El odluke Drvo To je metoda koja nam omogućuje da vizualno cijenimo procese koji olakšavaju odluke u različitim područjima. Saznajte više o ovoj temi čitajući sljedeći članak.
Stablo odluka
Kada se govori o ovoj temi, osoba je izravno povezuje s vrlo velikim i širokim stablom s puno lišća. Doslovno je tako i predstavljeno je kao alat u kojem možete vidjeti niz procesa koji vam omogućuju izvršavanje radnji za donošenje odluka. Formira se kroz dijagrame toka gdje se procesi lako vizualiziraju.
Isto tako, utvrđuju se akcijski planovi i način njihovog rješavanja. Stablo odluka ima različite oblike i stilove za njihovu izradu. Koriste se u različitim društvenim područjima, posebice u psihologiji i nekim proizvodnim tvrtkama. Dopunite ovu informaciju čitanjem sljedećeg posta Kriteriji za donošenje odluka
Vrsta
Stručnjaci su došli do zaključka gdje smatraju da postoje tri vrste stabala odlučivanja. Mogu se koristiti u raznim područjima. Drugi stručnjaci smatraju da metode omogućuju rješavanje problema vezanih uz: Rješavanje poslovnih, političkih i organizacijskih problema.
Potražite rizike gdje mogu uključivati osjetljivost u sigurnost nekih područja i dobiti dijagnozu kako biste upotrijebili najbolju alternativu, tako da predstavlja izvrstan korporativni radni alat. Ali da vidimo Primjeri stabla odluka.
korijen
To je oblik i model gdje gornja razina predstavlja konačni cilj i cilj, u srednjem i donjem dijelu detaljno su opisane procedure koje treba slijediti kako bi se došlo do tog višeg stupnja. Ovo stablo odlučivanja koristi se u produktivnim tvrtkama i financijskim korporacijama koje provode procese okomito.
ostala
Predstavljen je različitim granama koje simuliraju radnje koje treba poduzeti. Ova vrsta stabla omogućuje vam da kroz strelice promatrate neke administrativne radnje u kojima se odražavaju financijski tokovi, kao i mogućnosti činjenica. Koristi se u zajedničkim pothvatima i gdje se obrađuju proizvodni procesi i veliki protok novca.
list
To je stablo odlučivanja gdje svaki list predstavlja proces i kulminaciju malog cilja, svaki je povezan s granama koje zauzvrat tvore vrlo veliko lišće. Svaki od njih također predstavlja u dijagramu toka rezultate radnje. Izrađuju se na razne načine, ponekad prikazuju grane u obliku kvadrata.
Kako se prave?
Prije svega, mora se uzeti u obzir da se u većini slučajeva odluka nalazi na vrhu. To je vizualni prikaz odluke. Zatim su tu strelice koje su usmjerene prema svakoj određenoj akciji. Svaka strijela izlazi iz korijena i odnosi se na svaku radnju uključenih, tako da su šanse za uspjeh utvrđene u svakoj od njih.
Čvorovi su uključeni u listove koji nam omogućuju da cijenimo postojanje drugih radnji. Da biste to učinili, crta se čvor za svaku radnju osim za konačnu odluku. Mogućnosti uspjeha ogledaju se u svakoj postojećoj točki odluka. Prethodno su uzete u obzir sve mogućnosti koje mogu postojati u pogledu donošenja odluka.
Konačno, stablo odlučivanja se formira i počinje se analizirati, zapamtite da se varijable mogu pojaviti tamo gdje je svaki element izložen modificiranju, budući da je to dio procesa konačnog odlučivanja. Izračuni mogućnosti izlaze nakon analize dijagrama toka.
važnost
Dijagram toka povezan sa stablom odluka omogućuje vam procjenu rizika i koristi mogućih odluka. To omogućuje smanjenje vjerojatnih rizika koji mogu uzrokovati neodgovarajuću odluku. Važno je poznavati aspekt koji se odnosi na to kako tražiti odluke koje su više prilagođene stvarnosti kako bi se profit tražio u uključenima.
Stablo odlučivanja također nastoji provesti istragu kojom se nastoji provjeriti u kojoj se točki situacije može ostvariti veći ili manji profit. Međutim, među prednostima ove vrste grafikona su:
- Riješite probleme s različitih stajališta.
- Razmislite o mogućim rješenjima.
- Donosite odluke prilagođenije stvarnosti na temelju mogućnosti.
- Procijenite troškove za svaku odluku.
- U poslovnom području odrediti mogućnosti uspjeha i produktivnosti koje tvrtka može imati u danom trenutku.
- Predstavlja izravne posljedice prema donesenoj odluci
- Povećava izbor onih koji su uključeni u način donošenja odluka.
- Te se odluke mogu protumačiti i dati im značenje.
- Važno je unijeti podatke od interesa.
sastav
Stablo odlučivanja mora se sastojati od osnovnih elemenata koji omogućuju da se daju viziju situacija dijagrama toka. Svaki od njih predstavlja važnu točku koja se ne može ostaviti po strani, da vidimo:
- Sadrži varijable vezane uz središnji problem.
- Poredajte svaku od tih varijabli zajedno s akterima koji su uzrokovali problem ili doveli do rizika.
- Uspostavite redoslijed prioriteta, precrtavajući one koji se smatraju nebitnima za donošenje konačne odluke.
- Stavke su rangirane od najviše do najmanje važnosti.
- Važno je utvrditi snage i slabosti svakog elementa...
- Kao vrsta otvorenog dijagrama tijekom analize, mogu se postaviti i druge grane koje mogu predstavljati važne vrijednosti za donošenje konačne odluke.
- Utvrđuje moguće probleme koji bi mogli uzrokovati neposredan rizik.
- Na kraju razmotrite njezinu važnost, učinkovitost i djelovanje odluke.
Prilikom pripreme ove vrste stola treba uzeti u obzir da se to radi pedantno. Također razmotrite mogućnosti i uspostavite izračun u kojem može utjecati na donošenje konačne odluke. Razvija mogućnosti i postavlja pitanja tako da se završetak uzima kao prijedlog koji izaziva sumnje.