Sangat penting untuk mengetahui kriteria pengambilan keputusan Untuk menetapkan jalan menuju tujuan yang ditetapkan, kriteria ini sangat penting dalam kehidupan untuk menghadapi berbagai jenis situasi, yang akan dirinci dalam informasi ini.
Lebih mudah untuk melakukan suatu tindakan
Kriteria pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan merupakan tindakan yang sering terjadi dalam kehidupan masyarakat, baik yang terjadi di lingkungan pribadi, keluarga, pekerjaan maupun bidang lainnya. Ada berbagai jenis keputusan seperti yang telah diprogram, yang beberapa jenis rencana atau proses telah dihasilkan, sehingga kompleksitas tinggi tidak menonjol, dan yang tidak diprogram adalah yang dilakukan. dengan memilih beberapa alternatif untuk dapat memecahkan suatu situasi.
Dalam hal keputusan yang telah diprogramkan adalah keputusan yang dibuat sebagai rutinitas, yang terdiri dari melakukan proses tertentu dan dianggap wajar bagi orang tersebut, oleh karena itu keputusan tersebut bukanlah keputusan yang menimbulkan kesulitan, tidak seperti keputusan yang tidak terjadwal yang mengungkapkan tingkat kesulitan, karena ini adalah situasi yang tidak direncanakan. Ada beberapa opsi untuk dipilih untuk mendapatkan hasil yang benar.
Hal penting yang perlu digarisbawahi tentang keputusan yang tidak terprogram adalah bahwa keputusan tersebut dapat ditampilkan dalam berbagai bidang kehidupan, baik itu pribadi, pekerjaan, dan lain-lain, semuanya tergantung pada situasi di mana keputusan itu terjadi. Di antara ini, bidang bisnis menonjol. Ketika keputusan tidak dapat dibuat berdasarkan impuls atau tindakan yang tidak tepat, sangat penting untuk mempertimbangkan berbagai kriteria untuk pengambilan keputusan.
Mempertimbangkan poin, pedoman, atau kriteria yang berbeda, akan sangat membantu dalam kehidupan orang tersebut, seperti halnya pengambilan keputusan di perusahaan, organisasi, atau entitas, yang harus mempertimbangkan berbagai aspek atau parameter yang berpengaruh. Untuk ini, kriteria paling penting untuk dapat mengambil keputusan dalam jenis kasus ini akan disorot.
Kejelasan
Sebagai bagian dari kriteria pengambilan keputusan Penting untuk menjadi jelas tentang apa yang Anda inginkan, yang berarti perlu untuk mengetahui lingkungan, skenario di mana Anda menemukan diri Anda, dan menganalisis dan sampai pada pilihan yang tepat untuk memecahkan masalah atau memilih aktivitas. Ketika seseorang menunjukkan kejelasan dalam hidupnya, bahwa mereka dapat menetapkan tujuan mereka, maka pilihan alternatif tidak akan rumit.
Oleh karena itu, untuk mendapatkan kejelasan, penting untuk mempertimbangkan parameter yang berbeda dalam kaitannya, seperti mengetahui latar belakang, semua poin yang berpartisipasi, jenis sumber daya apa yang dapat diperoleh, harga berbeda yang harus dipertimbangkan, batasan dan risiko. , yang Ini adalah hasil yang diinginkan dan banyak lagi. Ini adalah poin yang harus diperhitungkan di semua bidang kehidupan dan disorot dalam lingkungan bisnis.
Di antara mereka, pentingnya juga diberikan untuk mengambil peluang, karena diperlukan perbaikan dari pilihan keputusan, maka perlu bertindak cepat sehubungan dengan alternatif yang diusulkan, beberapa di antaranya bisa positif atau negatif, jadi, jika Anda memiliki kejelasan tentang masalah ini, Anda memiliki kemampuan untuk memilih salah satu dari mereka yang optimal yang mengarah pada hasil yang diinginkan. Kebutuhan akan pembelajaran yang memadai ditunjukkan untuk mencakup semua informasi yang diperlukan.
Jadi untuk pemecahan masalah secara langsung diperlukan kejelasan, ini adalah aspek yang luar biasa karena akan memungkinkan untuk mengidentifikasi kesalahan mana yang dilakukan, serta untuk melihat apa konsekuensinya di masa depan. Tergantung pada apa yang diamati dalam jangka panjang, akan mungkin untuk melatih sebagai pribadi untuk memilih solusi alternatif terbaik untuk situasi tersebut.
perencanaan jangka panjang
Seseorang harus bertindak sebagai seorang pemimpin, yang memiliki kemampuan menghadapi situasi untuk mencapai kesuksesan, agar hal ini terjadi ia harus memiliki inisiatif untuk merencanakan solusi yang berbeda tidak untuk saat ini tetapi di muka, sedemikian rupa sehingga jika datang untuk menyajikan kasus, Anda akan siap dan tidak akan menambah kerumitan masalah. Ini adalah fitur yang ideal untuk penetapan tujuan.
Ketika sebuah tujuan telah ditetapkan, maka tindakan selanjutnya yang harus dilakukan adalah mencari strategi untuk dapat melaksanakannya, dalam hal ini perlu mengatur semua poin yang berpengaruh, prioritas, dan banyak lagi, menjadi proses yang ideal untuk pembangunan. dalam suatu perusahaan dapat dilakukan. Selain itu, poin-poin ini juga diperlukan untuk setiap bidang kehidupan, karena semuanya berpengaruh untuk terwujudnya perencanaan, pengorganisasian, dan pencarian solusi.
teaming
Di bidang bisnis, kerja tim menonjol sebagai salah satu kriteria pengambilan keputusan, di mana tidak boleh ada ketidakseimbangan antara pemimpin dan tim, tetapi bersama dengan kapasitas mereka, mereka menghasilkan dan melatih sebagai sebuah kelompok. Karena ada semacam perbedaan mengenai tugas yang disajikan masing-masing, karena dapat menyebabkan masalah atau kesulitan dalam prosesnya.
Ketika tidak ada tindakan penghinaan, penilaian, intimidasi atau lainnya, kolaborasi oleh masing-masing peserta ditonjolkan, di mana mereka dapat mengekspresikan ide-ide mereka yang bersama-sama dengan pemimpin mereka akan menganalisis, mempelajari dan sampai pada yang benar yang menyediakan jalan. tujuan yang telah mereka tetapkan sebagai sebuah tim, dengan mempertimbangkan bahwa tidak semua situasi optimal atau mudah dipecahkan.
Dalam kasus kesulitan, ketika Anda menemukan diri Anda dalam situasi yang tidak Anda inginkan, tindakan pemimpin sangat menonjol, yang dilatih untuk menyeimbangkan tim dan memberikan motivasi untuk melanjutkan, di mana mereka datang untuk merenungkan, mengidentifikasi kesalahan mereka dan mengambil mereka sebagai pembelajaran, agar hal ini dapat dilakukan, pengakuan terhadap semua aspek yang terlibat diperlukan, karena pendekatan solusi harus tepat.
Oleh karena itu, mendengarkan adalah tindakan komunikasi utama antara pengusaha, karena setiap orang dapat menawarkan pendapat yang berbeda yang memungkinkan tercapainya solusi, jika informasi yang dapat diberikan oleh masing-masing peserta diperhitungkan, mengingat Tidak semua orang memiliki pemikiran yang sama. . Dengan cara ini, bersama sebagai sebuah tim, mereka menetapkan jalan yang akan mereka ambil untuk mencapai kesuksesan.
Kestabilan emosi juga diperlukan dalam bidang ini, di mana peserta pekerja tidak boleh menghubungkan masalah pribadi mereka dengan pekerjaan, karena situasi di perusahaan tidak terkait langsung dengannya, serta bertindak dengan cara yang salah dengan menempatkan diri mereka hanya di satu tempat. area kenyamanan, adalah sesuatu yang tidak boleh dilakukan. Identifikasi waktu diperlukan untuk bertindak sebagai tim dalam sebuah perusahaan.
Dalam tim bisnis, tindakan seorang pemimpin diperlukan, kami merekomendasikannya di pentingnya kepemimpinan
Ciptakan lingkungan
Menemukan diri mereka dalam situasi dan bertindak negatif, menjadi terdemotivasi dan terbawa oleh emosi sedih, mengarah pada penciptaan lingkungan yang berbahaya, tidak ideal, yang berarti bahwa ide-ide tidak dapat dihasilkan tetapi akan diblokir. Ide-ide yang dapat diperoleh seseorang mengarah pada inovasi, yang diungkapkan untuk pengambilan keputusan yang optimal, karena dengan berinovasi perspektif akan meningkat dan tujuan akan ditetapkan.
Memproduksi ide adalah titik relevansi untuk menggunakan latihan pengambilan keputusan, mengingat semakin banyak alternatif yang diperoleh, salah satunya akan dipilih sebagai opsi akhir, yang jika tindakan telah dilakukan dengan benar, memungkinkan lingkungan positif dan bahwa motivasi itu tetap ada, akan terlihat hasil yang optimal dari tindakan yang dilakukan.
Prioritas dan kepentingan
Situasi memiliki tingkat kerumitan tertentu, banyak dari mereka memerlukan tindakan cepat, itulah sebabnya sulit untuk menetapkan poin yang paling penting karena tidak dapat dianalisis dengan benar. Hal ini terjadi pada perusahaan, dimana perlu dilakukan penerapan berbagai jenis strategi untuk mencapai suatu tujuan dan untuk itu perlu mempelajari secara mendalam setiap poin dalam kaitannya untuk dapat mengklasifikasikan prioritas.
Dalam kehidupan sehari-hari ada banyak sekali kegiatan yang harus dilakukan, dan orang pada umumnya mengatur waktu untuk memenuhinya sesuai dengan kepentingan yang mereka soroti masing-masing. Namun, karena ada kasus darurat, ini dilakukan terlebih dahulu, tetapi semuanya akan tergantung pada prioritas yang diberikan oleh orang tersebut sedemikian rupa sehingga merinci waktu yang diperlukan.
Ketika sebuah bisnis menetapkan tujuannya, ada beberapa tujuan jangka panjang dan jangka pendek, umumnya tujuan yang diberikan dalam waktu singkat adalah ketika segera ditindaklanjuti untuk memenuhinya, namun ada juga tujuan jangka panjang. istilah yang dicapai karena suatu strategi dibuat untuk itu. Oleh karena itu, ini adalah dua situasi yang harus diperhatikan dalam lingkungan bisnis.
antisipasi konsekuensi
Visualisasi konsekuensi yang dapat ditimbulkan akibat keputusan yang diambil sangat relevan, hal ini ditampilkan sebagai salah satu kriteria pengambilan keputusan karena seseorang dapat merefleksikan dan menganalisis pilihan yang berbeda dan konsekuensi apa yang dapat mereka bawa, dari Hal ini dimungkinkan untuk membuang beberapa dari mereka dan mendapatkan untuk menemukan yang benar. Suatu tindakan akan berbuah seiring waktu, menjadi aspek penting dalam kehidupan.
Baik secara pribadi maupun profesional, dalam kasus perusahaan, perlu diketahui jenis konsekuensi apa yang akan tercermin dari suatu tindakan, karena hasilnya akan terlihat dalam hitungan hari, bulan, atau tahun. Umumnya disarankan untuk melihat hasil yang diharapkan dan kemudian bekerja mundur secara berurutan untuk memeriksa keputusan mana yang diperlukan dan mana yang harus dipilih.
Ini adalah jenis latihan atau dinamika yang seharusnya, yang berarti bahwa itu mungkin tidak terjadi persis seperti itu, tetapi ini adalah cara untuk dapat memvisualisasikan seluruh skenario dengan jelas, dan karena poin diamati secara berurutan, aspek-aspek yang akan diamati. dipertimbangkan akan dipertimbangkan, mungkin sebelum mereka tidak diperhitungkan, sampai mencapai pendekatan awal dan memiliki pengetahuan tentang bagaimana bertindak dari awal.
batas waktu
Di antara kriteria pengambilan keputusan, ditunjukkan untuk mempertimbangkan bahwa ada batas waktu untuk melakukan suatu tindakan, dan bagaimana membuat keputusan perlu untuk mencerminkan, memvisualisasikan, menganalisis dan banyak lagi, itu adalah proses yang memakan waktu. waktu apa yang mencirikannya sebagai tidak sederhana. Oleh karena itu, orang harus selalu sadar bahwa keputusan mereka tidak memiliki waktu yang tidak terbatas.
Ini terjadi baik secara pribadi maupun dalam bisnis, setiap keputusan yang akan dibuat untuk menghasilkan perubahan yang diperlukan, menetapkan jalan menuju tujuan, memiliki waktu terbatas yang mencerminkan kebutuhan untuk bertindak dengan cara yang benar. sehingga dapat dilaksanakan pada waktu yang tepat.
Untuk itu ditegaskan perlunya menata semua poin yang ada, ini merupakan elemen kunci untuk mengambil keputusan, karena ada kesulitan karena prioritas ditetapkan dan diatur menurut waktu, kompleksitasnya. Untuk ini, keyakinan dan motivasi yang dimiliki orang tersebut pada saat memutuskan harus diungkapkan.
Dinamika akan memiliki peran kunci dalam proses ini karena dari mereka penguatan dihasilkan ke jalur yang sedang dikembangkan, karena kecepatannya sama mengingat itu didasarkan pada informasi umum kasus, mempertimbangkan semua langkah yang ada. diperlukan untuk memulai keputusan dan mengembangkannya secara optimal sampai hasil tercapai, menghilangkan semua jenis elemen yang negatif dalam operasi ini atau yang menghasilkan semacam gangguan.
Menghasilkan alternatif yang optimal
Selama seluruh skenario dijelaskan dan divisualisasikan dengan jelas untuk memiliki pemahaman umum tentang situasi sehubungan dengan masing-masing poin yang mempengaruhi, maka akan dihasilkan ide-ide yang di antara yang dianalisis, ini akan menjadi opsi optimal yang dapat mengandalkan beberapa jenis variasi, tetapi ini akan tergantung pada orang dan cara mereka menginginkan pengembangan dan pemenuhan tujuan mereka.
Agar prosesnya menjadi lebih sederhana, hanya satu alternatif yang harus dipilih, dan oleh karena itu diperlukan analisis selanjutnya karena kesamaan yang dimiliki, sehingga mereka harus tahu secara mendalam tentang mereka, dan untuk membuang salah satu dari mereka, itu perlu untuk melakukan evaluasi terhadap kekuatan dan kelemahan yang mungkin mereka tunjukkan dan sesuai dengan apa yang diusulkan, akan ditemukan tindakan yang tepat untuk diambil.
melaksanakan keputusan
Setiap tindakan yang dilakukan akan mencerminkan keputusan yang dibuat, ini diamati sepanjang proses, itulah sebabnya penting untuk mengetahui efek apa yang akan ditimbulkannya nanti. Pada saat keputusan akhir dipilih, penting bahwa semua orang yang terlibat berpartisipasi, di mana mereka memiliki peran dan mengembangkannya sehubungan dengan apa yang telah diusulkan, jika itu secara pribadi, maka orang tersebut harus mempertimbangkan semua poin untuk diri mereka sendiri. sama.
Agar keputusan yang diambil menjadi optimal, penting untuk selalu menunjukkan tindak lanjut dari proses secara umum, sedemikian rupa sehingga dianalisis bagaimana operasi berjalan, apakah benar-benar berjalan seperti yang diharapkan dan lebih, karena dalam kasus di mana tidak optimal atau apa yang diharapkan, dapat disarankan untuk melakukan beberapa jenis perubahan dengan mempertimbangkan semua poin yang telah dirinci sebelumnya.
Melimpahkan
Bagi sebuah tim, tindakan pendelegasian sangat penting, karena karena setiap peserta berkontribusi pada proses semuanya akan lebih mudah, tindakan ini ditandai dengan kepemimpinan sehingga sebagai kelompok mereka dapat membuat keputusan. Penting untuk diingat bahwa tanggung jawab tidak sepenuhnya pemimpin, masing-masing peserta harus bertindak bersama, sehingga pendelegasian kegiatan kepada mereka akan menjadi poin utama.
Tindakan ini dianggap menguntungkan, karena beban tidak akan terlihat pada satu orang, karena dibagikan oleh masing-masing peserta, tidak akan dicirikan sebagai berat dan tidak mungkin untuk dihadapi, juga karena kemampuan mereka dituntut. akan dapat berkembang secara luar biasa. Namun, tindakan mendelegasikan dan tidak berkontribusi juga tidak dapat diungkapkan, seorang pemimpin harus bertindak bersama timnya.
keuntungan
Jika kriteria ini diperhitungkan, pengambilan keputusan akan jauh lebih sederhana, karena akan dilakukan secara terorganisir secara menyeluruh dengan mempertimbangkan semua aspek, sehingga jika kasus pribadi atau tim disorot, itu akan memudahkan proses, itu bisa jauh lebih mudah. lebih cepat dan kesulitan yang mungkin timbul akan berkurang. Ini karena menjalankan perintah ini akan mencakup semua yang perlu Anda ketahui untuk membuat keputusan.
Maka solusi dapat dicapai dengan cepat, ini tergantung pada situasi di mana ia menemukan dirinya sendiri karena banyak dari mereka dapat dikembangkan secara umum, tetapi hasilnya akan lebih cepat dari yang diharapkan karena kriteria memungkinkan orang untuk fokus dan didasarkan pada dalam poin-poin yang diungkapkan, sedemikian rupa untuk menghindari segala macam kesalahan dan gangguan.
Pentingnya
Setiap hari ada keputusan yang harus diambil, baik yang sederhana maupun yang kompleks, dan agar keputusan tersebut menjadi optimal, perlu melalui proses memperoleh pengetahuan, menyoroti bahwa selama ini kesalahan dapat dilakukan, kesalahan dapat terjadi. dibuat, tetapi ini akan menjadi dukungan untuk dapat mengidentifikasi apa yang tidak dilakukan dengan benar dan memungkinkan perbaikan pada apa yang diperlukan sampai jalur yang diinginkan ditetapkan.
Agar proses ini dilakukan, penggunaan kriteria pengambilan keputusan dipamerkan, karena masing-masing dari mereka memungkinkan untuk menghasilkan operasi ini dengan cara yang cepat dan efektif, karena mencakup semua poin terkait di mana orang tersebut akan dapat untuk mengidentifikasi elemen positif dan negatif, memungkinkan Anda untuk bertindak berdasarkan mereka, menghilangkan segala sesuatu yang tidak memungkinkan Anda untuk mencapai keputusan yang benar.
Karena ada banyak variabel yang ditemukan dalam situasi seperti ini, kerumitannya dapat meningkat seiring waktu, tetapi jika Anda bertindak dengan benar, ini dapat berubah, itu bisa jauh lebih sederhana daripada yang Anda pikirkan dan mencapai kesuksesan melaluinya. Memiliki kemampuan untuk menganalisis dan memahami fakta apa yang harus diubah bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, Anda memerlukan elemen yang membantu hal ini terjadi, seperti kriteria yang dijelaskan di atas.
Bertindak sebagai pemimpin adalah poin kunci agar Anda dapat menggunakan kriteria untuk pengambilan keputusan, memiliki kepercayaan diri dan motivasi untuk mendeteksi elemen berpengaruh dan menghasilkan ide yang memungkinkan Anda menemukan solusi terbaik, sambil percaya pada diri sendiri dan memenuhi diri sendiri. Proses ideal untuk menemukan jalan yang harus diambil tidak akan rumit untuk membuat keputusan. Orang harus mempertimbangkan bahwa ini akan diperlukan untuk semua bidang kehidupan, terutama bisnis.
Pengambilan keputusan tidak hanya dilakukan di perusahaan, kami sarankan Anda membaca tentang bagaimana membuat keputusan pribadi