परामर्श के फायदे और नुकसान

किसी संगठन को उसके मौलिक उद्देश्यों की खोज में तकनीकी रूप से मार्गदर्शन करने के लिए कंप्यूटर परामर्श एक मूल्यवान व्यावसायिक संसाधन हो सकता है। आइए हम यहां जांच करें परामर्श के फायदे और नुकसान.

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कंप्यूटर परामर्श क्या है?

हम मूल रूप से कंप्यूटर परामर्श को तकनीकी मामलों में विशेषज्ञों द्वारा किसी विशेष कंपनी की ओरिएंटेशन प्रक्रिया के रूप में परिभाषित कर सकते हैं, ताकि वे अपने पेशेवर लक्ष्यों को पर्याप्त रूप से प्राप्त कर सकें।

कई अवसरों पर, अप्रशिक्षित उद्यमी प्रौद्योगिकी के मुद्दों पर स्वयं निर्णय लेने के लिए उद्यम करते हैं, जिससे उनके सिस्टम में असंतुलन के विनाशकारी परिणाम होते हैं। कंप्यूटर कंसल्टेंसी अपने क्लाइंट के कंप्यूटर सिस्टम की स्थापना, प्रशासन और रखरखाव में सहायता प्रदान करके इन परिदृश्यों को रोकने का प्रयास करती है, जबकि इसके सर्वोत्तम उपयोग पर सलाह देती है।

यह बहुत छोटा वीडियो अच्छी तरह से समझाता है कि कंप्यूटर परामर्श क्या है।

लाभ

पहला फायदा के साथ करना है बचत. चूंकि यह एक उप-संविदा तंत्र है, कंपनी अपने तकनीकी कार्यों के मूल्यांकन और योजना से जुड़ी लागतों से मुक्त है। साथ ही, इसमें अलग-अलग विशेषज्ञों को शामिल करने की आवश्यकता नहीं है, जिन्हें हर समय कंपनी के अपने स्थान पर कब्जा करते हुए, कर्मचारियों में प्रवेश करना चाहिए।

आउटसोर्सिंग राहत का एक रूप है, एक टीम पर भरोसा करना जो पहले ही सब कुछ अपने आप हल कर चुकी है और केवल एक परियोजना की सलाह के लिए भुगतान किया जाता है।

दूसरा की धारणा है टीम. जब आप किसी कंसल्टेंसी को किराए पर लेते हैं, तो आप अनुभव और अनन्य समर्पण के कारण एक अच्छी तरह से तेल वाली मशीन की तरह एक समूह का अधिग्रहण करते हैं, जिसके पीछे कई व्यावसायिक सौदे होते हैं और इसके सदस्यों के बीच घर्षण से प्रशिक्षित होते हैं, जो समान रूप से तैयार होते हैं। कोई भी विशेषज्ञ सामान्य रूप से कठोर परामर्श के समान परिणाम प्राप्त नहीं कर सका।

तीसरा, एक कंप्यूटर परामर्श की उपस्थिति का तात्पर्य है सुरक्षा जोखिम के सामने। उच्च स्तरीय विशेषज्ञों के एक समूह के पास गद्दों और पैराशूटों की एक श्रृंखला होगी जो ठोकर लगने की स्थिति में सक्रिय हो जाएंगे, उनके सिस्टम की सुरक्षा के लिए तंत्रों की एक श्रृंखला और उन्हें रिकॉर्ड समय में उठाने के साथ-साथ उनकी अपनी बीमा पॉलिसी भी होगी। अगर इस तरह की घटना कंपनी के भीतर ही होती, तो समय और संसाधन बर्बाद होते, जिससे सभी का काम बाधित होता। यह तकनीकी कार्य के विकेंद्रीकरण के लाभों में से एक है।

अंत में, हमें का उल्लेख करना चाहिए फोकस अपनी विशेषज्ञता पर। अपने जूते के लिए शोमेकर। कई मामलों में, अनुबंध करने वाली कंपनी केवल एक ऐसे कार्य का प्रबंधन करती है जिसका केंद्र आईटी क्षेत्र नहीं है, जो कि उनकी दुनिया में एक परिस्थितिजन्य उपकरण से ज्यादा कुछ नहीं है। परामर्श आउटसोर्सिंग कंप्यूटर वैज्ञानिकों को अपने महत्वपूर्ण स्थान से निपटने के लिए छोड़ देता है जबकि कंपनी उनके हित में बनी रहती है, दूसरों की सेवा के पक्ष में। हर कोई खुश।

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नुकसान

नुकसान के क्षेत्र में, हमें खतरे की बात करनी चाहिए डेटा की हानि या जासूसी। यदि कंसल्टेंसी हमें तकनीकी विफलताओं से बचाती है, तो यह हमें संवेदनशील लीक के प्रति संवेदनशील भी बना सकती है, क्योंकि कंसल्टेंसी को अपने स्वयं के स्थान पर काम करने के लिए डेटा निकालने की आवश्यकता होती है। यह किसी भी सुरक्षा विशेषज्ञ के अलार्म को बंद कर देता है।

दूसरी ओर, परामर्श की सिफारिशें निर्भरता पैदा कर सकती हैं। यदि कंपनी को कुछ सिस्टम स्थापित करने या कुछ तकनीकी उत्पादों का अधिग्रहण करने के लिए प्रेरित किया जाता है, तो यह संभव है कि बाद में उसे अन्य विकल्पों के बारे में पता नहीं चलेगा और उन्हें छोड़ना बहुत जोखिम भरा होगा। इस तरह, एक बहुत व्यापक व्यावसायिक शाखा पर काफ़ी नियंत्रण खो जाता है।

अंत में, यह खतरा है कि लागत और दायरे के मामले में परामर्श कार्य हाथ से निकल जाएगा। विश्लेषण को निष्पादित करने से पहले परामर्श की सिफारिशों को पहले से जानना मुश्किल है। एक बार परिवर्तन शुरू हो जाने के बाद, खर्च तब तक बढ़ सकते हैं जब तक कि वे असहनीय लेकिन स्थायी न हो जाएं। और निश्चित रूप से, क्लाइंट कंपनी के लिए यह जानना मुश्किल होगा कि तकनीकी विशेषज्ञता की कमी के कारण निवेश अत्यधिक है या नहीं, जिसके कारण पहली जगह में भर्ती हुई।

अब हम देखते हैं परामर्श के फायदे और नुकसान. अपने निर्णय सोच-समझकर लें। यदि आप प्रौद्योगिकी परामर्श पर इस लेख में रुचि रखते हैं, तो आप इस पर अन्य में रुचि ले सकते हैं एक कंपनी की संगठनात्मक संरचना। लिंक का पालन करें!

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