Dinamika timskog rada za tvrtke

Uz usponteam buildingthe dinamika timskog rada za tvrtke postali su nezamjenjiv alat za sve poslovne organizacije.

timski rad-dinamika-za-tvrtke-2

Dinamika timskog rada za tvrtke kao resurs za team building

U posljednjih deset godina puno smo čuli o teorijama ¨Team Buildingitimsko povezivanje¨ kao alat za strukturiranje radnih timova visokih performansi.

Las dinamika timskog rada za tvrtke oni su resurs koji koriste menadžeri ljudskih talenata diljem svijeta, jer omogućuju stvaranje čvrstih veza između članova radnog tima u okruženju harmonije, opuštenosti i zdrave konkurencije.

U opuštenom i opuštenom okruženju puno je lakše upoznati naše suradnike, bez pritiska opterećenosti posla, rokova isporuke, telefonskih poziva, stalne korisničke podrške i tako dalje.

Za svaku organizaciju, team building je jedan od najvažnijih resursa i saveznika, budući da je kohezivan i fokusiran radni tim od vitalnog značaja za postizanje predloženih ciljeva.

Las dinamika timskog rada za tvrtke Oni su usmjereni na poticanje empatije u radu, suradnje, motivacije za kreativan rad i sijanja osjećaja pripadnosti u članovima organizacije.

Oni također doprinose profesionalnom i osobnom razvoju sudionika, pomažući im u razvoju vještina vođenja, asertivne komunikacije i drugarstva.

Postoji mnogo vrsta dinamika timskog rada za tvrtke koji se mogu prilagoditi stvarnosti i potrebama svake organizacije.

Postoje aktivnosti koje se razvijaju u radnim prostorima, na otvorenim prostorima, kratkog, srednjeg i dugog trajanja, igre za probijanje leda, sportska natjecanja, vikend odmori, šetnje, proslave i mnoge druge.

Također se nalaze u širokom rasponu proračuna, od djelatnosti koje ne zahtijevaju nikakvu vrstu ekonomskih izdataka za tvrtku, do aktivnosti u koje se moraju uložiti znatna proračuni.

Ne postoje ograničenja bilo koje vrste kada ih tvrtka odluči uključiti dinamika timskog rada za tvrtke, u sklopu redovnih aktivnosti organizacije.

Prednosti implementacije dinamike timskog rada za tvrtke

Na temelju dinamika timskog rada za tvrtke odvijaju se u opuštenom okruženju, bez radnog pritiska u uredu, obično su vrlo zabavne i zabavne za radnike koji u njima sudjeluju.

Kako im primarni cilj nije procjenjivanje njihove stručne sposobnosti, radnici su motivirani za sudjelovanje u ovim aktivnostima koje imaju za cilj poboljšanje okoliša i radnog okruženja.

Prednosti koje tvrtka ostvaruje organiziranjem ovih aktivnosti su brojne i uvelike utječu na jačanje tima. Ovdje ćemo navesti nekoliko.

  1. Oni povećavaju motivaciju: The dinamika timskog rada za tvrtke povećavaju razinu motivacije i predanosti radnika, razvijajući snažan osjećaj pripadnosti i njegujući uspješnu poslovnu kulturu. Kada zaposlenici završe aktivnost izgradnje tima, stvara se okruženje u kojem se osjećaju dobro u vezi sa sobom i svojim suigračima.
  2. Povećajte produktivnost: Povećanje razine produktivnosti u tvrtkama jedan je od glavnih ciljeva ove dinamike. Učvršćujući veze drugarstva, radnici uče kohezivnije raditi i usmjeravati svoje napore na postizanje zajedničkog cilja. Ove će vještine biti vrlo korisne kada se primjenjuju u radnom okruženju jer im pomažu da minimiziraju napore, rade učinkovitije i, stoga, budu produktivniji.
  3. povećana suradnja: Ovo je jedna od najvećih prednosti ove dinamike. Aktivnosti pomažu istaknuti vještine i osobne kvalitete svakog radnika. Tako se članovi tima mogu pozivati ​​jedni na druge kako bi riješili situacije koje zahtijevaju te specifične vještine.
  4. Promicati kreativnost: S obzirom na zahtjeve sadašnjeg tržišta, od vitalne je važnosti za sve tvrtke da svoje aktivnosti temelje na kreativnosti i inovativnosti. Team building radnicima daje poticaj da potaknu svoju maštu u pronalaženju kreativnih rješenja za izazove koji su pred njima. Ove će se vještine zasigurno prenijeti u uredsko okruženje, poboljšavajući učinak svih radnika.
  5. Pozitivno pojačanje: Za sudionike je vrlo poticajno uspjeti u ovoj dinamici. Ovo javno priznanje njihovih prirodnih sposobnosti služi da se istaknu vrijednosti koje su važne za tvrtku i kako te vrijednosti utječu na uspjeh organizacije.
  6. Poboljšati komunikaciju: Možda jedna od najvažnijih prednosti. Da bi radili kao tim, radnici moraju naučiti asertivno komunicirati i na kraju ostaviti po strani svoje razlike kako bi se usredotočili na zajednički cilj. Ova dinamika razvija povjerenje, empatiju i poštovanje među članovima organizacije.
  7. Identificirajte vodstvo: Način na koji radnici rade u ovim dinamika timskog rada za tvrtke, ističe one koji preuzimaju vodeće pozicije. To omogućuje menadžerima i supervizorima da promatraju ponašanje ovih vođa, osobinu koju onda mogu iskoristiti u uredskom okruženju.

Koja je najbolja dinamika timskog rada za tvrtke?

Menadžeri ljudskih talenta svake organizacije moraju detaljno analizirati koje su aktivnosti koje se najbolje prilagođavaju potrebama i mogućnostima tvrtke.

Moraju odrediti vještine koje je potrebno ojačati, radnje koje treba poboljšati i vrijednosti koje tvrtka želi istaknuti.

Nakon što se ova analiza izvrši, menadžeri će moći imati jasniju predodžbu o tome koje aktivnosti programirati za svoje radnike, koji će timovi biti formirani za njihovo izvođenje (ne bi trebali biti prepušteni diskreciji zaposlenika) i koja vrsta aktivnosti, proračun i trajanje je ona koja najbolje odgovara vašim potrebama kao tvrtki.

Zatim predstavljamo video s vrlo zabavnom timskom dinamikom koja će nadopuniti one o kojima ćemo kasnije detaljnije.

Icebreaker Dynamics ili Ledolomci: Priznanje i povjerenje

Aktivnosti razbijanja leda izvrstan su način poticanja radnika da se bolje upoznaju.

Ova dinamika pogoduje jačanju vrijednosti kao što su povjerenje, prepoznavanje drugoga, empatija, poštovanje i tolerancija među ljudima koji sudjeluju.

Riječ je o vrlo jednostavnim aktivnostima, podjele radnika u grupe od dva do tri sudionika, u kojima će se intervjui provoditi na temelju pitanja odabranih od strane voditelja ili voditelja. Nakon toga će svaki sudionik podijeliti sa grupom ono što je naučio od svojih suigrača.

Potraga za blagom: timski rad, kreativnost, vodstvo, komunikacija.

Potraga za blagom, također poznata kao gymkhana, jedna je od najzabavnijih aktivnosti u radnim timovima u tvrtkama. Također je jedan od najrelevantnijih.

Podjelom radnika u timove od minimalno četiri člana, dobit će im popis predmeta i zadataka koje moraju tražiti i izvršiti.

Fotografirajte se s određenim suradnikom, locirajte prethodno skrivenu "plavu šalicu", nabavite potpis predsjednika tvrtke i tako dalje.

Važno je napraviti popis aktivnosti koje testiraju kreativnost, domišljatost i sposobnost timskog rada sudionika.

Balon na vrući zrak: Postizanje sporazuma, donošenje odluka, komunikacija.

Donošenje odluka jedna je od ključnih točaka u svakoj poslovnoj organizaciji. Ovaj dinamika timskog rada za tvrtke Omogućuje sudionicima da razmišljaju i raspravljaju o idejama koje vode do promišljenog i konsenzusnog donošenja odluka.

Oni će biti podijeljeni u timove od četiri do pet sudionika i svakom će biti dodijeljena uloga (učitelj, policajac, političar, liječnik, znanstvenik, svećenik i drugi).

Igra se temelji na zamišljanju da se tim sastoji od jedinih preživjelih u poplavi. Oni se nalaze u balonu na vrući zrak koji počinje gubiti zrak.

Budući da mogu doći do sigurne luke, moraju konsenzusom odlučiti tko će biti pušten u vode pune morskih pasa.

Pretpostavka je uzeti u obzir da sudbina i perpetuacija ljudske rase ovise o njihovoj odluci, pa se odluka mora analizirati i detaljno raspravljati.

Nakon što je odluka donesena, moraju je braniti i argumentirati pred svim radnicima.

Nepredvidljivi klijent: komunikacijske vještine i marketinške strategije

Facilitator ili menadžer dodijelit će radniku ulogu klijenta tvrtke, s određenim rasponom emocija koje klijent mora izraziti (zbunjenost, ljutnja, nezainteresiranost, sreća i sl.).

Klijenta mora opsluživati ​​grupa od tri do četiri radnika koji će djelovati kao prodajni predstavnici tvrtke. Suočeni s pitanjima kupaca, predstavnici, u smjenama, moraju prisustvovati i zadovoljiti potrebe kupaca bez opasnosti od gubitka prodaje.

Nakon toga će klijent podijeliti svoje dojmove s cijelom grupom: tko ga je najbolje poslužio i zašto; tko je najbolje reagirao i zašto; zbog kojeg ste se radnika osjećali bolje i zašto; tko vam je dao najkorisnije informacije i zašto; prodaja je postignuta ili izgubljena i zašto.

Tehnika 5.5.5: Kreativne ideje, vodstvo, komunikacija.

U timovima od pet sudionika, moraju prezentirati na razmatranje cijele grupe pet kreativnih i inovativnih ideja za rješavanje stvarnog problema koji je otkriven u tvrtki ili aktivnosti koje treba razviti u organizaciji ili aspekte koji se moraju modificirati u tvrtka . Imaju pet minuta da završe zadatak.

Dream Team: Vještine i sposobnosti, timski rad

U ovu dinamika timskog rada za tvrtke, svaki će radnik na komad papira napisati tri kvalitete ili sposobnosti koje ga najbolje definiraju, te tri kvalitete ili sposobnosti svakog svog suradnika.

Na kraju aktivnosti voditelj ili voditelj prezentirat će sve navedene vještine na ploči, a tri najponovljene vještine za svakog radnika će se uzeti u obzir, odnosno konsenzusom.

Na temelju ovih kvaliteta, "idealan" radni tim za organizaciju bit će strukturiran kroz raspravu o razmišljanju. Ova aktivnost će poslužiti za prepoznavanje i prepoznavanje najboljih kvaliteta i sposobnosti, kako u sebi tako i u drugima.

Pusti otok: donošenje odluka, timski rad, vodstvo, komunikacija.

Ova se aktivnost temelji na zamišljanju testa preživljavanja na pustom otoku u skupinama od tri do pet ljudi. Svaki tim mora odabrati pet objekata koje će odnijeti na otok, s popisa od ukupno deset objekata.

Popis bi trebao uključivati ​​stavke za sigurnost, hranu, luksuzne artikle, alate, piće i još mnogo toga.

Svaki tim mora donijeti svoju odluku, konsenzusom, i braniti je pred općom skupinom.

Test s vremenom: vodstvo, timski rad, komunikacija.

Grupa će biti podijeljena u timove od tri do pet sudionika i bit će im dodijeljen zadatak koji moraju izvršiti u zadanom vremenskom razdoblju. Primjer: sastavljanje slagalice.

Voditelj će pažljivo promatrati dinamiku koja se događa u natjecanju i tko preuzima prirodnu vodeću ulogu.

Izum koji će promijeniti svijet: Kreativne ideje

Podijeljeni u timove, svaki mora predstaviti svoju kreativnu ideju koja će promijeniti svijet na razmatranje grupe. To može biti bilo što i moraju se svađati i braniti svoje ideje pred publikom.

Grupna priča: Kreativne ideje, timski rad, komunikacija.

U grupama od pet osoba izvlače se pozicije od jedan do pet. Svaki sudionik, počevši od broja jedan, ispričat će djelić priče koji ne smije biti duži od deset rečenica.

Sljedeći sudionik će nastaviti radnju priče tamo gdje je prethodni stao i tako dalje. Na kraju kruga jedan od sudionika, po izboru tima, ispričat će kompletnu priču, što je moguće vjernije, a ostali će ocijeniti postignute uspjehe i neuspjehe.

Ostala dinamika timskog rada za tvrtke: Društvene aktivnosti

Postoje mnoge društvene aktivnosti koje doprinose jačanju visokoučinkovitih radnih timova, proslave, sportske aktivnosti i još mnogo toga. Ovdje predstavljamo neke ideje koje se mogu implementirati u tvrtkama.

Treba napomenuti da ove aktivnosti zahtijevaju više planiranja i da im je potreban proračun troškova. Također će potrošiti više vremena od svih prethodnih.

Organiziranje dinamike izvan ureda može potaknuti komunikaciju i međuljudske odnose između različitih radnika tvrtke.

Ove aktivnosti mogu biti usmjerene na bolje upoznavanje ili i na pružanje zaposlenicima dan opuštanja.

rođendani u mjesecu

Proslava za rođendanske dječake mjeseca. Jednostavan zalogaj s tortom može se organizirati u uredu, a detaljnija proslava na drugom mjestu.

Sve ovisi o proračunu koji imate. Kolege će se poticati na izradu malih ručnih poklona, ​​čestitki, itd., kako bi proslavili dobitnike.

sportska subota

Dan sportsko-rekreativnih aktivnosti na otvorenom. Formalna sportska natjecanja ili igre kao što su skakanje u vrećama, potezanje konopa i još mnogo toga.

Također se mogu uključiti i aktivnosti poput onih gore opisanih, koje će se poboljšati na otvorenim prostorima, kao što su potraga za blagom, hronometar. Ove pasivne aktivnosti mogu se promiješati s dinamičnijim igrama.

Kostimirana zabava za Noć vještica

Ili, tematske zabave. Odjenite se možda kao lik kojem se dive i koji drugi moraju pogoditi. Svaka stranka je povoljno okruženje za generiranje priznanja i povjerenja među članovima organizacije.

van jesti

Ručak u petak ili izlazak na sladoled mogu se pretvoriti u izvrsnu priliku za razmjenu životnih iskustava. Pozvat ćemo zaposlenike da ispričaju smiješne anegdote koje su im se dogodile.

Bitka kod Paintball

El kuglica za farbanje pokazalo se kao vrlo obogaćujuća aktivnost u okviru team building. Za pobjedu u igri bit će potrebna kreativnost, vodstvo, strategija, komunikacija i timski rad.

Sobe za bijeg

Super trendy sobe za bijeg također su postale omiljene među menadžerima talenata razvojem dinamika timskog rada za tvrtke.

Za polaganje ovog testa potreban je timski rad, donošenje odluka, kreativnost, strategija, vodstvo, komunikacija i još mnogo toga.

Cupcake ratovi

Timska bitka za kolače. Bit će nagrađena ekipa koja predstavi najbolje kolače. Može se složiti i sa svim vrstama slatkih i slanih jela. Menadžeri poduzeća mogu biti suci natjecanja.

volonterski poslovi

Malo aktivnosti koje više ujedinjuju i jačaju veze među članovima organizacije od društvenog volonterskog rada. Čišćenje parkova ili trgova, oslikavanje škole, murala, dijeljenje hrane ili darova ljudima u potrebi.

Društveno djelovanje čini da se osjećamo dobro i služi kao ispunjenje obveze tvrtke prema zajednici. Činiti dobro nam uvijek čini dobro.

Možda će vas zanimati saznanje o iznenađujućim Disney organizacijska kultura. Primjer kako napraviti stvari kako treba i zabaviti se u tom procesu!

timski rad-dinamika-za-tvrtke-3


Budite prvi koji će komentirati

Ostavite svoj komentar

Vaša email adresa neće biti objavljen. Obavezna polja su označena s *

*

*

  1. Odgovoran za podatke: Actualidad Blog
  2. Svrha podataka: Kontrola neželjene pošte, upravljanje komentarima.
  3. Legitimacija: Vaš pristanak
  4. Komunikacija podataka: Podaci se neće dostavljati trećim stranama, osim po zakonskoj obvezi.
  5. Pohrana podataka: Baza podataka koju hostira Occentus Networks (EU)
  6. Prava: U bilo kojem trenutku možete ograničiti, oporaviti i izbrisati svoje podatke.