Ha üzleti ötletek forrásait keresi, és nem tudja, hogyan elemezze azokat, hogy ötleteit konkrétvá tegye, akkor jó helyen járt, ebben a cikkben mindent elmagyarázunk üzleti ötletek forrásai és hogyan elemezzük őket.
Az üzleti ötletek elemzésének kulcsfontosságú alapjai.
Hogyan lehet elemezni az üzleti ötletek forrásait
Ha cégalapítás mellett döntött, több tényezőt is figyelembe kell vennie, mint például: Közép- és hosszú távú tervezés, fejlesztési tevékenység, kockázatértékelés, pénzügyi kapacitás és a vállalkozás életképessége. Ebben az értelemben nem lehet úgy tekinteni, hogy két vagy több egyforma cég van, mindig lesznek olyan minimális részletek, amelyektől ezek a cégek valami más.
Általánosságban elmondható, hogy kétféle lehetőségünk van az üzleti ötletcsoportokra, a termelési, amely az áruk és szolgáltatások létrehozására összpontosít; és a közvetítés, amely inkább a kereslet-kínálat megközelítéséhez kapcsolódik. Ezért fontos elemezni a különböző üzleti ötletek forrásai. Hol találjuk azokat, amelyek a kereslet-kínálattal kapcsolatosak, illetve azokat, amelyeket benchmarkingnak vagy összehasonlító értékelésnek neveznek.
Keresett üzleti ötletek forrásai
Az igények terén az üzleti ötletek forrásainál a kielégítetlen, új árukkal vagy szolgáltatásokkal kielégíthető igények felkutatására koncentrálunk, ahol három területet kell elemezni:
A költségeket minimalizáló üzleti igények
A cégek folyamatosan keresik a maximális hatékonyságot, vagyis a lehető legalacsonyabb költséggel járó termelési kapacitást, ami lehet a üzleti ötletek forrása a kereslet szempontjából. Így lehetőség nyílik olyan gép tervezésére, amely alkalmas a vállalat gyártási folyamatában való felhasználásra, és ezáltal kisebb villamosenergia-felhasználás érhető el.
Az emberi szükségletek és fejlődésük
Van a híres Maslow-piramis, amely hierarchiát állít fel az emberi szükségletek tekintetében, így ha az ember kielégíti alapvető emberi szükségleteit, akkor magasabb szükségleteket kezd kifejleszteni. Ezzel lehetővé tesszük bizonyos áruk, szolgáltatások létrehozását a piramis szintjéhez kapcsolódó igények fedezésére. Például az emberek státuszának igénye, ami arra készteti őket, hogy olyan árukat és szolgáltatásokat fogyasztanak, amelyek azonosítják őket, például csúcskategóriás autókat.
A közigazgatás igényei
Amikor a közszféráról beszélünk, az is olyan árukat és szolgáltatásokat követel, amelyek a céljaira összpontosítanak, ami nagy üzleti ötletek forrása. Mi lehet a lakossági kereslet egyes, vandalizmussal szemben erős városi bútorok és nos, alacsony fogyasztású közvilágítás iránt?
Az ajánlathoz kapcsolódó ötletforrások
Ha a kínálat oldaláról az ötletek területére fókuszálunk, akkor az olyan áruk vagy szolgáltatások piacra történő beépítéséről van szó, amelyek innovációt keresnek, és új keresletet keresnek irántuk. Ebben az esetben kétféle ötletforrást különböztethetünk meg aszerint, hogy milyen innovációs szintet kívánunk beépíteni:
Meglévő áru vagy szolgáltatás átalakítása
Attól függően, hogy milyen áruhoz vagy szolgáltatáshoz adnak fejlesztést, átalakulást észlelhetünk, amit inkrementális innovációnak nevezünk, a legjobb példa egy olyan cégnél, amely egy meghatározott típusú üdítőt gyárt és hoz piacra. üdítőital cukortartalom nélkül.
Új áru vagy szolgáltatás bemutatása
Ezzel egy korábban nem ismert árut vagy szolgáltatást próbálnak bevezetni a piacon, amit diszruptív vagy radikális innovációnak nevezünk, ahol a piacra kerülő termékek teljesen mások és újak, mint a korábban ismertek. Például a számítógép radikális megjelenése a piacon akkoriban, ami forradalmat jelentett a technológiai világban, megváltoztatva ezzel a munkamódszereket.
Benchmarking vagy összehasonlító értékelés
Végül megérkezett az összehasonlító értékelés, ahol különböző, a piacon kiemelkedő cégek áruit és szolgáltatásait elemezve lehet ötleteket szerezni, ezzel próbálva cégünkhöz adaptálni legjobb gyakorlataikat, amennyiben azok a törvényes keretek között működnek. az ipari tulajdonjog.
Ha többet szeretne megtudni a vezetésről, akkor megkérem, hogy tekintse meg weboldalunk tartalmát, ahol sok ilyen jellegű információt találhat, mint pl. A vállalat általános és konkrét céljai és egy ismeretterjesztő videót, hogy többet megtudjon erről a témáról.