Kami mengundang Anda untuk membaca artikel menarik ini di mana kami akan menjelaskan dengan sangat rinci Manajemen akunting, karakteristiknya, klasifikasinya, dan banyak lagi. Akuntansi manajemen
Ini didefinisikan sebagai disiplin yang ditujukan untuk informasi untuk tujuan internal organisasi atau perusahaan.
Ini adalah strategi instrumental yang sangat berguna dari sebuah perusahaan.
Ini dianggap sebagai sumber sistem informasi untuk manajemen bisnis, karena memungkinkan untuk mengetahui hasil dari berbagai area dan perusahaan secara keseluruhan.
Akuntansi manajemen bertindak dengan mengarahkan proses pengambilan keputusan.
Proses ini harus dilakukan jika perhatian diberikan pada tujuan dasar berikut dari setiap perusahaan:
- Penilaian Inventaris
- Perencanaan dan Pengendalian
- Pengambilan keputusan
Kehadiran akuntansi manajemen dalam pengembangan organisasi tidak dapat disangkal, karena menghasilkan informasi yang tepat waktu dan benar bagi manajemen.
Demikian juga, menanggapi kebutuhan organisasi dalam menanggapi dampak lingkungan.
Dalam tatanan ide yang lain, akuntansi manajemen harus berfungsi karena organisasi atau perusahaan menjadi lebih kompleks dan kompetitif, dalam hal ini diperlukan mekanisme pengendalian manajemen yang lebih lengkap.
Tujuan utama dari akuntansi manajemen
Kami akan menyebutkan Profesor Argentina Oscar Osorio, dalam partisipasinya dalam Kongres Akuntansi, yang disponsori oleh ANEC pada tahun 1999.
Sarjana organisasi ini menunjukkan bahwa tujuan utama akuntansi manajemen di perusahaan saat ini adalah:
“Biarkan adopsi keputusan rasional yang memungkinkan daya saing, yang berikut ini harus diperhitungkan: Konteks eksternal melalui pendekatan strategis, peningkatan berkelanjutan proses produksi internal, dipertimbangkan secara kualitatif dan kuantitatif, pengendalian dan manajemen strategis biaya di semua fungsi dan segmen organisasi.
Dalam pengertian ini, harus dipahami bahwa tujuan akuntansi manajemen harus menjadi pencatatan operasi, selain berfungsi sebagai pendukung laporan keuangan Korporasi berdasarkan tiga momen atau kenyataan:
- Mengetahui dan mengendalikan biaya.
- Membantu dalam pengambilan keputusan.
- Memudahkan perencanaan.
Teknologi akuntansi manajemen baru
Perubahan yang terjadi di lingkungan organisasi atau perusahaan menghasilkan dampak internal yang perlu diidentifikasi, dianalisis dan ditanggapi, merancang teknologi manajemen.
Dalam urutan ide ini, teknologi baru terdiri dari pengembangan prosedur yang memungkinkan optimalisasi sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan yang diusulkan.
Mengingat kenyataan ini, penting bahwa akuntansi manajemen menawarkan kesempatan untuk menghasilkan kapasitas untuk menanggapi pengaruh perubahan ini.Contoh teknologi akuntansi manajemen baru
Untuk mengilustrasikan hal di atas, berikut contoh teknologi akuntansi manajemen baru yang disajikan:
- Strategic Management Accounting, sebagai penunjang penunjang fundamental.
- Sistem Pengukuran dan Kontrol Baru (Just in Time), teknik administratif dengan kapasitas respons yang memungkinkan pemodelan situasi.
- Total Quality Control, teknik administrasi yang memungkinkan adanya evaluasi terhadap proses atau pengembangan produk, tergantung pada visi atau misi perusahaan.
- Target Cost, menentukan rentang struktur biaya yang dapat diandalkan.
- Manajemen Berbasis Aktivitas (ABC dan ABC).
Fungsi akuntansi manajemen
Kami akan merinci di bawah fungsi utama akuntansi manajemen:
Periode Waktu Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen, karena sifatnya, berfokus pada pengukuran periode waktu di mana peristiwa yang dapat diukur terjadi.
Artinya akan ditunjukkan apakah itu setengah tahunan, triwulanan, dua bulanan, mingguan atau lainnya. Karakterisasi istilah ditentukan oleh informasi yang dibutuhkan sebagai masukan untuk perencanaan atau dalam proses pengambilan keputusan.
Deteksi kebutuhan perusahaan
Fungsi ini sangat penting bagi organisasi.
Jika kebutuhan perusahaan telah diidentifikasi dalam dependensi atau departemen yang berbeda, seperti: Personil, persediaan, transportasi, pembayaran pajak dan lain-lain, akuntansi manajemen akan memungkinkan mengadaptasi keputusan yang mendukung kepuasan kebutuhan bisnis.
Aspek penting lainnya yang harus kita soroti adalah bahwa peningkatan pengendalian anggaran mencerminkan pengelolaan akuntansi manajemen biaya yang optimal.
Pelaksanaan anggaran mudah dipantau untuk mengidentifikasi masalah, pengeluaran yang tidak perlu, penyimpangan, malpraktik atau lainnya.
Proses diagnostik ini memungkinkan perusahaan untuk memiliki kontrol yang efektif atas ketersediaan sumber daya dan menghasilkan alternatif nyata untuk pengambilan keputusan.
Akuntansi manajemen memudahkan untuk menghitung profitabilitas
Dalam pengertian ini, kita harus menjelaskan bahwa akuntansi manajemen memungkinkan pemantauan yang objektif atas alokasi pengeluaran.
Struktur organisasi perusahaan harus diperhatikan, seperti departemen, klien, bahan mentah atau olahan.
Penting untuk menyoroti pentingnya fungsi ini, karena dengan akses ke informasi ini, profitabilitas pekerjaan yang dilakukan dapat ditentukan, sehingga memungkinkan perhitungan keuntungan oleh departemen, klien, dan proyek.
Sebagai nilai tambahan, efisiensi perusahaan dapat ditingkatkan, mempromosikan proyek yang layak yang memungkinkan menarik klien potensial baru dan mencerminkan peningkatan profitabilitas melalui analisis biaya.Lebih lanjut tentang akuntansi manajemen
Akuntansi manajemen tidak hanya efektif dalam bidang keuangan, tetapi dalam kegiatan bisnis lainnya, seperti Departemen Pemasaran.
Dalam kasus departemen ini, ini akan memungkinkan kita untuk menentukan elemen yang akan berkontribusi untuk membuatnya lebih kompetitif dan menguntungkan.
Tindakan ini akan mengarah pada penyempurnaan desain kebijakan keberlanjutan dari waktu ke waktu.
Di sisi lain, kami terus menyatakan bahwa akuntansi manajemen adalah proses yang terjadi dalam batas-batas perusahaan dan merupakan teknik yang menghasilkan informasi yang dapat diandalkan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan dalam perusahaan.
Data yang diberikan, memungkinkan mengevaluasi perilaku akuntansi internal terlepas dari apakah data tersebut akurat atau hanya osilasi.
Dengan cara ini, semua informasi yang dirilis berkontribusi untuk memproyeksikan skenario dari waktu ke waktu.
Akuntansi manajemen dan akuntansi biaya
Akuntansi biaya dianggap sebagai bagian penting dari akuntansi manajemen. Bidang tindakan mereka sangat dibatasi.
Dalam konteks ini, akuntansi manajemen diklasifikasikan di bawah akuntansi analitik dan pengambilan keputusan, sedangkan akuntansi biaya adalah komponen akuntansi analitik.
Kedua disiplin tersebut berdiri sendiri. Adalah layak untuk melakukan akuntansi biaya tanpa perlu berlatih akuntansi manajemen.
Namun, bagi seorang manajer keuangan, sangat berguna untuk memiliki hasil akuntansi biaya, sebagai elemen integral dari perencanaannya atau untuk memfasilitasi alternatif untuk membuat keputusan yang sesuai.
Di tautan ini Anda akan mendapatkan informasi lebih lanjut tentang akuntansi biaya Pentingnya Akuntansi Biaya
Disiplin ini bertindak sebagai alat yang berbeda, misalnya, akuntansi biaya berlaku untuk perhitungan operasi dari anggaran, sedangkan akuntansi manajemen merupakan pilar luar biasa dalam proses pengambilan keputusan.
Persamaan antara manajemen dan akuntansi biaya
Kami membangun di bawah kesamaan utama antara proses manajerial yang penting ini.
- Mereka adalah proses untuk penggunaan internal, keduanya berfokus pada studi analitis pengeluaran anggaran, manajemen, perencanaan dan pengambilan keputusan perusahaan.
- Kedua proses tersebut bersifat sukarela, tanpa perusahaan dapat memutuskan untuk mengambilnya atau apakah mereka diatur oleh hukum.
- Sehubungan dengan pengelolaan data, ini tidak harus tepat, baik dalam akuntansi, karena mereka dapat menjadi hasil dari variabel intervening yang dapat mempengaruhi kebenaran data.
- Kedua akun tersebut memiliki sifat preventif, datanya memungkinkan skenario pengelolaan untuk dikelola di masa mendatang.
- Mereka sangat relevan bagi perusahaan karena menyediakan data penting yang membantu manajer tingkat tinggi membuat keputusan.
- Kedua akun tersebut diterapkan untuk perencanaan, manajemen, dan pengambilan keputusan di dalam perusahaan.
- Mereka saling melengkapi, karena akuntansi manajemen mengelompokkan biaya berdasarkan tanggung jawab, produk, aktivitas, proyek atau fungsi, akuntansi biaya menyediakan inventaris dan manajemen tambahan anggaran perusahaan yang meningkatkan informasi ekonomi ini.Contoh Akuntansi Manajemen
Di bawah ini kami sajikan contoh yang menggambarkan akuntansi manajemen.
Misalkan sebuah perusahaan yang didedikasikan untuk pelatihan personel di berbagai industri yang berlokasi di seluruh wilayah nasional
Perlu mentransfer 30 pelatih tentang penggunaan komputer, yang ditujukan untuk para pekerja yang membentuk industri ini.
Ke-30 pengawas harus melakukan perjalanan secara teratur ke berbagai daerah dan menghasilkan biaya transportasi, makanan, uang saku, dan kamar hotel.
Departemen Akuntansi menyajikan laporan yang berisi arus keuangan dari situasi yang dihasilkan oleh pengeluaran ini. (Akuntansi biaya).
Presiden perusahaan mengadakan rapat kerja dari berbagai departemen yang membentuk organisasi untuk mengembangkan strategi dengan laporan akuntansi manajemen yang disebutkan di atas sebagai sumber utama.
Kepala departemen membawa proposal yang dapat mengurangi efek keuangan ini yang menghasilkan dampak ekonomi yang besar pada perkembangan perusahaan.
Laporan akuntansi biaya yang diberikan mencerminkan situasi kritis sehubungan dengan pengeluaran yang dihasilkan. Setelah penyebab telah diidentifikasi, muncul kebutuhan untuk mengembangkan desain dan pelaksanaan tindakan untuk mengurangi efek ini.
Akibat situasi tersebut, muncul usulan seperti: Menggunakan jasa angkutan massal (bus) sebagai pengganti pesawat terbang atau taksi, atau menyewa jalur kendaraan pribadi yang memberikan jasa tersebut kepada pengawas.
Mengenai makanan, anjurkan pelatih dalam pemilihan restoran atau gerai makanan cepat saji yang lebih murah. Jelajahi kemungkinan mengontrak rumah yang dapat menawarkan layanan makanan dengan biaya lebih rendah.
Mengenai akomodasi, muncul alternatif yang menarik, yaitu dibuatnya kesepakatan antara perusahaan dan hotel dengan tujuan untuk mendamaikan kesepakatan preferensial dengan biaya yang lebih rendah, mengingat pelatih tinggal di dalamnya dengan frekuensi yang tinggi.
Per diem tidak dipertimbangkan karena merupakan sarana untuk menanggapi setiap kemungkinan atau kejadian tak terduga yang mungkin timbul dalam pelaksanaan fungsinya.
Dengan cara ini, ditunjukkan bagaimana akuntansi manajemen beroperasi di perusahaan, memberikan solusi yang memuaskan untuk situasi yang dialami organisasi.
Tantangan baru akuntansi manajemen
Sebagai penutup, Anda harus tahu bahwa 20 tahun terakhir abad ke-XNUMX telah ditandai dengan siklus krisis dan peristiwa besar di semua bidang: Sosial, ekonomi, politik, budaya.
Bahkan kesehatan telah terpengaruh dengan munculnya Covid-19, mengubah lingkungan di mana kegiatan berlangsung di perusahaan.
Menghadapi peristiwa ini, organisasi hanya memiliki dua pilihan:
Mereka mengubah struktur dan fungsi mereka untuk beradaptasi dengan kompetisi untuk menjalankan strategi yang sama, atau membayangkan beradaptasi dengan sinyal-sinyal yang membentuk kapasitas respon perusahaan.
Produk dari perubahan tersebut tercermin dalam adaptasi sebagai sarana bertahan terhadap dampak gangguan tersebut, yang tersisa hanyalah rancangan strategi sebagai sarana kontekstualisasi untuk melahirkan model pengelolaan yang fleksibel dan efisien.
Kontribusi akuntansi manajemen tidak dapat dipungkiri dalam menjalankan suatu perusahaan, terutama dalam pengambilan keputusan.
Namun, masalah utama adalah sulitnya memperoleh informasi yang dapat dipercaya yang memungkinkan penggunaan alat ini sebagai respon yang efektif.
Kita harus memahami akuntansi manajemen sebagai aktivitas yang terjadi di dalam perusahaan dan bertindak dalam menghasilkan sistem informasi manajemen.
Dengan demikian, ia bertindak sebagai asisten pemerintah perusahaan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.
Perhatikan materi audiovisual yang melengkapi apa yang dijelaskan dalam postingan ini
https://www.youtube.com/watch?v=h_Tu3KcAuYw