példák a felhatalmazásra, erről fogunk beszélni ebben a bejegyzésben, ahol megismerjük alkalmazásának előnyeit és jellemzőit. Ehhez azt javaslom, hogy folytassa az olvasást, hogy megismerje ezt az érdekes témát.
példák a felhatalmazásra
A felhatalmazás egy olyan stratégia, amelyet a vállalatokon belül használnak a partnerek és az alkalmazottak közötti személyes kapcsolatok javára, amelyek a szervezetben létezhetnek. Az ilyen típusú stratégiák, amelyeket a szervezeteken belül alkalmaznak, azon alapulnak, hogy bizonyos felelősségeket ruháznak az alkalmazottakra, és hogy ők felelősek a döntések meghozataláért és a problémák megoldásáért.
Anélkül, hogy figyelembe vennénk bármely felettes jóváhagyását ezen döntéshozatalhoz. Az empowerment célja az alkalmazottak motiválása.
jellemzői
A jellemzők között, hogy a példák a felhatalmazásra szervezet, a következőkkel rendelkezünk:
- Ösztönözze a kreativitást és az innovációt.
- Azok az emberek, akiknek feladata bizonyos tevékenységek elvégzése, felelősek az általuk végzett tevékenységekért.
- Azáltal, hogy embereket delegálnak a feladatok elvégzésére, segítenek nekünk megkönnyíteni azokat.
- A csapat tagjai minden szükséges információt ismernek, és részt vesznek a döntéshozatali folyamatban.
- A demokratikus vezetést a vállalatokon belül alkalmazzák.
előny
Az empowerment szervezetekben történő alkalmazásának előnyei között a következőket találjuk:
- Lehetővé teszi, hogy feladatokat delegáljunk a cégeknél.
- A munkatársak minden teljesítménye fontos, mert ez motiválja őket.
- Az alkalmazottak véleményét figyelembe veszik.
- A munkavállaló felelősségétől függően harmadik felek előtt is felelős lehet a vállalatért.
példák a felhatalmazásra
Azon vállalatokon vagy szervezeteken belül, amelyek ezekkel a stratégiákkal dolgoznak, a következőket nevezzük meg:
- A Google egyike azoknak a vállalatoknak, amelyek az alkalmazottak ösztönzésére alkalmazzák ezt a fajta stratégiát.
- A McDonald's egy másik olyan szervezet, amely alkalmazottai felhatalmazását alkalmazza.
- A Bimbo egy másik vállalat, amely különféle módokon alkalmazza a felhatalmazást.
Ha szeretné bővíteni ismereteit a vezetésről, az alábbi linket meghagyjuk, hogy tájékozódhasson A vállalat általános és konkrét céljai.
Ha többet szeretne megtudni az ilyen típusú stratégiákról, amelyeket sok vállalatnál alkalmaznak. Hagyjuk önöknek a következő videót, ahol bővebben elmélyítjük ezt a témát.