Anda bertanya-tanya apa itu? iklim organisasi? Yah jangan khawatir! Kami menawarkan semua informasi rinci untuk mengevaluasi mereka di perusahaan Anda.
iklim organisasi
Ketika kita berbicara tentang lingkungan kerja yang baik atau meningkatkan perasaan dalam organisasi, kita mengacu pada setiap aspek bahwa sebagai perusahaan kita dapat lebih mendefinisikan perasaan pekerja kita.
Baiklah sekarang Bagaimana iklim organisasi? Ini dapat didefinisikan sebagai promosi lingkungan kerja yang menyenangkan karena ini menghasilkan produktivitas dan efisiensi yang lebih baik di dalam perusahaan, yang tercermin dalam ruang lingkup masing-masing tujuan perusahaan.
Studi sosial dan bisnis yang berbeda telah menentukan bahwa dalam organisasi di mana ada permusuhan dan bobot, telah ditentukan bahwa ruang lingkup tujuan dan sasaran hampir nol karena karyawan tidak merasa nyaman sama sekali.
Ketika kita berbicara tentang iklim organisasi kami menemukan bahwa mereka mencakup aspek fisik, mental dan emosional. Iklim organisasi juga dapat didefinisikan sebagai studi tentang emosi yang berbeda yang mendefinisikan sistem organisasi kita.
Dengan cara yang sama, iklim organisasi dapat didefinisikan sebagai persepsi yang mungkin dimiliki masing-masing pekerja tentang perusahaan dan bagaimana hal ini dapat memiliki dampak psikologis pada mereka.
Ketika kita mengacu pada iklim organisasi dari sudut pandang pekerja, kita menemukan bahwa kita dapat menemukan konsep yang sepenuhnya individual yang berfokus pada pembentukan iklim psikologis individu yang membentuk organisasi bisnis.
Penting untuk dicatat bahwa iklim organisasi tidak hanya penerapan aplikasi strategi kelompok dinamis baru. Ini jauh lebih dalam karena mencoba untuk sepenuhnya mengintegrasikan seluruh tim kerja di bawah skema kerja yang menghasilkan hasil yang sepenuhnya efektif bagi perusahaan.
Untuk lebih memahami konsep organisasi ini dan bagaimana hal itu dapat diterapkan di perusahaan kami, kami meninggalkan Anda materi audiovisual berikut:
Karakteristik iklim organisasi
Seperti yang telah kami definisikan, iklim organisasi berfokus pada studi tentang praktik yang kami kembangkan sebagai organisasi untuk mencapai lingkungan yang stabil di antara para pekerja kami untuk mencapai pemenuhan tujuan kami.
Bukan rahasia bagi siapa pun bahwa lingkungan kerja yang bermuatan dan negatif diterjemahkan menjadi penolakan pekerja untuk mencapai identitas dengan perusahaan, yang secara langsung mempengaruhi hasil yang telah kami batasi.
Untuk memahami dan mengidentifikasi tempat kerja yang sesuai sebagai iklim organisasi, kita harus mempertimbangkan beberapa karakteristik yang dapat memengaruhi kita sebagai organisasi jika kita tidak tahu cara bekerja dengannya.
Di antara ciri-ciri yang dapat kami sebutkan, kami memiliki:
Subyektivitas
Hal terpenting yang harus kita pertimbangkan ketika kita mengevaluasi iklim organisasi perusahaan kita adalah bahwa kita subjektif. Hal ini memungkinkan kita untuk sepenuhnya membangun aspek positif dan negatif yang dapat kita miliki.
Menjadi subyektif memungkinkan kita untuk menetapkan strategi yang memungkinkan kita meningkatkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan kita. Dalam jenis analisis ini sebagai sebuah organisasi, adalah normal untuk menemukan alat seperti matriks SWOT. Jika perusahaan Anda perlu melakukan jenis analisis ini, kami meninggalkan tautan berikut agar Anda tahu apa itu? Dan bagaimana penerapannya? SWOT dari sebuah perusahaan
Kompleksitas
Membangun iklim organisasi mungkin tunduk pada subjektivitas orang-orang yang melakukan analisis. Itulah mengapa sistem evaluasi harus benar-benar kompleks dan sepenuhnya bergantung pada faktor-faktor yang benar-benar berwujud dan tidak berwujud, dalam organisasi kita.
harapan tinggi
Faktor lain yang harus kita pertimbangkan ketika mengevaluasi iklim organisasi adalah harapan yang dimiliki karyawan atau pekerja dalam organisasi kita. Dengan cara ini kita dapat mengevaluasi secara konkret aspek-aspek yang mungkin benar-benar mempengaruhi kita sebagai sebuah organisasi.
Dampak pada kehidupan pribadi dan kinerja
Studi sosial dan bisnis yang berbeda telah menunjukkan bahwa memiliki iklim organisasi yang negatif tidak hanya mempengaruhi pekerja di dalam organisasi, tetapi dapat secara langsung mempengaruhi cara hidup pekerja.
Keempat karakteristik ini menentukan faktor-faktor yang harus kita pertimbangkan sebagai organisasi ketika menetapkan strategi evaluasi dan penerapan di dalam perusahaan kita.
Mampu menetapkan apa masalah kami dalam organisasi memberi kami keuntungan di pasar karena kami dapat menjalankan strategi sesuai dengan kebutuhan kami dan aplikasi yang harus kami lakukan untuk mencapai peningkatan.
Pentingnya iklim organisasi yang baik
Kami telah sepenuhnya mendefinisikan apa saja risiko yang dapat kami miliki jika kami memiliki iklim organisasi yang tidak direkomendasikan. Tapi kemudian kita akan menyebutkan manfaat yang berbeda dari mencapai motivasi dan mencapai pengembangan penuh dalam perusahaan.
Kejelasan
Organisasi bisnis yang menunjukkan bahwa ia menangani iklim organisasi yang optimal dengan cara terbaik menikmati kejelasan di pasar. Ketika kita memiliki kejelasan yang menguntungkan kita sebagai sebuah perusahaan, pekerja kita memiliki tujuan dan sasaran yang jelas dan teridentifikasi baik dari organisasi maupun manajemen tempat mereka ditugaskan.
Pengakuan
Faktor lain yang memungkinkan kami untuk membangun iklim organisasi yang lengkap adalah memudahkan kami untuk mendapatkan pengakuan di dalam perusahaan. Telah ditentukan bahwa membuat pengakuan dalam perusahaan menawarkan stimulus dalam diri karyawan, yang membantu untuk mencapai lebih lengkap setiap tujuan yang telah kita tetapkan.
Pada titik ini juga penting untuk digarisbawahi bahwa pengakuan yang ingin diberikan dalam perusahaan adalah oleh masing-masing anggota perusahaan, yang diterjemahkan sebagai refleksi, persetujuan dan rasa hormat dari masing-masing anggota perusahaan. .organisasi.
Compromiso
Seperti yang telah kami tetapkan, studi organisasi telah menentukan bahwa iklim organisasi memberi kami manfaat yang diterapkan di dalam perusahaan. Tetapi salah satu yang paling penting adalah saya mengembangkan komitmen dan identifikasi setiap anggota organisasi.
Manfaat ini diterjemahkan ke dalam produktivitas dan rasionalisasi yang lebih besar untuk setiap individu yang membentuk tim kerja kami, yang tercermin dalam pemenuhan setiap tugas yang kami tetapkan dengan cara yang lebih organik. Ada ungkapan dalam organisasi yang mendefinisikan iklim organisasi dengan sangat baik dan itu adalah "Ketika Anda menyukai apa yang Anda lakukan, itu tidak berhasil" Strategi iklim organisasi kita harus mengarah ke arah itu.
Aspek untuk mencapai iklim organisasi yang memadai
Pada titik ini kami telah menetapkan aspek negatif dan positif serta karakteristik yang harus kami pertimbangkan untuk membangun iklim organisasi yang baik di dalam perusahaan. Sekarang saatnya bagi kita untuk menetapkan bagaimana kita dapat secara tepat mencapai iklim ini di dalam perusahaan kita. Berikut adalah poin yang harus Anda pertimbangkan untuk mencapainya
Orisinalitas
Sebagai sebuah organisasi, untuk menonjol di pasar atau dalam skema organisasi, perlu untuk dapat berkontribusi orisinalitas dalam skema yang dianggap semuanya sudah terlihat.
Ketika kita mendapatkan setiap anggota organisasi untuk mengidentifikasi diri mereka sendiri dan menunjukkan minat mereka untuk mencapai tujuan ini, kita dapat yakin bahwa identifikasi yang akan kita miliki untuk setiap anggota akan bersifat permanen.
Pada titik ini kita dapat mengembangkan tujuan, sasaran, citra, struktur pemasaran antara lain. Yang harus kita lakukan adalah mencapai strategi kerja tim yang memungkinkan kita menemukan karakteristik yang membuat kita unik.
Komunikasi internal
Salah satu aspek yang harus kita jaga dengan sangat ketat adalah tingkat komunikasi yang kita hadirkan dalam organisasi kita. Mampu menetapkan strategi dan metode yang memungkinkan komunikasi yang luas, layak dan lancar sangat menentukan untuk pencapaian tujuan.
Ketika kita mengevaluasi aspek-aspek ini secara internal, kita dapat menemukan bahwa penting untuk memastikan bahwa departemen dan pekerja dapat berbicara tanpa takut tidak didengar, kita dapat jatuh ke dalam kekosongan organisasi yang dapat sangat merugikan setiap aspek yang membentuk perusahaan.
Penting untuk dipahami bahwa kita harus melihat organisasi secara keseluruhan dan bukan sebagai departemen yang independen dan untuk mencapai kepatuhan terhadap setiap tujuan yang telah kita tetapkan.
Untuk lebih memahami manfaat ini, kami meninggalkan Anda video berikut
pengembangan kepemimpinan
Aspek lain yang harus kita capai untuk membangun dengan benar dalam organisasi kita adalah pengembangan lengkap para pemimpin yang mungkin muncul dalam perusahaan kita.
Memiliki iklim organisasi yang baik memungkinkan karyawan untuk memiliki kinerja yang jauh lebih luas karena di dalam perusahaan Anda dapat menemukan berbagai dorongan dan pelatihan yang sepenuhnya dapat diterima dan lengkap di dalam perusahaan.
integrasi
Aspek penting lain yang harus kita pertimbangkan untuk penerapan iklim organisasi yang lengkap, kita harus menciptakan strategi yang memungkinkan integrasi berbagai kelompok yang membentuk organisasi.
Integrasi memungkinkan tugas-tugas yang ditugaskan dalam perusahaan mengalir dengan cara yang jauh lebih organik dan dinamis dengan pemahaman bahwa setiap faktor penting untuk pengembangan perusahaan, karena bekerja dengan cara yang jauh lebih nyaman dan menentukan untuk pemenuhannya. dari tujuan.
Kesehatan dan kesejahteraan kerja
Kunci mendasar lainnya ketika kita ingin menerapkan iklim organisasi yang berfungsi penuh adalah menjaga aspek kesehatan dan kesejahteraan setiap pekerja kita.
Telah terbukti bahwa stres yang mempengaruhi setiap pekerja kami dapat menyebabkan penyakit kronis. Itulah mengapa penting bagi kita untuk menetapkan metode yang berbeda di mana kesehatan dan kesejahteraan adalah yang terpenting bagi setiap pekerja kita.
Identifikasi ketidakpuasan
Sama pentingnya untuk menentukan apakah iklim organisasi kita benar, kita juga harus dapat menangkap karyawan atau pekerja mana yang belum dapat mematuhi sistem baru organisasi dan mengapa kita belum dapat menerapkannya. .
Ketika kita menetapkan strategi baru, mungkin ada faktor-faktor resistensi, tetapi mengetahui bagaimana menentukan kapan faktor-faktor itu menjadi faktor yang dibentuk oleh perubahan adalah penting. Ini karena jika kita dapat menentukan alasan sebenarnya dari perubahan itu, kita dapat memahami mana yang terbaik untuk menangani alat-alat baru yang dapat kita bangun.
Teknologi baru
Meskipun terdengar sangat normal, penggunaan teknologi baru merupakan faktor fundamental dalam mencapai iklim organisasi yang baik. Hal ini membuat para pekerja merasa diperhatikan dan diliputi setiap kebutuhan yang mungkin mereka miliki di tingkat pekerjaan.
Penerapan teknologi baru dalam organisasi telah berhasil menetapkan, menurut penelitian, bahwa hingga 48% turnover dapat diminimalkan dalam organisasi yang mempertimbangkan aspek fundamental ini.
Konsekuensi dari iklim organisasi yang buruk
Selanjutnya, kita perlu memahami apa konsekuensi tidak menguntungkan yang dapat disajikan kepada kita di dalam perusahaan kita jika kita mengabaikan aspek yang kita kembangkan ini.
Salah satu konsekuensi paling menonjol yang dapat kita miliki dalam perusahaan kita jika kita tidak mengelola iklim organisasi kita dengan benar adalah penurunan produksi, produktivitas, kualitas dan perhatian dari setiap skema yang kita kelola di dalam perusahaan.
Karakteristik lain dari pengelolaan iklim organisasi yang buruk adalah bahwa kita dapat menemukan diri kita sendiri dengan jumlah keluhan yang tidak terbatas di dalam organisasi, ini termasuk pelanggan dan pekerja yang membentuk perusahaan kita.
Kurangnya komunikasi dan pendekatan yang baik dari perusahaan kami dapat secara signifikan menempatkan pekerja pada risiko, karena meningkatkan daya saing dan individualitas manajemen, yang menghasilkan peningkatan berlebihan dalam pergantian pekerja, yang membuatnya tumbuh, pelatihan staf dan biaya perekrutan. Hal ini menyebabkan kami berhenti mengelola talenta dalam daftar gaji kami yang berkontribusi pada tingkat kepentingan, kapasitas, efisiensi, dan efektivitas untuk organisasi kami.
Untuk alasan ini, penting bagi kita untuk memahami bahwa ketika staf kita memiliki motivasi yang rendah, komitmen yang kecil, dan keterpisahan total dari pencapaian tujuan yang telah kita tetapkan untuk diri kita sendiri, biasanya ada risiko keterlambatan atau ketidakhadiran yang tinggi di dalam perusahaan.
Demikian pula, perlu dipahami bahwa ketika aspek-aspek ini berada di dalam organisasi, kita akan mengalami peningkatan yang tidak proporsional dalam permohonan lisensi, izin, dan bahkan pengunduran diri karena salah urus yang dapat kita kendalikan di dalam organisasi kita.
Kami juga akan menemukan kerugian produksi yang tinggi dan indeks perbaikan atau pemborosan material yang tinggi yang akan bertentangan dengan kebutuhan atau tujuan yang ditetapkan dalam organisasi kami.
Analisis iklim organisasi kami
Pada titik ini kami akan menunjukkan kepada Anda bagaimana evaluasi lengkap dapat diterapkan pada perusahaan kami untuk menetapkan bagaimana iklim organisasi kami, perlu kami mempertimbangkan berbagai aspek. Mari kita ingat bahwa membangun iklim organisasi yang baik sangat penting untuk berfungsinya perusahaan kita dengan baik.
Penting untuk dipahami bahwa jika kita berhasil melakukan penyelidikan lengkap yang dapat mempertimbangkan apa iklim organisasi kita, kita akan menemukan bahwa karyawan yang merasa benar-benar diidentifikasi dan diperhatikan oleh organisasi mengembangkan empati dan tingkat pemahaman yang lebih tinggi daripada karyawan yang memiliki tidak berhasil mengembangkan identitas penting dalam perusahaan.
Yang harus kita tekankan pada poin ini adalah penting bagi kita untuk mengembangkan kapasitas kasih sayang dan refleksi dengan karyawan kita dengan perusahaan untuk mencapai cara ini, membuat formulir atau wawancara yang membantu mengembangkan sistem iklim organisasi secara penuh yang ingin kita tentukan. . .
Namun, penting bagi kita untuk memahami bahwa cara kerja atau wawancara ini harus dimasukkan dalam spektrum pekerjaan kita secara anonim untuk mencegah karyawan kita merasa terintimidasi oleh kemungkinan dampak yang diyakini akan mereka alami.
Ketika kita menganalisis iklim organisasi kita, kita harus memasukkan pertanyaan yang berbeda untuk membuatnya seobjektif mungkin. Di antara pertanyaan-pertanyaan yang dapat kita ajukan kepada diri kita sendiri sebagai sebuah organisasi, kita menemukan: Pertimbangan apa yang membuat kita menjadi perusahaan yang baik? Jika kita dapat menetapkan apa yang membuat kita berbeda, kita dapat menetapkan manfaat dalam pasar organisasi.
Pertanyaan lain yang harus kita tanyakan pada diri kita sendiri dalam organisasi adalah faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kita secara negatif dan yang membuat tujuan dan sasaran kita sulit untuk dicapai.
Ketika kami berhasil menemukan jawaban untuk masing-masing aspek ini dan penerapan masing-masing langkah dan pertimbangan yang telah kami buat di seluruh artikel, kami menemukan bahwa analisis dan evaluasi masing-masing manajemen itu mendasar dan mudah. .aplikasi untuk mencegah kita secara aktif membatasi indikator-indikator produktivitas yang kita miliki.
Kami perlu mengevaluasi tingkat rotasi dan berbagai keluhan yang kami miliki dalam sistem evaluasi klien dan pekerja kami untuk menghindari reputasi buruk di antara situs perekrutan dan komunitas pasar tempat kami berkembang.