Prednosti i nedostaci 360 evaluacije, je ono o čemu ćemo govoriti kroz cijeli članak gdje ćete naučiti kako ga primijeniti u tvrtkama. Stoga vas pozivamo da nastavite čitati kako biste saznali više o tome.
Prednosti i nedostaci 360 evaluacije
Među izazovima koje tvrtke moraju razviti vještine i kompetencije koje ljudski potencijali mogu imati je da se ova vrsta alata, nazvana 360 evaluacija, pojavi; koji nam omogućuju da imamo točku usporedbe. To je s vremenom postalo važno unutar poduzeća, jer nam pomažu da dobijemo povratne informacije o učinku njihovih radnika u različitim područjima i na različite načine gledanja na stvari.
Evaluacija 360 koristi se kako bismo mogli izmjeriti učinak ljudskih potencijala tvrtki i otkriti područja u kojima možemo imati prilike i tako otkloniti moguće poteškoće koje možemo pronaći na tom putu. Iz tog razloga, posjedovanje pravih informacija od svog radnog tima pomoći će vam da povećate svoju produktivnost i učinak.
Ova vrsta evaluacije omogućuje nam da se kvalificiramo u različitim područja zaposlenicima unutar naše organizacija kakvi jesu:
- Ponašanje i ponašanje zaposlenika.
- Vještine radnika.
- Vještine koje imaju radnici raditi kao tim.
- Postizanje ciljeva ispunjavanja.
- Vodstvo koje osoblje ima unutar grupe.
- Kako upravljaju vremenom i svojom učinkovitošću, prema zadacima koji su im dodijeljeni.
- Što je sposobnost učinkovite komunikacije na svim organizacijskim razinama.
Prednosti i nedostatci
Unutar prednosti i nedostaci 360 evaluacije, možemo imenovati sljedeće:
Prednost
- Pomaže nam potaknuti komunikaciju između svih uključenih unutar organizacija te da se to čini često i transparentno.
- Daje nam informacije pune kompetencije radnika.
- To motivira osoblje da više sudjeluje u organizaciji i daje sve od sebe.
- To nam daje širu poantu stvari, o tome kako se izrađuju i je li postupak adekvatan.
- Pomaže povećati samospoznaju suradnika koje imamo u tvrtki, zbog čega se osjećaju predanijima organizaciji.
Nedostaci
- Evaluacije mogu uzrokovati napetosti među suradnicima.
- Primanje informacija iz svih izvora može biti neodoljivo.
- Potaknite evaluaciju i neobjektivnu kritiku da se koriste kada vam odgovara.
- Dobivanje specifičnih podataka iz ovoga može biti malo komplicirano.
- To zahtijeva planiranje i obuku.
Važnost 360 evaluacije
Važnost prednosti i nedostaci 360 evaluacije je da je ovaj alat od velike vrijednosti unutar organizacija. Budući da nam omogućuje da upoznamo različita gledišta u pogledu izvedbe kompetencija određene osobe.
Različita gledišta omogućuje vam dovoljno informacija za ispravljanje bilo kakvog ponašanja koje šteti produktivnosti i uspješnosti osobe unutar tvrtke. Svrha koja se daje ocjenjivanom je da dobije neka razmatranja koja može poboljšati kako bi postigao bolji učinak svojih radnih aktivnosti.
Ako želite imati više informacija o evaluaciji 360. Ostavit ćemo vam sljedeći video u kojem možete proširiti više informacija o ovoj zanimljivoj temi.
Zaključujući ovaj zanimljiv članak, možemo reći da je Prednosti i nedostaci 360 evaluacije, To nam uvelike omogućuje poboljšanje učinka na organizacijskoj razini, jer znajući kakav je naš učinak u pojedinim vremenskim razdobljima, moći ćemo pronaći način da popravimo one nedostatke koji su se pojavili u ocjenjivanju. Tako ćemo moći poduzeti odgovarajuće mjere kako bismo riješili one aspekte koji nam ne dopuštaju veći uspjeh na organizacijskoj razini.
Imajući na umu da je svo osoblje koje dolazi raditi u tvrtku važno da je motivirano i da je njihov učinak u skladu s pozicijom koju imaju, kako bi svi ti elementi zajedno činili tvrtku uspješnom ili ne. Budući da je ovaj alat jedan od najboljih, možemo biti u mogućnosti izmjeriti ove aspekte unutar organizacije.
Ako želite saznati više o vodstvu unutar organizacija i nekim alatima koje imamo, ostavit ću vam sljedeću poveznicu Disciplinski otkaz zbog lošeg rada.