U našem modernom svijetu svakodnevno se otvara sve više mogućnosti u korist organizacija koje su više horizontalne nego vertikalne, s timovima vođa umjesto šefova. Pogledajmo prednosti i nedostatke participativno vodstvo.
Što je participativno vodstvo?
Kao što je vidljivo iz njegovog naziva, participativno vodstvo to je onaj u kojem svi članovi projekta imaju mogućnost da predlažu i odlučuju zajedno. Iako nominalno postoji određeni vođa, on preuzima ulogu bližu onoj koordinatora svih članova tima.
Ako je u tradicionalnom formatu šef sam odlučio, na temelju svoje intuicije, interesa i iskustva, u participativno vodstvo Promišljanje je kolegijalnije, s punom debatom o idejama i pitanjima od strane cijele tvrtke, sve dok se odluka ne donese konsenzusnom većinom.
Službeni voditelj također sudjeluje u raspravi kao još jedan te mu je prepuštena odgovornost priopćavanja odluka u inozemstvu i postupnog razvijanja objektivnih uvjeta za njihovu provedbu.
Prednost
Među prednostima koje možemo povezati s ovom vrstom vodstva, prvo možemo spomenuti pitanje motivacija. Razumno je očekivati da će se članovi tima s većim entuzijazmom kretati prema ciljevima ako su bili uključeni i u postavljanje ciljeva i u metodu njihovog postizanja.
Osim toga, spoznaja da vlastito mišljenje ima specifičnu težinu i da će se uzeti u obzir, ispunjava rad pojedinca smislom, sasvim za razliku od stare strukture s dalekim i neupitnim autoritetima.
Drugo, stalni kontakt među ljudima kroz raspravu uspostavlja bliže i empatičnije odnose. Perspektive se razmatraju iz perspektive ljudske bliskosti, a emocionalna veza se jača, stvarajući sustav istinskih unija i solidarnost. Nešto također daleko od klasičnog reda zatvorenih kabina.
Konačno, važna prednost leži u raznovrsnost ideja. Prema čistoj statističkoj vjerojatnosti, mnogo je češće da se održiva rješenja pronađu zajedno (i u sukobu s drugim prijedlozima) nego sama. Pažljivo ispitivanje ideje daje učinkovitije rezultate i s manje pogrešaka od jednostavne poslušnosti laboratorijskoj liniji diktiranoj odozgo.
Nedostaci
Što se tiče nedostataka, prvo moramo spomenuti ono što se odnosi na zastrašivanje.
Čak i ako ostavimo po strani agresivnu figuru jednog šefa, i dalje će postojati prirodna raznolikost karaktera među članovima tima, što će dovesti do neslužbene hijerarhije predvođene najupornijima. U području slobodne debate povučeni često imaju prednost, iako su ponekad i najkreativniji.
Bez figure koja bi djelovala kao snažan posrednik i stvarala odvojene kanale komunikacije ako je potrebno, tvrtka može postati litanija snažnih glasova, koji se bore jedni na druge i svode ostalo na šutnju.
To nas očito dovodi do druge neugodnosti koja se može pojaviti u ovom sustavu: do osobni sukob. Više članova tima možda neće moći zauzeti svoje ideje, a da ne povrijede druge, nešto što bi moglo proći ispod stola u formatu jednog autoriteta.
Dakle, ono što je predstavljeno kao objektivno izlaganje mogućnosti završava kao dugotrajno neprijateljstvo koje prati one koji su uključeni u svaki grupni susret. To, naravno, može potkopati cjelokupnu izvedbu i sve usporiti. Izglađivanje grubih rubova u okruženju maksimalnog i češćeg kontakta, svakodnevne rasprave, može biti prilično naporno. Razborita i trenutna distanca za zacjeljivanje rana možda nije moguća.
Treća točka protiv može se sažeti u riječ disperzija. Više je nego vjerojatno da će se nekoliko članova skupine držati svojih preferiranih prijedloga i teško će prihvatiti konsenzus stvoren oko drugog. Zatim, ako nema jakih osobnosti koje prakticiraju umjerenost, može doći do općeg raspuštanja ili lažne predanosti pobjedničkoj ideji koja se pretvara u radničku apatiju.
Kao što se može vidjeti, horizontalni radni nalog još uvijek zahtijeva određene autoritete koji imaju dobru vlast nad grupom kako bi se postiglo mirno raspoloženje i određeno jednoglasnost. Iz tog razloga na kraju vas pozivamo da pogledate sljedeći kratki i animirani video koji opisuje karakteristike dobrog participativnog vođe.
Ako vam se svidio ovaj članak o participativnom vodstvu, možda će vas zanimati ovaj drugi na našoj web stranici na najučinkovitije strategije vođenja. Slijedite vezu!