प्रतिस्पर्धात्मक लाभ: यह क्या है?, प्रकार, उदाहरण, और बहुत कुछ

क्या आपको पता है प्रतिस्पर्धात्मक लाभ? खैर चिंता मत करो! इस पूरे लेख में आप सबसे अच्छे उदाहरणों और प्रकारों के बारे में विस्तार से जानेंगे जो मौजूद हैं और आप इसे लागू कर सकते हैं।

प्रतियोगी लाभ

का जिक्र करते समय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हम उन विशेष विशेषताओं के बारे में बात कर रहे हैं जो हमें बाहर खड़ा करती हैं और हमें हमारी प्रतिस्पर्धा में बेहतर स्थिति में रखती हैं।

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का क्या मतलब है, इसके बारे में हम जिन विशेषताओं का पता लगा सकते हैं, वे अनगिनत हैं, लेकिन जिन उदाहरणों का हम उल्लेख कर सकते हैं उनमें से कुछ पूरी तरह से योग्य कर्मियों, एक विशेषाधिकार प्राप्त भौगोलिक स्थिति या कम लागत वाले ऊर्जा स्रोतों तक पहुंच हैं।

हालांकि, आज मांगे जाने वाले सबसे महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी लाभों में से एक तेजी से उन्नत प्रौद्योगिकी और कम कीमतों तक पहुंच है। हालांकि, इन लाभों को बनाए रखना आमतौर पर समय के साथ बनाए रखना मुश्किल होता है, इसलिए इन लाभों को विकसित करने और विकसित करने का एक तरीका खोजना आवश्यक है ताकि हम अपने ब्रांड के साथ अपनी इच्छित स्थिति बनाए रख सकें।

हमारा लक्ष्य कुल ग्राहक वफादारी बनाने का एक तरीका खोजना है और अगर किसी भी समय हमारे पास यह अतिरिक्त सहायता नहीं है, तो वे हमारी तरफ से तब तक जारी रहेंगे जब तक हम उस स्थिति में वापस नहीं आ जाते जिसमें हमने खुद को पाया था।

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के प्रकार

विभिन्न रणनीतियाँ हैं जिनका उपयोग कंपनियां अपनी प्रतिस्पर्धा से खुद को अलग करने के लिए कर सकती हैं, जिन्हें हम तीन अच्छी तरह से परिभाषित समूहों के साथ पा सकते हैं, जो हैं:

फायदेकानफा

हम उन संगठनों या कंपनियों में इस प्रकार का वर्गीकरण नहीं पाते हैं जिनके पास बहुत कम लागत पर कच्चे माल की पहुंच है, जो उन्हें गुणवत्ता वाले उत्पादों और बेहतर कीमतों के साथ बाजार में प्रवेश करने की अनुमति देता है। इन में से एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के उदाहरण हम इसे दूरसंचार उद्योग में पूरी तरह से देखते हैं, जब चीनी फोन कंपनी ज़ियामोई बाजार में आई और ऐप्पल या सैमसंग की तुलना में इसकी उच्च गुणवत्ता और कीमतों को बहुत कम माना जाता है, जिसने इसे इस बाजार में जल्दी से स्थान दिया।

इस प्रकार के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के होने से हम विभिन्न मानकीकृत उत्पादों को सही ढंग से स्थापित और विकसित कर सकते हैं, जो गुणवत्ता और बेहतर कीमतों के साथ हाथ से जाता है, पुनर्विक्रेताओं या खुदरा विक्रेताओं का उपयोग किए बिना सीधे कच्चे माल के अधिग्रहण के लिए धन्यवाद, जिससे हमारी कीमतें अधिक बढ़ जाती हैं।

उसी तरह, हम लागतों के संदर्भ में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकते हैं यदि हम डिज़ाइन परिवर्तन लागू करते हैं जो उन्हें कम करते हैं। आम तौर पर यह पैकेजिंग, रंग, डिजाइन में पाया जाता है। हालांकि, यह अनुशंसा की जाती है कि संशोधन इस प्रकार के हों और वे उत्पाद की गुणवत्ता को प्रभावित न करें क्योंकि हम गुणवत्ता-मूल्य अनुपात खो देंगे जिसे प्राप्त करने के लिए हमें इतना खर्च करना पड़ा।

विभिन्न आर्थिक अध्ययनों में यह निर्धारित करना संभव हो गया है कि लागत में कमी में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ उस विशेष बाजार के अनुभव और सीखने के लिए धन्यवाद प्राप्त किया गया है।

अनुभव प्रभाव उन स्थितियों के संचय पर केंद्रित है जिन्होंने हमें बाजार के बारे में पूरी तरह से अवगत कराया है। इसका मतलब यह है कि नए ब्रांड या संगठन जो बाजार में प्रवेश करना चाहते हैं, जहां हम पहले से ही अनुभवी हैं, उनके पास बहुत कम जानकारी और अनुभव होगा जो उन्हें निर्णय लेने के लिए प्रेरित करेगा कि हम उस अनुभव के लिए धन्यवाद न दें जो हमने हासिल किया है।

दूसरी ओर, हम सीखने का प्रभाव पाते हैं जो हमारे पास मौजूद कार्यबल पर केंद्रित है। यह समझना आवश्यक है कि अनुभव की कमी के कारण अनावश्यक खर्च उत्पन्न करने से बचने के लिए हमें कार्यशालाओं में प्रवेश करने वाले कर्मियों को शामिल करना चाहिए और अद्यतन करना चाहिए। इस संदर्भ का एक उदाहरण यह है कि एक कंपनी के लिए एक हजार जैकेट के उत्पादन के लिए एक सौ पचास की तुलना में विनिर्माण दोषों के कारण दस यूनिट जैकेट होना समान नहीं है।

उत्पाद विशिष्टीकरण

इस प्रकार के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में, ग्राहक को कंपनी के बारे में जो ज्ञान होता है, उससे फर्क पड़ेगा। जब हमारे ग्राहक उत्पाद की गुणवत्ता जानते हैं, तो कई मामलों में उन्हें जो कीमत खर्च करनी पड़ती है, वह मायने नहीं रखती, क्योंकि वे इसे उच्च कार्यक्षमता के साथ जोड़ते हैं, इसका एक स्पष्ट उदाहरण Apple उत्पाद हैं, वे उच्च लागत वाले हैं लेकिन उत्कृष्ट गुणवत्ता के हैं।

हमें यह समझना चाहिए कि यह एक अवधारणा है जिसने 1980 में विपणन में प्रवेश किया और यह ग्राहकों, संगठनों, देशों, आदि की समस्याओं को हल करने पर केंद्रित है; प्रतियोगिता का विस्तृत विश्लेषण। यदि आप इस विषय के बारे में अधिक जानना चाहते हैं तो हम आपको निम्न लिंक दर्ज करने की सलाह देते हैं प्रतियोगी विश्लेषण

हमें यह समझना चाहिए कि यदि हमारा संगठन खुद को गुणवत्ता, उत्कृष्ट सेवा और विस्तार पर ध्यान देने वाले ब्रांड के रूप में स्थापित करने में कामयाब रहा है, तो हम अपने ग्राहकों के साथ महत्वपूर्ण वफादारी स्थापित करने में सक्षम होंगे।

विवरण और नवीन और गुणवत्तापूर्ण डिज़ाइनों के प्रति चौकस रहने से हम अपनी प्रतिस्पर्धा के बीच अंतर का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करते हैं। चूंकि हम निश्चित रूप से अपने ग्राहकों की ओर से संतुष्टि की भावना प्राप्त कर सकते हैं जब वे हमारे उत्पादों को खरीदते हैं, क्योंकि वे बाजार में अद्वितीय हैं।

इस अवधारणा को बेहतर ढंग से समझने के लिए हम आपके आनंद के लिए निम्नलिखित वीडियो छोड़ते हैं

एक संगठन के रूप में हम अपने ऑफ़र को कई तरह से अलग कर सकते हैं, इस तथ्य के लिए धन्यवाद कि हमारे उत्पादों की तकनीकें कई हैं। हमारी सेवा या उत्पाद की विशेषताओं को परिभाषित करना महत्वपूर्ण है और इस प्रकार इसे बाजार में सर्वोत्तम तरीके से प्रदर्शित करने में सक्षम होना चाहिए।

यदि हम आकार, प्रौद्योगिकी, सुरक्षा, सेवा, आकार या आकार पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो हम उन विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो हमारे उत्पाद को परिभाषित करती हैं और हमारे ग्राहकों के लिए सपने को प्राप्त करना क्यों आवश्यक है। यही कारण है कि बाजार में किसी उत्पाद को लॉन्च करते समय अभिनव और अद्वितीय होना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एक सामान्य बाजार में प्रवेश कर सकता है लेकिन यह अपनी विशिष्टता के लिए खड़ा होगा।

उसी तरह, हम उपभोक्ताओं की जरूरतों का सुसंगत रूप से विश्लेषण कर सकते हैं और यह समझने में सक्षम हो सकते हैं कि वह अतिरिक्त चीज क्या है जिसे वे कवर करने के लिए खोज रहे हैं। इस प्रकार की विशेषताओं को बाजार के रुझान के रूप में जाना जाता है और वे एक विश्लेषण है जिसे पूरी तरह से गणना की जानी चाहिए ताकि जो परिणाम वे उत्पन्न करते हैं वे हमारी वास्तविकता के सबसे करीब हों और उनके परिणामस्वरूप कार्रवाई करने में सक्षम हों।

दूसरी ओर, यह जानना महत्वपूर्ण है कि हमारे उपयोगकर्ता और ग्राहक हमारे बारे में क्या समझते हैं, ताकि हम उनके बीच की भावात्मक स्थिति को जान सकें। यदि वे हमें एक ईमानदार, संगठित, विस्तृत ब्रांड के रूप में देखते हैं, एक उच्च प्रतिष्ठा के साथ, मूल्यों और एक अच्छी तरह से परिभाषित पहचान के साथ, हम यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि हमारे ग्राहक हमारे ब्रांड के लक्षण वर्णन के लिए धन्यवाद देंगे।

 बाजार विभाजन में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ

यह विभिन्न संगठनों द्वारा सबसे अधिक मांग की जाने वाली रणनीतियों में से एक है क्योंकि यह हमारे अनुयायियों और उपभोक्ताओं के व्यवहार को समझने का प्रबंधन करती है। इस तरह, हम अपने व्यवसाय और अपने दर्शकों के लिए इष्टतम मार्केटिंग रणनीतियाँ स्थापित कर सकते हैं।

बाजार विभाजन का व्यापक रूप से छोटे व्यवसायों द्वारा उपयोग किया जाता है जो अभी शुरू हो रहे हैं क्योंकि उनके पास पूरे बाजार तक पहुंचने के लिए आवश्यक संसाधन नहीं हैं। हालांकि, अगर वे ब्रांड के बढ़ने के दौरान सेगमेंटेशन में सही ढंग से महारत हासिल करते हैं, तो वे पैदा होने वाले विभिन्न बाजार विकल्पों का सटीक अध्ययन करने में सक्षम होंगे।

यह प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हमें विशेष रूप से अपने ग्राहक की खपत की जरूरतों पर और हम अपने ब्रांड के साथ उनके अनुभव को कैसे बेहतर बना सकते हैं, इस पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इसके लिए, पूरी तरह से पारदर्शी प्रतिक्रिया और प्रथम श्रेणी की ग्राहक सेवा आवश्यक है।