Sellest artiklist leiate kogu usaldusväärse ja täpse teabe juhi väärtused Mida on vaja oma töös või ettevõttes edu saavutamiseks? Nii et allpool jätame teile 5 kõige olulisemat väärtust, et olla suurepärane juht.
Kõige olulisemad väärtused, et saada suurepäraseks juhiks.
Liidri väärtused 5 kõigist suurtest edusammudest!
Ettevõtte juhiks olemine on midagi enamat kui lihtsalt ülemus, kes kehtestab kõik reeglid, samuti on oluline järgida teatud omadusi, mis teevad sinust tõelise juhi, kes teab, kuidas oma ettevõtet juhtida ja teab, kuidas oma eesmärke ellu viia. parim viis oma meeskonna edu saavutamiseks.
Ettevõtte parima võimaliku järjekindluse, sujuvuse ja tasakaalu saavutamiseks on oluline, et selle täiusliku liikumise juhtimiseks oleks õige mootor; suurepärane juht, adekvaatne figuur eesmärkide seadmiseks, meeskondade korrektseks koordineerimiseks ning professionaalide parima soorituse ja motivatsiooni hoidmiseks, igaühest võib saada autoriteetne tegelane, kes suudab teatud juhiseid ellu viia; juhtimine muutub aga palju enamaks.
Lisaks eetikale, tugevatele väärtustele, piisavale suutlikkusele, kannatlikkusele ja usaldusväärsusele saame loota rohkematele juhi väärtused mis on peamised alused, et jõuda kaugele ja rahuldavalt hallata oma ettevõtte kõiki detaile ning määratleda parimad tulemused, tagades selle optimaalse jõudluse selle omaduste põhjal. Lugege edasi, et saada teavet nende viie olulise väärtuse kohta, mis viivad teid eduni:
Juhi väärtused: Alandlikkus
Alandlikkus on üks olulisemaid väärtusi, mis teeb suurepärase juhi, inimese, kes on alandlik, ei pretendeeri kellestki kõrgemale ega madalamale, oskab kohelda kõiki võrdselt ja pakub neile sama väärikust, mida nad väärivad. Suurepärane juht suudab vastu astuda kõikidele ettetulevatele takistustele, sest ta oskab oma vigu ära tunda ja ei varja oma nõrkusi, ta oskab võtta oma kohustusi, otsides lahendusi ja astudes vastu igale asjaolule ilma süüdlast välja toomata.
Väärt ja võimekas juht on see, kes näitab üles oma alandlikkust ja on avatud igasugusele õppimisele, on oma meeskonna häälekandja ja eelkõige jagab oma õnnestumisi. Tema on see, kes teab, et tal ei ole alati õigus ja et tal ei ole alati õigeid seisukohti, toetab täielikult oma töötajaid ning on avatud ideede ja mõtete mitmekesisusele. Mõelge nagu "meie", mitte nagu "mina".
Austus
Austus on moraalne väärtus, see on vajalik kõigil inimsuhete tasanditel, ilma austuseta me ei arvestaks teiste arvamuste ja tõekspidamistega, see kõik tekitaks kaose ja takistaks korralikku voolavust töökeskkonnas.
Professionaal peab tundma täielikku austust isiku poolt, keda peetakse autoriteediks, juhiks, võttes arvesse, kui oluline on teha vahet austuse ja hirmutamise vahel. Austust seostame imetlust vääriva väärtusena, hirmutamine aga hirmu sisendamisel.
Juhi lugupidamine tema koordineeritava meeskonna vastu on põhiline, see ei seisne ainult neile adekvaatse ravi pakkumises, vaid põhineb ka pingutuste, ideede ja võimete tunnustamisel, nende poole pöördumisel. Juht, kes ei ole lugupidav, võib kaotada oma meeskonna lojaalsuse ja pühendumuse, tekitades tööjõu tasakaalustamatuse.
vastutus
Vastutus on üks juhi väärtused Mida veel esile tõsta saab, see on positiivne omadus, mis on omane inimestele, kes on võimelised pühenduma ja õigesti tegutsema.
Mis puutub suureks juhiks olemisse, siis vastutus meeskonna juhtimise eest langeb sellele inimesele, see ei tähenda mitte ainult viimase sõna omamist ja kõige olulisemate otsuste langetajaks olemist, vaid ka vastutuse võtmist vigade eest ja seismist. meeskond, sest selle peamine kohustus on hoolitseda kõigi ettenägematute olukordade eest nõuetekohase juhtimise kaudu.
Juht vastutab oma meeskonna iga liikme individuaalsete kohustuste ja oma kohustuste eest; saavutada ärieesmärke, osata seada prioriteete, teha otsuseid, teha uuendusi ja olla suurepärane eeskuju.
Empaatia
Selle olulise väärtusega juht teab, kuidas panna end oma professionaalide olukorda, püüab neid mõista ja oskab ette näha oma meeskonna vajadusi.
Parimad otsused teevad juhid, kes teavad ja on teadlikud oma töötajate võimalustest ja piirangutest igal ametikohal, mida parem on ligipääsetavus ja suhtlus, seda suurem on töö sujuvus, juhiga, kes mõistab inimeste subjektiivset tegelikkust. kaotamata oma perspektiivi, võib teil olla võimalik saada teejuhiks kõige raskematel hetkedel.
Empaatia elluviimiseks on oluline näidata valmisolekut ja oma meeskonda hästi tundma õppida, vestelda professionaalidega ja saada rohkem teada nende tööomadustest, hõlbustada suhtlusvoogu ning aktiivselt kuulata, mõista professionaali, mõista tema emotsionaalset koormust. ning väljendada huvi ja muret.
Usaldus
Meie viimane üksus nimekirjas juhi väärtused see on usaldus. See väärtus on oluline, et tekitada meeskonnas vajalik motivatsioon ning tagada ettevõtte maksimaalne tootlikkus ja areng.Professionaalidele tuleb panna vastavad ootused, väga kasulik psühholoogiline tööriist, mida tuntakse Pygmalioni efektina.
Kohustuste delegeerimisel on oluline üles näidata kindlustunnet, mis on juhtimistöös äärmiselt oluline, ülesannete jagamine on vajalik, et meeskonna töö sujuks dünaamiliselt. Vastastikusel usaldusel põhinev suhtlus on kindlam, jõukam ja püsivam. See juht, kes usaldab oma meeskonda ja teab, kuidas selle potentsiaali ära tunda ja seda maksimaalselt tõsta, on pühendunud võimestamisele, et saavutada kõrgeim pühendumus rahulikus ja positiivses keskkonnas.
Sellega saame lõpetada 5-ga juhi väärtused Et olla edukas. Uued juhid annavad vähem korraldusi ja kipuvad eelistama rohkem olukordi, nagu näiteks talentide kogemuse parandamine oma heaolust, et saavutada vajalikku edu.
Kui teile meeldis selles postituses olev teave, kutsume teid meie veebisaiti veidi uurima, et saada rohkem huvitavat teavet, mis võib teile suureks abiks olla, näiteks Distsiplinaarselt vallandamine kehva soorituse eest ja video, kust saate nende väärtuste kohta veidi rohkem teada.