Keuntungan dan kerugian dari evaluasi 360

Kelebihan dan Kekurangan Evaluasi 360, adalah apa yang akan kita bicarakan di seluruh artikel di mana Anda akan belajar bagaimana menerapkannya di dalam perusahaan. Jadi kami mengundang Anda untuk terus membaca untuk mempelajari lebih lanjut tentangnya.

Keuntungan-dan-Kerugian-dari-Evaluasi-360-2

Kelebihan dan Kekurangan Evaluasi 360

Di antara tantangan yang harus dihadapi perusahaan untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang mungkin dimiliki sumber daya manusia, adalah munculnya alat semacam ini, yang disebut evaluasi 360; yang memungkinkan kita untuk memiliki titik perbandingan. Hal ini dari waktu ke waktu menjadi penting dalam perusahaan, karena mereka membantu kami mendapatkan umpan balik tentang kinerja pekerja mereka di berbagai bidang dan dengan cara yang berbeda dalam melihat sesuatu.

Evaluasi 360 digunakan untuk dapat mengukur kinerja sumber daya manusia perusahaan dan mendeteksi area di mana kita dapat memiliki peluang dan dengan demikian menghilangkan kemungkinan kesulitan yang dapat kita temukan di sepanjang jalan. Untuk alasan ini, memiliki informasi yang tepat dari tim kerja Anda akan membantu Anda meningkatkan produktivitas dan kinerja Anda.

Jenis evaluasi ini memungkinkan kami untuk memenuhi syarat dalam berbagai daerah kepada karyawan di dalam kami organisasi sebagaimana adanya:

  • Tingkah laku dan tingkah laku para pegawai.
  • Keterampilan para pekerja.
  • Keterampilan yang mereka miliki pekerja untuk bekerja sebagai tim.
  • Pencapaian tujuan pertemuan.
  • Kepemimpinan yang dimiliki staf dalam suatu kelompok.
  • Cómo mereka mengatur waktu dan efektivitas mereka, sesuai dengan tugas yang diberikan kepada mereka.
  • Bagaimana kemampuan berkomunikasi secara efektif di semua tingkat organisasi.

Keuntungan dan kerugian

Di dalam keuntungan dan kerugian dari evaluasi 360, dapat kita beri nama sebagai berikut:

keuntungan

  • Ini membantu kami membina komunikasi antara semua orang yang terlibat dalam organisasi dan bahwa hal ini dilakukan secara sering dan transparan.
  • Memberi kami informasi kompetensi penuh pekerja.
  • Ini memotivasi staf untuk lebih berpartisipasi dalam organisasi dan memberikan yang terbaik.
  • Ini memberi kita poin yang lebih luas, tentang bagaimana mereka dibuat dan apakah prosedurnya memadai.
  • Ini membantu meningkatkan pengetahuan diri kolaborator yang kita miliki di perusahaan, yang membuat mereka merasa lebih berkomitmen pada organisasi.

kerugian

  • Evaluasi dapat menyebabkan ketegangan antara kolaborator.
  • Menerima informasi dari semua sumber bisa sangat banyak.
  • Dorong evaluasi dan kritik non-objektif untuk digunakan dengan nyaman.
  • Mendapatkan data spesifik dari ini mungkin agak rumit.
  • Ini membutuhkan perencanaan dan pelatihan.

Pentingnya Evaluasi 360

Pentingnya keuntungan dan kerugian dari evaluasi 360 adalah bahwa alat ini sangat berharga dalam organisasi. Karena memungkinkan kita untuk mengetahui sudut pandang yang berbeda mengenai kinerja kompetensi orang tertentu.

Memiliki sudut pandang yang berbeda memungkinkan memiliki informasi yang cukup untuk memperbaiki perilaku apa pun yang merugikan produktivitas dan kinerja seseorang di dalam perusahaan. Maksud yang diberikan kepada yang dievaluasi adalah agar ia memperoleh pertimbangan-pertimbangan yang dapat ia tingkatkan untuk memperoleh kinerja yang lebih baik dari kegiatan kerjanya.

Jika Anda ingin memiliki informasi lebih lanjut tentang evaluasi 360. Kami akan meninggalkan Anda video berikut di mana Anda dapat memperluas informasi lebih lanjut tentang topik menarik ini.

Sebagai penutup artikel yang menarik ini, kita dapat mengatakan bahwa Kelebihan dan Kekurangan Evaluasi 360, Ini sangat memungkinkan kami untuk meningkatkan kinerja kami di tingkat organisasi, karena dengan mengetahui bagaimana kinerja kami dalam periode waktu tertentu, kami akan dapat menemukan cara untuk memperbaiki kekurangan yang muncul dalam evaluasi. Dengan demikian, kita akan dapat mengambil langkah-langkah terkait untuk dapat memecahkan aspek-aspek yang tidak memungkinkan kita untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar di tingkat organisasi.

Mengingat bahwa semua personel yang datang untuk bekerja dalam suatu perusahaan, penting untuk termotivasi dan kinerjanya sesuai dengan jabatan yang dimiliki, sehingga semua elemen tersebut bersama-sama membuat perusahaan sukses atau tidak. Menjadi alat ini salah satu yang terbaik kita harus mampu mengukur aspek-aspek ini dalam organisasi.

Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang kepemimpinan dalam organisasi dan beberapa alat yang kami miliki, saya akan meninggalkan Anda tautan berikut Pemecatan disiplin karena kinerja yang buruk.


Jadilah yang pertama mengomentari

tinggalkan Komentar Anda

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai dengan *

*

*

  1. Bertanggung jawab atas data: Actualidad Blog
  2. Tujuan data: Mengontrol SPAM, manajemen komentar.
  3. Legitimasi: Persetujuan Anda
  4. Komunikasi data: Data tidak akan dikomunikasikan kepada pihak ketiga kecuali dengan kewajiban hukum.
  5. Penyimpanan data: Basis data dihosting oleh Occentus Networks (UE)
  6. Hak: Anda dapat membatasi, memulihkan, dan menghapus informasi Anda kapan saja.