Kun puhumme taloudesta, ajattelemme yleensä, että se on ikävä ja laaja aihe; tässä artikkelissa puhumme kuitenkin visio yrityksestä ja sen merkitys mille tahansa yritykselle tai jopa työntekijöille itselleen. Tiedä kaikki sen uteliaisuudet.
Mikä on yrityksen visio?
Kun aloimme puhua visio yrityksestä, huomaamme, että sen avulla voimme pääasiassa keskittää kaikkien saman yksilöiden ponnistelut yhteen suuntaan. Näin syntyy inspiraation ja motivaation lähde kaikkien keskuudessa, mikä luo yritykselle identiteetin.
Kun tämä kaikki on selvää, on välttämätöntä mainita, että tämä auttaa projisoimaan siitä positiivisen kuvan. Näytämme sinulle lisää inspiroivia visioita tunnetuista yrityksistä, jotta ymmärrät paremmin kontekstin.
Concepto
Tekninen käsite visio yrityksestä Se puhuu itsessään eräänlaisesta lausunnosta, joka tavallisesti koostuu yhdestä lauseesta. Se osoittaa, mihin suuntaan yritys on menossa tai mitä sillä on tarkoitus saavuttaa.
Jos omistat yrityksen, on välttämätöntä luoda selkeä visio siitä, koska sen avulla voit keskittyä ehdottomasti kaikkiin työpanoksiin kaikkien asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen. Näiden tavoitteiden asettamiseksi ja tehtävien suorittamiseksi laaditaan strategiat saman oppaan mukaisesti.
Kaiken tulee olla mahdollisimman organisoitua, sillä näin varmistamme sen hyvän kehityksen. Yrityksen vision luomiseksi meidän on kuitenkin oltava selvillä siitä, mitä se antaa meille, kuten:
- Yrityksen työntekijöiden inspiraatio ja motivaatio, jotta he voivat tuntea olevansa samaistuneita ja mukana siinä.
- Henkilöllisyytesi on oltava mahdollisimman selkeä, jotta voit luoda persoonallisuuden yritykselle
- Ennen kaikkea meidän on edistettävä organisaatiokulttuuria, joka meidän on luotava.
- Lopuksi pääsemme äärimmäisen tärkeään asiaan, tässä tapauksessa asiakkaisiin. On välttämätöntä luoda positiivisin ja miellyttävin kuva asiakkaalle tai suurelle yleisölle.
Varmasti vieläkään ei ole olemassa sääntöjä, joilla voisimme määritellä yrityksen visiota, vaikka yleensä haetaan visiota, jonka avulla voimme saada useita juuri mainitsemiamme etuja.
Sääntöjä voidaan muokata tietyllä tavalla yrittäjälle sopivaksi, vaikka kaavan tulisi olla sama, jotta haluttu tulos syntyy. Yrityksen visio esittää lähes aina samaa yleisprotokollaa.
piirteet
- Yrityksen vision tulee olla mahdollisimman ymmärrettävä ja myös hyvin helposti seurattava, jotta kaikki liikkeen jäsenet voivat toteuttaa sen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla. Toisaalta emme saa unohtaa, että sen tulee olla mahdollisimman lyhyt ja koostua enintään yhdestä lauseesta.
- Sen tulee näyttää positiivista, silmiinpistävää tai jopa inspiroivaa kuvaa, sillä yrityksen työntekijöiden viihtyvyys riippuu siitä heidän työtehtäviensä suorittamisessa. Vaikka se on ennen kaikkea pidettävä tasapainossa.
- Sen on oltava kaikkein haastavin ja kunnianhimoisin, näiden kahden elementin on oltava toteutettavissa ja realistisia, joissa otetaan huomioon ympäristö, mutta myös yrityksen resurssit. Lyhyesti sanottuna yrityksen yleisten kykyjen punnitus.
- Toisaalta huomaamme, että sen on esitettävä linjaus ollakseen johdonmukainen yrityksen yleisellä tasolla muodostavien mission ja arvojen kanssa. Kaikki nämä näkökohdat on otettava huomioon yritystä kehitettäessä.
Nyt on syytä mainita, että yritykset yleensä kehittävät visiotaan yhdessä mission kanssa, sillä molempien julkaiseminen mahdollisimman näkyvissä paikoissa yrityksen jäsenille ja asiakkaille luo positiivista asennetta kaikkien yksilöiden keskuudessa.
Niiden tulee aina pitää yritys mielessä, ja sitä tulee käyttää selkeänä tapana, jolla voimme asettaa tavoitteita strategioiden muotoilulle, jotta voidaan vihdoin toteuttaa strateginen suunnittelu.
Vaikka ajan ja kasvun myötä yritykset usein muuttavat visiotaan kasvaessaan. Itse asiassa käy niin, että kun yritys on tarpeeksi suuri, se hakee visiota kaikista maista, joissa ne toimivat.
Mikä EI ole yrityksen visio:
Meidän on tehtävä selväksi käsitys siitä, mikä yrityksen visio EI OLE. Pääasiassa useimmat ihmiset sekoittavat sen siihen, mitä yritys on tai tekee nyt. Toisin sanoen, jos kyseessä on kankaiden jakeluyhtiö, sen visio ei ole tarjota laadukkaita tekstiilituotteita. Paljon vähemmän sitä, mitä odotetaan olevan tai tehtävän tulevaisuudessa.
Toisaalta se ei ole tavoite, itse asiassa visio kattaa kaikki tavoitteet siten, että sen voi ilmaista lauseella tai usealla. Se ei ole myöskään utopia, eli se ei ole saavuttamaton tai unelma sinänsä. Ainoa asia, joka voisi olla, kuten aiemmin mainitsimme, jotain haastavaa ja kunnianhimoista.
Kaikkea on kehitettävä toteuttamiskelpoisella ja realistisella tavalla ottaen täysin huomioon sen ympäristö.
Miten yrityksen visiota voidaan kehittää?
Oman omistamisen tuomat edut on jo otettava huomioon, joten visio on sellainen, mitä jokaisella yrityksellä pitäisi olla koosta riippumatta. Seuraavaksi kerromme, mitkä ovat ne vaiheet, joita meidän tulee noudattaa voidaksemme kehittää vision tai julistuksen oikein.
Luettelo ja yksityiskohdat
Ensinnäkin tulisi tehdä lista yrityksen mahdollisista visioista. Voit kehittää tätä ideaa paperille tai tietokoneeditorissa. Tärkeää on tietää, että visio vastaa yleensä unelman tai omistajien visiota. Joten voit kysyä itseltäsi nämä kysymykset prosessin helpottamiseksi:
- Mitä haluamme olla?
- Mikä on osoitteemme?
- Miksi haluamme kääntyä?
- Minne haluamme mennä?
- Mitkä olisivat toiveemme ja toiveemme?
- Mikä olisi tulevaisuuden kuva, jonka haluamme heijastaa?
Kun pystymme vastaamaan näihin kysymyksiin tehdäksemme luettelon mahdollisista visioista, meidän on muistettava kaikki ne ominaisuudet, joita vision tehokkaassa kehittämisessä tulisi olla, erityisesti mitä se sisältäisi haasteellisuuden ja kunnianhimoisuuden.
Jos esimerkiksi aloittaisimme pienestä, vasta avatusta elintarvikeliiketoiminnasta, yrityksen visio ei luultavasti olisi "olla paras ruoanjakeluyritys". Tosin loogisin asia olisi, että tämän pienen yrityksen visio oli olla markkinoiden paras ruokajakeluyhtiö.
Tällä tavoin kaikkiin näihin kysymyksiin vastatessa ja mahdollisia visioita tehdessä on otettava huomioon myös se, että yrityksen missio (tässä tapauksessa syy, joka kertoo yrityksen olemisen tarkoituksesta tai tarkoituksesta) , ja varmista, että siinä on kohdistus ja se on täysin johdonmukainen.
Jos yrityksesi tehtävänä on esimerkiksi tarjota tehokkaita puhdistustuotteita, visiosi voi olla "olla markkinoiden innovatiivisin siivousyritys.
tarkista ja lähetä
Kun visio on valmis, meidän on ryhdyttävä tarkistamaan, kuinka kielioppi ja oikeinkirjoitus ovat, meidän on varmistettava, että se todella osoittaa, mihin yritys on menossa ja mitä siitä aikoo tulla, sinun on tehtävä tarpeellisiksi katsomasi korjaukset.
Tässä vaiheessa meidän pitäisi jo valita visio ja julkaista se. Koska mahdollisten visioiden luettelon jälkeen on valittava se, joka kertoo meille oikein, mihin yritys on menossa tai mitä siitä aikoo tulla. Sen on täytettävä näköominaisuudet oikein
Kun olet määritellyt yrityksesi vision hyvin, sinun on julkaistava se näkyville paikoille, jotta se pysyy työntekijöiden mielessä aina. Varmista, että se on näkyvillä myös asiakkaillesi, tavarantoimittajillesi ja kaikille yritykseesi tuleville.
Voit harkita yrityksesi visiosi tai lausunnon julkaisemista näissä paikoissa, koska ne ovat yleisimpiä:
- Jotkut seinämaalaukset sijaitsevat sen tiloissa.
- Jotkin sisäiset asiakirjat, kuten raportti tai raportti.
- Liiketoimintasuunnitelmat.
- Verkkosivustolla (vain jos sinulla on yrityksen verkkosivusto)
- Sosiaalisen median profiileissa.
- Luettelot tai muu mainontaan käytetty materiaali.
Näin meillä on selkeä käsitys siitä, mitä haluamme saavuttaa ja miten se esitetään suurelle yleisölle.
päivitetty
Lopuksi, kun olemme tarkistaneet vision, meidän on päivitettävä ne. Kun varmistat, että visiosi on tiedossa suurelle yleisölle ja työntekijöillesi tai muille ulkopuolisille toimijoille, on parasta tarkistaa se säännöllisesti (ehkä vuoden välein) varmistaaksesi, että se kuvaa edelleen sitä, mitä haluat olla yrityksenä.
Meidän on oltava tietoisia, jotta voimme päivittää ne nopeasti mahdollisten muutosten sattuessa. Ihanteellinen tässä vaiheessa olisi, että yrityksen visio säilyisi samana vuosien saatossa, varsinkin jos se on jo tapahtunut asiakkaiden ja yhtiön jäsenten mielessä.
Siksi sitä tarkastellessamme on tärkeää mainita, että meidän ei pidä epäröidä muokata sitä (eli muuttaa tiettyjä sanoja tehdäksesi siitä hieman ymmärrettävämpi) tai muuttaa sitä kokonaisuudessaan, kun et enää tunne samaistumista mainittuun visioon. Sinun asiasi.
Hieno idea yrityksesi henkilöstön vuorovaikutukseen ja rinnakkaiseloon olisi se, että kannanottoa tai visiota valitessasi voit valita kokouksen, johon osallistut. He voivat olla johtajia tai päätyöntekijöitä. On erittäin hyödyllistä, että henkilöstösi tuntee olevansa samaistunut yritykseen ja sitoutunut visioon.
Muutamia yrityksen visioideoita
Paras tapa kehittää yrityksen visiota on ottaa esimerkkinä muiden yrityksen visioiden inspiraatio, joka varmasti auttaisi valintaasi. Ennen kaikkea niiltä yrityksiltä, joilla on inspiroivia tai tunnettuja visioita.
Esittelemme sinulle luettelon maailman 10 suurimman yrityksen visiosta:
- McDonald's: olla asiakkaidemme suosikkipaikka ja -tapa ruokailla.
- Coca-Cola: Tarjoa maailmalle valikoima juomabrändejä, jotka täyttävät ihmisten toiveet ja tarpeet.
- Nestlé: Tunnustettu johtavaksi ravitsemuksen, terveyden ja hyvinvoinnin yritykseksi, jolla on sidosryhmien täysi luottamus.
- Avon: Olla yritys, joka ymmärtää ja täyttää parhaiten naisten tuote- ja palvelutarpeet ja itsetunto ympäri maailmaa.
- Nissan: Ihmisten elämän rikastuttaminen.
- Latam: tullut suosituksi matkustajien lentoyhtiöksi, jossa 2/3 alueesta lentää, ja siitä tulee yksi maailman kolmesta suurimmasta lentoyhtiöstä.
- Telmex: Säilytä Telmerin johtajuus kansallisilla markkinoilla laajentamalla televiestintä- ja tietotekniikkapalveluita kaikilla markkinoilla erittäin kilpailukykyisenä ja luotettavana yrityksenä, jolla on paras kasvu ja joka tarjoaa tuotteitaan ja palvelujaan korkeimpien standardien mukaisesti.laatu maailmanlaajuisesti.
- Juan Valdez: Olla ensisijainen kolumbialainen premium-kahvibrändi maailmanlaajuisesti sen laadun ja ympäristön hyvinvoinnin vuoksi.
- Bimbo: Olemme kestävä, erittäin tuottava ja täysin inhimillinen yritys.
- Chevron: Olemme kestävän taloudellisen kehityksen ja inhimillisen kehityksen kannalta elintärkeän energiatuotteiden turvallinen toimittaja kaikkialla maailmassa.
Erot tehtävän ja vision välillä
Useimmat meistä sekoittavat tehtävän ja visio yrityksestä. On olemassa tapa erottaa nämä kaksi yksinkertaisella kysymyksellä: Mitä haluamme tulla?, kun taas tehtävässä on enemmän kysymys: Mikä on syymme olla?
On olemassa tapa erottaa ne ja se riippuu ajasta, jolloin se on kehitetty: Sanotaan, että tehtävä on jotain, mitä tehdään tai tehdään juuri nyt (esimerkiksi tekstiilituotteiden tarjoaminen), visio on keskittyneempi johonkin, jonka odotetaan olevan tai tekevän jossain tulevaisuudessa, esimerkiksi olevan maailman tehokkain tekstiilien jakeluyhtiö.
Mitä tulee yhtäläisyyksiin näiden kahden välillä, visio missiona on eräänlainen julistus tai ilmentymä, jota ohjaavat yrityksen henkilöstön päätökset ja käyttäytyminen. Ne toimivat eräänlaisena inspiraationa ja motivaationa, jotta ne voivat antaa yritykselle identiteetin ja projisoida siitä positiivisen kuvan parhaalla tavalla.
Ne kehitetään yleensä yhdessä yrityksen arvojen kanssa ja ovat perusta näiden tavoitteiden asettamiselle, oikealle strategioiden muotoilulle. Lisäksi tarvittaessa yrityksen strateginen suunnittelu.
Mitä voimme lopulta ymmärtää yrityksen visiosta?
Samat käsitteet on aina muotoiltava yhdessä, koska niiden on oltava keskenään johdonmukaisia ja ne pystyvät tarjoamaan myönteisiä tilanteita.
Toisin sanoen on erittäin hyödyllistä käyttää aikaa kaikkien näiden kolmen elementin määrittelemiseen, koska ne kuvastavat keitä olemme tai minne olemme menossa. Näin luomme hyvää kehitystä matkan varrella kohtaamaan liiketoimintakulttuuriin.
Toisaalta meidän on tehtävä selväksi, että tämä kaikki kulkee käsi kädessä arvojen kanssa, sillä eettiset periaatteet ovat tärkeitä terveellisen työympäristön toteuttamisessa. Yrityksen henkilöstöä tulee kouluttaa toteuttamaan arvoja ja korostamaan työmoraaliaan koko ajan.
Henkilöstön motivaatio tulee aina olemaan yksi tärkeimmistä tavoitteista, minkä vuoksi oikeaa yritysvisiota toteuttaessamme varmistamme tämän asian. Mukavuus ja hyvä oleskelu takaavat tehokkaan työn.
Pyrimme saavuttamaan työn tasapainon ja yrityksemme hallinnan säilyttäminen on aina menestynein tavoitteemme. Älä unohda tehdä vuosittaista yrityksemme osaamisen tarkastusta, joka innostaa meitä joka päivä olemaan parempia ja oppimaan muiden kokemuksista.
Tämän perusteellinen tutkiminen johtaa rikastuttavaan ja hyödylliseen tietoon koko yrittäjän urasi ajan. Olivatpa ne suuria tai pieniä yrityksiä, niiden kaikkien on sovellettava samaa.
Siksi, jos pidit tästä mielenkiintoisesta artikkelista, et voi missata sitä Mitä ovat tariffit? , tiedämme, että tulet rakastamaan jatkossakin taloustietämyksen hankkimista.