkan untuk memecat. Opsi terakhir ini hanya boleh dipertimbangkan jika semua jalan lain telah habis.
Bagaimana cara memecat seorang karyawan karena kinerjanya buruk?
Ketika memecat seorang karyawan karena kinerjanya yang buruk, undang-undang mengharuskan majikan untuk melakukannya dengan adil. Ini berarti memberikan kesempatan yang wajar kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka sebelum mengambil tindakan disipliner seperti pemutusan hubungan kerja.
Kesempatan yang wajar untuk perbaikan berarti membuat pekerja sadar akan kinerja yang buruk, memberikan pelatihan dan dukungan tambahan jika perlu, memastikan bahwa dia tahu persis apa yang diharapkan darinya, dan memberikan waktu yang cukup, sebelum prosedur disipliner dipertimbangkan, dan Pemecatan.
Mengetahui cara mengakhiri karena kinerja yang buruk sangat penting, karena gagal memberi karyawan kesempatan yang wajar untuk meningkatkan kinerja yang buruk sebelum kontrak mereka berakhir dapat merupakan pemutusan hubungan kerja yang salah atau tidak dapat dibenarkan. Ada perbedaan halus antara kedua istilah tersebut:
- Pemecatan yang tidak adil: Alasan pemecatan yang Anda berikan salah; alasannya benar, tetapi tidak adil, atau bertindak tidak adil dengan tidak memperingatkan Anda tentang pemutusan hubungan kerja dan kesempatan untuk menghindarinya.
- Pemecatan yang tidak dapat dibenarkan: Anda telah melanggar ketentuan kontrak Anda dengan karyawan tersebut dengan memecatnya; misalnya, dengan tidak menggunakan jumlah peringatan yang ditentukan atau dengan menembak tanpa peringatan di luar masa percobaan yang disepakati.
Jika seorang pekerja yakin bahwa mereka telah dipecat secara salah atau tidak adil, mereka dapat mengajukan tuntutan hukum terhadap perusahaan di pengadilan ketenagakerjaan.
Prosedur dalam pemecatan disiplin untuk kinerja yang buruk
Pemberhentian tersebut harus didahului dengan prosedur yang adil (procedural fairness) dan dilakukan dengan alasan yang wajar (substantive imparsiality). Prosedur yang adil meliputi:
- Tetapkan bahwa masalahnya adalah kinerja yang buruk dan bukan perilaku yang salah.
- Identifikasi penyebab kinerja yang buruk.
- Kumpulkan karyawan dan atasan hierarkisnya untuk menetapkan penyebab kinerja pekerjaan yang buruk.
- Mendapatkan dan mengevaluasi alasan pekerja yang mempengaruhi kinerja yang buruk.
- Dapatkan komitmen karyawan mengenai langkah-langkah yang akan mereka ambil untuk memperbaiki masalah.
- Beri tahu pekerja tentang langkah-langkah yang akan diambil majikan untuk membantu proses tersebut.
- Menyetujui jangka waktu yang wajar untuk meningkatkan.
- Lacak semua kemajuan.
Majikan akan mencapai keadilan prosedural dengan mengikuti prosedur yang sesuai, sementara ketidakberpihakan yang substansial akan terjadi ketika membuktikan bahwa pekerja tidak benar-benar memenuhi standar yang ditetapkan, meskipun telah menerima saran, pelatihan, orientasi dan evaluasi yang diperlukan, dan meskipun diberi alasan yang wajar. periode waktu untuk mencapai dan mempertahankan tingkat yang diperlukan. Karena itu, satu-satunya pilihan yang tersisa adalah pemecatan.
Jika Anda tertarik dengan artikel tersebut, kami mengundang Anda untuk membaca segala sesuatu yang berhubungan dengan cuti karena meninggalkan pekerjaanDan apa konsekuensi yang dibawanya? Cari tahu tentang potensi penyebab PHK di dunia ini.