Arvutialane nõustamine võib olla väärtuslik äriressurss organisatsiooni tehnoloogiliseks suunamiseks selle põhieesmärkide poole püüdlemisel. Uurime siin konsultatsiooni eelised ja puudused.
Mis on arvutinõustamine?
Arvutinõustamist saame põhimõtteliselt defineerida kui konkreetse ettevõtte orienteerumisprotsessi spetsialistide poolt tehnoloogilistes küsimustes eesmärgiga, et nad suudaksid oma tööalaseid eesmärke adekvaatselt saavutada.
Paljudel juhtudel julgevad koolitamata ettevõtjad tehnoloogiliste küsimuste üle ise otsustada, põhjustades oma süsteemides katastroofiliste tagajärgedega tasakaalustamatust. Arvutikonsultatsioon püüab neid stsenaariume vältida, pakkudes tuge oma kliendi arvutisüsteemide installimisel, haldamisel ja hooldamisel, andes samal ajal nõu selle parima kasutamise kohta.
See väga lühike video selgitab üsna hästi, mida arvutinõustamine endast kujutab.
Eelis
Esimene eelis on seotud säästmine. Kuna tegemist on allhankemehhanismiga, vabaneb ettevõte tehnoloogiliste tegevuste hindamise ja planeerimisega seotud kuludest. Samal ajal ei pea see hõlmama isoleeritud spetsialiste, kes peavad sisenema personali, hõivates kogu aeg ettevõtte enda ruume.
Outsourcing on leevenduse vorm, usaldades meeskonda, kes on kõik juba ise lahendanud ja kellele makstakse ainult projekti nõustamise eest.
Teine on mõiste meeskond. Kui palkate konsultatsioonifirma, omandate tinglikult grupi, mis on kogemuste ja eksklusiivse pühendumise tõttu nagu hästi õlitatud masin, mille taga on mitu äritehingut ja mis on koolitatud võrdselt ette valmistatud liikmete vahelise hõõrdumise tõttu. Ükski ekspert ei suuda tavaliselt saavutada samu tulemusi kui range nõustamisteenus.
Kolmandaks tähendab arvutikonsultatsiooni olemasolu kaitse riski ees. Kõrgetasemeliste ekspertide rühmal on komistamise korral aktiveeritavad madratsid ja langevarjud, rida mehhanisme oma süsteemide kaitsmiseks ja rekordajaga tõstmiseks ning oma kindlustuspoliis. Kui selline sündmus peaks aset leidma ettevõttes endas, kuluks aega ja ressursse, mis häiriks kõigi tööd. See on üks tehnoloogilise töö detsentraliseerimise eeliseid.
Lõpuks peame mainima keskenduda oma teadmiste põhjal. Kingsepp teie kingadesse. Paljudel juhtudel haldab telliv ettevõte lihtsalt ülesannet, mille keskmeks ei ole IT-territoorium, mis pole midagi muud kui kaudne tööriist nende maailmas. Allhanke nõustamine jätab arvutiteadlased tegelema oma olulise nišiga, samal ajal kui ettevõte jääb nende huvidesse, soosib teiste teenust. Kõik õnnelikud.
Puudused
Puuduste valdkonnas peame rääkima ohust andmete kadu või spionaaži. Kui nõustamisteenus kaitseks meid tehniliste rikete eest, võib see muuta meid haavatavaks ka tundlike lekete suhtes, kuna nõustamisettevõtte jaoks on vaja andmeid hankida, et see saaks töötada oma ruumides. See paneb iga turvaeksperdi häirekella tööle.
Teisest küljest võivad konsultatsioonifirma soovitused tekitada sõltuvust. Kui ettevõte on sunnitud paigaldama teatud süsteeme või soetama teatud tehnoloogilisi tooteid, siis tõenäoliselt ei saa ta hiljem teada muudest alternatiividest ja nendest loobumine on liiga riskantne. Nii kaob päris osa kontrollist väga laia äriharu üle.
Lõpuks on oht, et konsultatsioonitöö läheb kulude ja ulatuse poolest käest ära. Konsultatsioonifirma soovitusi on raske ette teada enne, kui ta analüüsi teostab. Kui ümberkujundamine on alanud, võivad kulud kasvada, kuni need muutuvad juhitamatuks, kuid möödapääsmatuks. Ja loomulikult on kliendil ettevõttel raske teada, kas investeering on ülemäärane tehnoloogilise asjatundlikkuse puudumise tõttu, mis põhjustas töölevõtmise.
Nüüd näeme konsultatsiooni eelised ja puudused. Tehke oma otsused targalt. Kui olete olnud huvitatud sellest tehnoloogiaalase nõustamise artiklist, võib teile huvi pakkuda ka see teine artikkel ettevõtte organisatsiooniline struktuur. Järgige linki!
