अधिकारिता लाभ और विशेषताओं के उदाहरण!

सशक्तिकरण के उदाहरणइस पूरी पोस्ट में हम इसी के बारे में बात करेंगे जहां हम इसे लगाने के फायदे और इसकी विशेषताओं के बारे में जानेंगे। इसके लिए, मेरा सुझाव है कि आप इस दिलचस्प विषय के बारे में जानने के लिए पढ़ना जारी रखें।

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सशक्तिकरण के उदाहरण

सशक्तिकरण एक रणनीति है जिसका उपयोग कंपनियों के भीतर भागीदारों और कर्मचारियों के बीच व्यक्तिगत संबंधों को लाभ पहुंचाने के लिए किया जाता है जो किसी संगठन में मौजूद हो सकते हैं। इस प्रकार की रणनीतियाँ जो संगठनों के भीतर लागू की जाती हैं, कर्मचारियों को कुछ जिम्मेदारियाँ देने पर आधारित होती हैं और वे निर्णय लेने और समस्याओं को हल करने के लिए जिम्मेदार होती हैं।

इन निर्णय लेने के लिए किसी वरिष्ठ के अनुमोदन को ध्यान में रखे बिना। सशक्तिकरण का लक्ष्य कर्मचारियों को प्रेरित करना है।

सुविधाओं

उन विशेषताओं के बीच जो सशक्तिकरण के उदाहरण संगठन, हमारे पास निम्नलिखित हैं:

  • रचनात्मकता और नवाचार को प्रोत्साहित करें।
  • जिन लोगों के पास कुछ गतिविधियों को करने का कार्य होता है, वे उन गतिविधियों के लिए जिम्मेदार होते हैं जो वे करते हैं।
  • कार्यों को करने के लिए लोगों को प्रत्यायोजित करके, वे उन्हें आसान बनाने में हमारी सहायता करते हैं।
  • टीम के सदस्य सभी आवश्यक जानकारी जानते हैं और निर्णय लेने की प्रक्रिया का हिस्सा हैं।
  • कंपनियों के भीतर लोकतांत्रिक नेतृत्व लागू किया जाता है।

लाभ

संगठनों में सशक्तिकरण के अनुप्रयोग के लाभों में से, हमारे पास निम्नलिखित हैं:

  • यह हमें कंपनियों में कार्यों को सौंपने की अनुमति देता है।
  • प्रत्येक उपलब्धि जो कर्मचारी करता है वह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उन्हें प्रेरित करती है।
  • कर्मचारी क्या सोचते हैं इसे ध्यान में रखा जाता है।
  • कर्मचारी की जिम्मेदारी के आधार पर, वह तीसरे पक्ष के सामने कंपनी के लिए जिम्मेदार हो सकता है।

सशक्तिकरण के उदाहरण

इन रणनीतियों के साथ काम करने वाली कंपनियों या संगठनों के भीतर, हमारे पास निम्नलिखित हैं जिन्हें हम नाम देंगे:

  • Google उन कंपनियों में से एक रही है जो कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए इस प्रकार की रणनीति लागू करती है।
  • मैकडॉनल्ड्स एक अन्य संगठन है जो अपने कर्मचारियों को सशक्तिकरण लागू करता है।
  • बिम्बो एक अन्य कंपनी है जो विभिन्न तरीकों से सशक्तिकरण का उपयोग करती है।

यदि आप नेतृत्व के बारे में अपने ज्ञान का विस्तार करना चाहते हैं, तो हम आपको निम्न लिंक छोड़ देंगे ताकि आप इसके बारे में जान सकें कंपनी के सामान्य और विशिष्ट उद्देश्य.

यदि आप इस प्रकार की रणनीतियों के बारे में अधिक जानना चाहते हैं जो कई कंपनियों में लागू होती हैं। हम आपको निम्नलिखित वीडियो छोड़ते हैं जहां हम इस विषय पर और गहराई से चर्चा करेंगे।


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