360 hindamise eelised ja puudused, millest me räägime kogu artiklis, kus saate teada, kuidas seda ettevõtetes rakendada. Seega kutsume teid üles lugemist jätkama, et selle kohta rohkem teada saada.
360 hindamise eelised ja puudused
Üks väljakutsetest, millega ettevõtted peavad inimressursside oskuste ja pädevuste arendamiseks olema, on see, et seda tüüpi tööriist, mida nimetatakse 360 hindamiseks, tuleb kasutusele võtta. mis võimaldavad meil võrdlusmomendi. See on aja jooksul muutunud ettevõtete sees oluliseks, sest nad aitavad meil saada tagasisidet oma töötajate töötulemuste kohta erinevates valdkondades ja erineva nägemusega.
360 hindamist kasutatakse selleks, et mõõta ettevõtete inimressursi tulemuslikkust ja tuvastada valdkonnad, milles meil on võimalusi, ning seeläbi kõrvaldada võimalikud raskused, mida teel ette võib leida. Sel põhjusel aitab töömeeskonnalt õige teabe saamine suurendada tootlikkust ja jõudlust.
Seda tüüpi hindamine võimaldab meil kvalifitseeruda erinevatesse piirkondades meie töötajatele organisatsioon nagu nad on:
- Töötajate käitumine ja käitumine.
- Tööliste oskused.
- Need oskused, mis neil on töötajate töötada meeskonnana.
- Eesmärkide saavutamine.
- Juhtimine, mis töötajatel rühmas on.
- Kuidas nad juhivad aega ja oma tõhusust vastavalt neile määratud ülesannetele.
- Mis on võime tõhusalt suhelda kõigil organisatsiooni tasanditel.
Eelised ja puudused
Sees 360 hindamise eelised ja puudused, saame nimetada järgmisi:
Eelis
- See aitab meil edendada suhtlust kõigi organisatsioonis osalejate vahel organisatsioon ning seda tuleks teha sageli ja läbipaistvalt.
- Annab meile teave töötajate täielik pädevus.
- See motiveerib töötajaid rohkem organisatsiooni sees osalema ja endast maksimumi andma.
- See annab meile asjadest laiema ülevaate, kuidas need on tehtud ja kas protseduur on piisav.
- See aitab tõsta kaastöötajate eneseteadmisi, mis meil ettevõttes on, mistõttu nad tunnevad end organisatsioonile rohkem pühendununa.
Puudused
- Hindamised võivad tekitada kaastöötajate vahel pingeid.
- Teabe saamine kõikidest allikatest võib olla üle jõu käiv.
- Julgustage hindamist ja mitteobjektiivset kriitikat kasutama sobival ajal.
- Sellest konkreetsete andmete hankimine võib olla veidi keeruline.
- See nõuab planeerimist ja koolitust.
360 hindamise tähtsus
Selle tähtsus 360 hindamise eelised ja puudused on see, et see tööriist on organisatsioonides väga väärtuslik. Kuna see võimaldab teada saada erinevaid seisukohti konkreetse inimese pädevuste täitmise kohta.
Erinevate seisukohtade omamine võimaldab omada piisavalt teavet, et korrigeerida mis tahes käitumist, mis kahjustab inimese tootlikkust ja tulemuslikkust ettevõttes. Hindatavale antakse eesmärk, et ta saaks mõningaid kaalutlusi, mida ta saaks oma töötegevuse paremaks täitmiseks parandada.
Kui soovite saada rohkem teavet 360 hindamise kohta, jätame teile järgmise video, kus saate selle huvitava teema kohta rohkem teavet laiendada.
Selle huvitava artikli lõpetuseks võime öelda, et 360 hindamise eelised ja puudused, See võimaldab meil oluliselt parandada oma tulemuslikkust organisatsiooni tasandil, sest teades, kuidas meie tulemused teatud ajaperioodidel on, suudame leida võimaluse parandada neid puudujääke, mis hindamisel välja tulid. Seega saame rakendada asjakohaseid meetmeid, et lahendada need aspektid, mis ei võimalda meil organisatsiooni tasandil suuremat edu saavutada.
Pidades meeles, et kõik töötajad, kes ettevõttesse tööle tulevad, on oluline, et nad oleksid motiveeritud ja et nende tulemused oleksid kooskõlas nende ametikohaga, et kõik need elemendid koos muudavad ettevõtte edukaks või mitte. Kuna see tööriist on üks parimaid, peame suutma mõõta neid aspekte organisatsiooni sees.
Kui soovite rohkem teada saada organisatsioonisisese juhtimise ja mõne meie käsutuses oleva tööriista kohta, jätan teile järgmise lingi Distsiplinaarselt vallandamine kehva soorituse eest.