Vous vous demandez quel est le climat organisationnel? Eh bien ne vous inquiétez pas! Nous vous offrons toutes les informations détaillées pour les évaluer dans votre entreprise.
Climat organisationnel
Lorsque nous parlons d'un bon environnement de travail ou d'amélioration des sentiments au sein de l'organisation, nous nous référons à chacun des aspects qui, en tant qu'entreprise, peuvent mieux définir la façon dont nos travailleurs se sentent.
Maintenant bien Quel est le climat organisationnel ? Elle peut être définie comme la promotion d'un environnement de travail agréable puisqu'il en résulte une meilleure productivité et efficacité au sein de l'entreprise, ce qui se reflète dans la portée de chacun des objectifs de l'entreprise.
Différentes études sociales et commerciales ont déterminé que dans les organisations où il y a de l'hostilité et du poids, il a été déterminé que la portée des objectifs et des buts est presque nulle puisque les employés ne se sentent pas du tout à l'aise.
Quand on parle de climat organisationnel nous constatons qu'ils comprennent à la fois des aspects physiques, mentaux et émotionnels. Le climat organisationnel peut également être défini comme ces études des différentes émotions qui définissent notre système organisationnel.
De la même manière, le climat organisationnel peut être défini comme les perceptions que chacun des travailleurs peut avoir de l'entreprise et comment cela peut avoir des répercussions psychologiques sur eux.
Lorsque nous nous référons au climat organisationnel du point de vue des travailleurs, nous constatons que nous pouvons trouver un concept complètement individualisé axé sur l'établissement du climat psychologique des individus qui composent l'organisation de l'entreprise.
Il est important de noter que le climat organisationnel n'est pas seulement la mise en œuvre d'applications de nouvelles stratégies dynamiques de groupe. Cela va beaucoup plus loin car il essaie d'intégrer pleinement l'ensemble de l'équipe de travail dans des schémas de travail qui produisent des résultats totalement efficaces pour l'entreprise.
Pour comprendre un peu plus ce concept organisationnel et comment il peut être appliqué au sein de notre entreprise, nous vous laissons le matériel audiovisuel suivant
Caractéristiques du climat organisationnel
Comme nous l'avons déjà défini, le climat organisationnel se concentre sur l'étude des pratiques que nous développons en tant qu'organisation pour atteindre un environnement stable parmi nos travailleurs afin d'atteindre l'atteinte de nos objectifs.
Ce n'est un secret pour personne qu'un environnement de travail chargé et négatif se traduit par le rejet des travailleurs pour s'identifier à l'entreprise, ce qui affecte directement les résultats que nous avons délimités.
Afin de comprendre et d'identifier un lieu de travail approprié comme climat organisationnel, nous devons prendre en considération certaines caractéristiques qui peuvent nous affecter en tant qu'organisation si nous ne savons pas comment travailler avec elles.
Parmi les caractéristiques que nous pouvons citer, nous avons :
Subjectivité
La chose la plus importante que nous devons prendre en considération lorsque nous évaluons le climat organisationnel de notre entreprise est que nous sommes subjectifs. Cela nous permet d'établir pleinement les aspects positifs et négatifs que nous pouvons avoir.
Être subjectif nous permet d'établir des stratégies qui nous permettent d'augmenter nos forces et de minimiser nos faiblesses. Dans ce type d'analyse en tant qu'organisation, il est normal de trouver des outils tels que la matrice SWOT. Si votre entreprise a besoin de réaliser ce type d'analyse, nous vous laissons le lien suivant afin que vous sachiez de quoi il s'agit ? Et comment est-il appliqué ? SWOT d'une entreprise
Complexité
L'établissement du climat organisationnel peut être soumis à la subjectivité des personnes qui effectuent l'analyse. C'est pourquoi il est nécessaire que les systèmes d'évaluation soient complètement complexes et qu'ils soient complètement dépendants de facteurs complètement tangibles et intangibles, au sein de notre organisation.
attente élevée
Un autre facteur que nous devons prendre en considération lors de l'évaluation du climat organisationnel sont les attentes que les employés ou les travailleurs ont au sein de notre organisation. De cette façon, nous pouvons évaluer concrètement les aspects qui peuvent réellement nous affecter en tant qu'organisation.
Impact sur la vie personnelle et les performances
Différentes études sociales et commerciales ont montré qu'avoir un climat organisationnel négatif affecte non seulement les travailleurs au sein de l'organisation, mais peut influencer directement la façon dont les travailleurs vivent.
Ces quatre caractéristiques définissent les facteurs que nous, en tant qu'organisation, devons prendre en considération lors de l'établissement de stratégies d'évaluation et d'application au sein de notre entreprise.
Pouvoir établir quels sont nos problèmes au sein de l'organisation nous donne un avantage sur le marché puisque nous pouvons réaliser des stratégies en fonction de nos besoins et des applications que nous devons réaliser pour obtenir des améliorations.
Importance d'un bon climat organisationnel
Nous avons déjà parfaitement défini quels sont les risques que nous pouvons avoir si nous avons un climat organisationnel qui n'est pas recommandé. Mais ensuite, nous allons nommer les différents avantages de la motivation et du développement complet au sein de l'entreprise.
clarté
Une organisation commerciale qui démontre qu'elle gère au mieux un climat organisationnel optimal bénéficie d'une clarté sur le marché. Lorsque nous avons la clarté en notre faveur en tant qu'entreprise, nos travailleurs ont des buts et des objectifs clairs et identifiés à la fois de l'organisation et des directions auxquelles ils sont affectés.
Reconnaissance
Un autre facteur qui nous a permis d'établir un climat organisationnel complet est qu'il nous facilite la reconnaissance au sein de l'entreprise. Il a été déterminé que faire des reconnaissances au sein de l'entreprise offre un stimulant au sein des employés, ce qui aide à atteindre plus complètement chacun des objectifs que nous nous sommes fixés.
En este punto también es importante destacar que el reconocimiento que se buscar entregar dentro de la compañía es por parte de cada uno de los integrantes de la compañía lo que se traduce como el reflejo, la aprobación y el respeto de cada uno de los integrantes de l'organisation.
Engagement
Comme nous l'avons établi, des études organisationnelles ont déterminé que le climat organisationnel nous procure des avantages qui s'appliquent au sein de l'entreprise. Mais l'un des plus importants est que je développe un engagement et une identification de chacun des membres de l'organisation.
Cet avantage se traduit par une plus grande productivité et rationalisation pour chacun des individus qui composent notre équipe de travail, ce qui se reflète dans l'accomplissement de chacune des tâches que nous établissons de manière plus organique. Il y a une expression au sein des organisations qui définit très bien le climat organisationnel et qui est "Quand tu aimes ce que tu fais, ce n'est pas un travail" Nos stratégies de climat organisationnel devraient pointer dans cette direction.
Aspects pour atteindre un climat organisationnel adéquat
À ce stade, nous avons établi les aspects négatifs et positifs et les caractéristiques que nous devons prendre en considération pour établir un bon climat organisationnel au sein de l'entreprise. Il est maintenant temps pour nous d'établir comment nous pouvons créer ce climat de manière appropriée au sein de notre entreprise. Voici les points à prendre en compte pour y parvenir
Originalité
En tant qu'organisation, pour se démarquer sur le marché ou au sein de schémas organisationnels, il faut pouvoir apporter de l'originalité au sein de schémas où l'on considère que tout a déjà été vu.
Lorsque nous obtenons que chacun des membres de l'organisation s'identifie et montre ses intérêts pour atteindre cet objectif, nous pouvons être sûrs que l'identification que nous aurons pour chacun des membres sera permanente.
À ce stade, nous pouvons développer les objectifs, les buts, l'image, les structures de marketing, entre autres. Ce que nous devons faire, c'est parvenir à des stratégies de travail d'équipe qui nous permettent de découvrir ces caractéristiques qui nous rendent uniques.
Communication interne
L'un des aspects dont nous devons prendre soin très strictement est le niveau de communication que nous présentons au sein de notre organisation. Être capable d'établir des stratégies et des méthodes qui permettent une communication large, viable et fluide est déterminant pour l'atteinte des objectifs.
Lorsqu'on évalue ces aspects en interne, on peut constater qu'il est essentiel de faire en sorte que les services et les travailleurs puissent s'exprimer sans craindre de ne pas être entendus, on peut tomber dans un vide organisationnel qui peut être très préjudiciable à chacun des aspects qui composent le entreprise.
Il est important de comprendre que nous devons voir l'organisation dans son ensemble et non comme des départements indépendants et cela pour atteindre le respect de chacun des objectifs que nous nous sommes fixés.
Pour mieux comprendre ces avantages, nous vous laissons la vidéo suivante
le développement du leadership
Un autre aspect que nous devons atteindre pour nous établir correctement au sein de notre organisation est le développement complet des leaders qui peuvent survenir au sein de notre entreprise.
Avoir un bon climat organisationnel permet aux employés d'avoir une performance beaucoup plus large puisqu'au sein de l'entreprise, vous pouvez trouver différents encouragements et formations tout à fait acceptables et complets au sein de l'entreprise.
intégration
Autre aspect important que nous devons prendre en considération pour l'application d'un climat organisationnel complet, nous devons créer des stratégies qui permettent l'intégration des différents groupes qui composent l'organisation.
L'intégration permet aux tâches qui sont assignées au sein de l'entreprise de se dérouler de manière beaucoup plus organique et dynamique, étant entendu que chaque facteur est essentiel pour le développement de l'entreprise, car il fonctionne de manière beaucoup plus confortable et décisive pour l'accomplissement. des objectifs.
Santé et bien-être au travail
Une autre clé fondamentale lorsque nous voulons mettre en place un climat organisationnel pleinement fonctionnel est de prendre soin des aspects de santé et de bien-être de chacun de nos travailleurs.
Il a été démontré que le stress qui affecte chacun de nos travailleurs peut entraîner des maladies chroniques. C'est pourquoi il est essentiel que nous établissions différentes méthodes où la santé et le bien-être sont primordiaux pour chacun de nos travailleurs.
Identification de l'insatisfaction
Tout comme il est important d'établir si notre climat organisationnel est correct, nous devons être en mesure de saisir quels sont les employés ou les travailleurs qui n'ont pas pu adhérer aux nouveaux systèmes de l'organisation et pourquoi nous n'avons pas pu l'intégrer. .
Lorsque nous établissons de nouvelles stratégies, il peut y avoir des facteurs de résistance, mais savoir déterminer quand ce sont des facteurs établis par le changement est essentiel. En effet, si nous pouvons déterminer la véritable raison du changement, nous pouvons comprendre quels sont les meilleurs pour gérer les nouveaux outils que nous pouvons mettre en place.
Nouvelles technologies
Bien que cela semble tout à fait normal, l'utilisation des nouvelles technologies est un facteur fondamental pour atteindre un bon climat organisationnel. Cela permet aux travailleurs de se sentir pris en charge et couverts chacun des besoins qu'ils peuvent avoir au niveau du travail.
L'application des nouvelles technologies au sein des organisations a réussi à établir, selon des études, que jusqu'à 48% de roulement peut être minimisé dans les organisations qui tiennent compte de cet aspect fondamental.
Conséquences d'un mauvais climat organisationnel
Ensuite, il est nécessaire que nous comprenions quelles sont les conséquences défavorables qui peuvent nous être présentées au sein de notre entreprise si nous prenons pour acquis cet aspect que nous développons.
L'une des conséquences les plus notables que nous pouvons avoir au sein de notre entreprise si nous ne gérons pas correctement notre climat organisationnel est la détérioration de la production, de la productivité, de la qualité et de l'attention de chacun des régimes que nous gérons au sein de l'entreprise.
Une autre caractéristique d'une mauvaise gestion du climat organisationnel est que nous pouvons nous retrouver avec un nombre illimité de plaintes au sein de l'organisation, celles-ci incluent à la fois les clients et les travailleurs qui composent notre entreprise.
Le manque de communication et la bonne approche de notre entreprise peuvent considérablement mettre les travailleurs en danger, car cela augmente la compétitivité et l'individualité de la direction, ce qui entraîne une augmentation excessive du roulement du personnel, ce qui fait croître les dépenses de formation et d'embauche du personnel. Cela nous amène à cesser de gérer les talents sur notre masse salariale qui apportent un degré d'importance, de capacité, d'efficience et d'efficacité à notre organisation.
Pour ces raisons, il nous faut comprendre que lorsque notre personnel est peu motivé, peu engagé et totalement déconnecté des objectifs que nous nous sommes fixés, il existe généralement un risque élevé de retards ou d'absences au sein de l'entreprise.
De même, il est nécessaire de comprendre que lorsque ces aspects sont au sein de l'organisation, nous aurons une augmentation disproportionnée des demandes de licences, de permis et même de démissions en raison d'une mauvaise gestion que nous pouvons contrôler au sein de notre organisation.
Nous retrouverons également une forte perte de production et un indice élevé de réparations ou de gaspillage de matériel qui irait à l'encontre des besoins ou des objectifs établis au sein de notre organisation.
Analyse de notre climat organisationnel
À ce stade, nous vous montrerons comment une évaluation complète peut être appliquée à notre entreprise pour établir comment est notre climat organisationnel, il est nécessaire que nous prenions en considération différents aspects. Rappelons-nous que l'établissement d'un bon climat organisationnel est essentiel au bon fonctionnement de notre entreprise.
Il est important de comprendre que si nous parvenons à établir une enquête complète qui peut considérer quel est notre climat organisationnel, nous constaterons que les employés qui se sentent complètement identifiés et pris en charge par les organisations développent de l'empathie et un niveau de compréhension plus élevé que les employés qui ont pas réussi à développer une identité importante au sein de l'entreprise.
Ce que nous devons souligner à ce stade, c'est qu'il est important que nous développions une capacité d'affection et de réflexion avec nos employés avec l'entreprise pour y parvenir, établir des formulaires ou des entretiens qui aident à développer pleinement le système de climat organisationnel que nous voulons déterminer . .
Cependant, il est important que nous comprenions que cette façon de travailler ou d'interviewer doit être incluse dans notre spectre de travail de manière anonyme pour éviter que nos employés ne se sentent intimidés par d'éventuelles répercussions qu'ils pourraient avoir.
Lorsque nous analysons notre climat organisationnel, nous devons inclure différentes questions pour le rendre le plus objectif possible. Parmi les questions que nous pouvons nous poser en tant qu'organisation, nous trouvons : Quelles sont ces considérations qui font de nous une bonne entreprise ? Si nous pouvons établir ce qui nous rend différents, nous pouvons établir des avantages au sein du marché organisationnel.
Une autre des questions que nous devons nous poser au sein de l'organisation concerne les facteurs qui peuvent nous affecter de manière négative et qui rendent nos objectifs et nos buts difficiles à atteindre.
Lorsque nous parvenons à établir une réponse à chacun de ces aspects et à l'application de chacune des étapes et des considérations que nous avons établies tout au long de l'article, nous constatons que l'analyse et l'évaluation de chacune des gestions sont fondamentales et faciles. .. application pour nous empêcher de restreindre activement les indicateurs que nous avons de la productivité.
Il est nécessaire que nous évaluions les taux de rotation et les différentes plaintes que nous avons au sein de notre système d'évaluation des clients et des travailleurs pour éviter une mauvaise réputation auprès des sites de recrutement et de la communauté du marché où nous nous développons.