Avantages et inconvénients du leadership charismatique !

Un leader doit réunir des qualités spécifiques pour remplir son rôle, de nombreux aspects sont pris en compte et les Leadership charismatique a été le plus complet et le plus idéal, cet article met en lumière différents points qui nous permettront de connaître ce type de leadership.

leadership-charismatique-2

Leader avec des caractéristiques agréables qui permettent de se relier.

Leadership charismatique

Un Leadership charismatique Il s'agit d'un leader aux qualités complètes, cela peut présenter des caractéristiques d'autres types de leadership, ainsi que leurs styles et capacités, ce qui leur permet de réaliser un type d'action nécessaire pour donner du charisme ; Parmi les types de styles pris en compte figurent les qualités proactives, entrepreneuriales et participatives requises chez un leader.

Un leader assume différents aspects, tant qu'il a le charisme, il présentera une action correcte par rapport à son objectif, de telle sorte qu'il puisse montrer une facilité de relation avec les différents aspects qui l'entourent ou par rapport aux activités qu'il doit mener. dehors, cela englobe la personne de telle manière qu'il peut sympathiser avec chacun d'eux; de cette façon, il parvient à s'exprimer avec eux et avec son habileté.

Caractéristiques

Comme indiqué plus haut, un leadership charismatique répond à certaines caractéristiques spécifiques, en ce qui concerne son attitude et d'autres aspects, ces points permettent d'identifier rapidement un leader et puisqu'il parvient à englober divers traits qui peuvent être présentés dans d'autres types, il faut prendre en compte, parmi lesquels figurent les suivants :

  • Être spontané est l'une des qualités les plus importantes, qui se manifeste dès le début que vous vous présentez comme un leader, toujours avec optimisme, confiance, ne laissant jamais cette humeur se perdre.
  • Une personne gentille, qui peut plaire aux autres avec ses actions, offre une grande facilité de traitement, de bons sentiments pour que les autres ne se sentent pas mal à l'aise.
  • Une attitude proactive, qui cherche toujours à établir un contact avec les gens, de manière à ce que leur environnement puisse se développer de manière optimale.
  • L'empathie est une caractéristique qui va de pair avec la gentillesse, d'abord elle est présentée comme une personne gentille avec les autres, puis la conversion en une personne empathique est présentée, où elle a la capacité d'écouter et d'émettre des opinions sur ce qui est dit.
  • Acceptation des changements qui peuvent survenir, de manière à ce qu'elle n'exige pas seulement le respect de leur volonté, mais tienne également compte d'autres points de vue ; par conséquent, il a un haut niveau d'adaptation ainsi qu'une flexibilité en fonction de ce que vous voulez accomplir.
  • Création de nouveaux leaders, ce n'est pas une personne qui reste avec le savoir, il aime le partager, l'enseigner pour que de nouveaux leaders puissent se présenter.

leadership-charismatique-3

qualités

Les caractéristiques qui se présentent dans le leadership charismatique peuvent être vérifiées en fonction des qualités présentes ; donc, les deux points vont de pair, du côté des qualités ils peuvent être présentés de manière spécifique et ainsi vous pourrez savoir si vous êtes un leader charismatique, les points suivants sont pris en compte :

  • Capacité à attirer les gens, à attirer l'attention des autres par leur comportement et leur action ; de telle sorte qu'il est possible de le visualiser comme un exemple grâce à ses compétences personnelles et d'autres qualités où le charisme est mis en évidence.
  • Il reste toujours positif, tous les changements, obstacles et situations qui se présentent sont confrontés à une attitude optimale, il ne permet pas au négativisme de faire partie de sa façon d'être, par conséquent, il se caractérise par être une personne qui n'abandonne jamais.
  • Il n'a pas peur d'échouer, il cherche toujours les meilleurs moyens d'atteindre son objectif ; cependant, cela conduit à prendre des risques à certaines occasions ou à rechercher des options qui n'avaient jamais été prises en compte auparavant, ce qui peut être difficile à certaines occasions ; en cas d'échec, il sera considéré comme un apprentissage et un moyen d'évoluer et de s'améliorer dans tous les aspects.
  • Tenant compte de l'opinion des autres, l'une des qualités les plus importantes du leadership charismatique est l'écoute, la prise d'idées des autres pour analyse et acceptation dans de nombreux cas ; En tenant compte de divers aspects, non seulement leur opinion permet de favoriser et de renforcer le travail d'équipe, ce qui donne confiance.
  • C'est quelqu'un qui communique efficacement, qui non seulement écoute les idées des autres mais qui peut aussi donner son point de vue afin d'améliorer ce qui est nécessaire, partager une méthode ou une solution optimale si nécessaire, permettant aux gens d'avoir confiance en eux et en ce qu'ils veulent postuler.
  • Il voit le potentiel des gens qui l'entourent, il a confiance dans les capacités des autres membres de l'équipe et il le leur fait savoir, d'une manière qui leur permet de se sentir plus en confiance et de faire des efforts.

Exemples

Il existe de nombreux cas qui peuvent être présentés par un leadership charismatique, cela peut être observé à la fois dans l'environnement des affaires et dans d'autres domaines, politique, social, économique, cela peut être vu dans différentes activités qui sont menées et cela a été d'une grande pertinence ; Il existe de nombreux exemples importants qui nous ont permis de voir ce développement du leadership, parmi lesquels les suivants :

  • Jack Welch, dans les années 60, a réussi à commencer son travail d'ingénieur chimiste dans une entreprise appelée General Electric, après avoir passé 20 ans à faire son travail, il a été promu PDG, étant considéré comme le plus jeune à atteindre ce poste en si peu de temps, En ce poste, il a commencé le développement de la communication pour établir de meilleures relations qui ont donné de bons résultats dans la performance.
  • Lee Lacocca, présenté comme l'un des constructeurs automobiles qui a travaillé comme cadre pour élever la société Chrysler dans les années 70, qui était en faillite, pendant toutes les années de travail, a présenté une augmentation du charisme qui a été la clé de votre succès.
  • Winston Churchill, avec une position de grande importance en Angleterre, était le premier ministre; présentant un grand développement dans la Seconde Guerre mondiale, sa communication était beaucoup plus efficace et il a mené à bien l'élaboration de la législation pour faire partie du Parlement; Il se caractérisait par sa capacité à communiquer avec une grande efficacité, permettant à la résistance du peuple d'augmenter.
  • Ronald Reagan, un acteur très célèbre qui a présenté un grand développement en tant que personne et a commencé à présenter sa carrière en relation avec des discussions commerciales motivantes, à partir de laquelle il s'est présenté à la présidence en 1968, n'a jamais abandonné, a suivi ses rêves et a réussi à gagner en 1980 ; En poste, il a su se plier aux stratégies qui ont permis la sécurité et le bien-vivre des citoyens.

leadership-charismatique-4

Inconvénients

Comme cela a été observé, le leadership charismatique offre de nombreux avantages et bénéfices pour le développement des personnes et dans le domaine dans lequel ils travaillent, le considérant comme l'un des plus efficaces et optimaux dans les activités de travail ainsi que dans le domaine de la motivation, partout où il peut être possible de noter toutes les vertus qui s'y trouvent ; cependant, il est également important de considérer que des points négatifs peuvent être présentés par celui-ci.

Il faut toujours tenir compte du fait qu'il existe des inconvénients ou des risques de la part d'un temps de processus fonctionnel, comme c'est le cas du leadership charismatique, il y a des aspects importants qui doivent être connus pour qu'il soit effectué correctement et ne ne pas affecter négativement l'entreprise ou la zone dans laquelle elle se trouve. Parmi les plus notables, citons les suivants :

  • Si vous développez avec un grand groupe de travail, l'effet de leader peut être moindre, car il y a plus de personnes qui dépendent du leader et il est nécessaire que le leader agisse par rapport à eux, donc cela peut être plus difficile pour lui-même et à certaines occasions, il peut y avoir une limitation du charisme.
  • À certaines occasions, il peut être difficile de se concentrer, si cela n'est pas rempli correctement, son objectif peut être défini de manière incorrecte et conduire à une visualisation erronée, qui à son tour est liée aux actions et au fonctionnement qu'elle remplira.
  • Si vous êtes dans des situations avec un haut niveau de hiérarchie, le leadership charismatique peut ne pas être fonctionnel, car si vous établissez des plans à court terme où il n'y a pas de relation plus grande avec lui ou vous n'avez peut-être pas un haut niveau de hiérarchie. , alors là il n'y aura aucun impact ; lorsqu'il s'agit d'un objectif ciblé et spécifique, le charisme n'est pas la technique idéale.
  • Il ne tient pas compte des risques ou des menaces qui peuvent l'entourer, car il se concentre sur de nombreux aspects, envisageant de se rapporter à de nombreuses personnes, il faut donc savoir qu'être une personne charismatique n'est pas toujours la bonne chose pour une personne .Chef.

Il est important de considérer les aspects négatifs que ce type de leadership peut présenter, de manière à ce que le bon soit appliqué en tenant compte des différents aspects présents dans l'entité et l'équipe en général, nous vous recommandons de lire sur le valeurs d'une entreprise.

charisme-6

leadership transactionnel

Comme indiqué ci-dessus, d'autres types de leadership peuvent être requis à certaines occasions, il est donc nécessaire d'en connaître d'autres ; un leadership transactionnel est un leader stimulant, qui donne le meilleur de lui-même, ainsi que de son équipe, de telle sorte qu'il n'y a pas de limites que le leadership charismatique ne présente.

Pour l'accomplissement de ses objectifs, il est un leader qui établit ses activités, ses tâches et se concentre sur celles-ci ; commence l'établissement de chacun des aspects qui doivent être pris en compte afin qu'il soit possible d'exécuter correctement chacun d'eux, afin qu'il puisse également prendre en compte l'utilisation de différentes ressources ou matériaux.

Il se caractérise par le fait de rester en contact avec son équipe, de toujours leur faire connaître les informations correctes, ainsi que de les récompenser pour leur bon travail, afin qu'un bon travail d'équipe soit toujours trouvé et qu'un renforcement continu soit possible, car une partie du leadership transactionnel est la suivante points:

  • Il applique le principe d'échange, où en effectuant un travail correct et optimal, la personne responsable doit être récompensée, en tant que membre de l'équipe qui a le mieux fonctionné, elle doit recevoir des primes ou d'autres avantages.
  • Au moment où l'opération de réalisation de l'objectif est réalisée, un leadership transactionnel a le plein contrôle de cette activité, l'avis des autres n'est pas pris en compte pour la prise de décision, donc dans ce cas il n'y a pas de leader charismatique ; cela peut être nécessaire à certaines occasions.

leader transformationnel

Une personne ayant du leadership et la capacité de partager les informations de l'équipe, qui fournit la motivation, la vision, l'identité de tous, car il est nécessaire qu'il n'y ait pas de différence spécifique entre eux, mais qu'il y ait un haut niveau de transparence en tant qu'équipe, ce qui permettra que tout soit beaucoup plus précis.

Ceux-ci sont présentés très similaires à un leadership charismatique; cependant, certains points importants qui les différencient sont présentés, parmi lesquels le fait que généralement l'objectif d'un leader charismatique est d'atteindre une amélioration de son état, par les transformationnels qu'il permet de générer une transformation dans la vision pour obtenir un impact sur le organisation.

Par conséquent, comme ils ne traitent pas exactement avec le même leadership, il est souligné que tous les leaders ne sont pas charismatiques, différents objectifs sont présentés qui conduisent à des actions de différentes manières ; Pour ce type de leadership, partager en équipe, se motiver, lutter ensemble est présenté, pour cela nous vous recommandons de lire sur le entretiens de motivation.


Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont marqués avec *

*

*

  1. Responsable des données: Blog Actualidad
  2. Finalité des données: Contrôle du SPAM, gestion des commentaires.
  3. Légitimation: votre consentement
  4. Communication des données: Les données ne seront pas communiquées à des tiers sauf obligation légale.
  5. Stockage des données: base de données hébergée par Occentus Networks (EU)
  6. Droits: à tout moment, vous pouvez limiter, récupérer et supprimer vos informations.