Igaüks, kellel on ettevõte, peab teadma, mis on organisatsioonikultuur. Kuna arusaam, et igaüks suudab jäädvustada väljast või seest, võib olla positiivne või negatiivne. Lisaks on seda tajutav läbi töötajate ja koostööpartnerite, sest kui nad on ettevõttega rahul ja motiveeritud, on mõju positiivne.
Kui soovite teada, mis see on organisatsioonikultuuri määratlus, millised tööriistad aitavad teil organisatsioonis oma kultuuri luua, Lisaks juba olemasoleva rakendamisele ja teatud eesmärkide saavutamisele jätkake selle artikli lugemist, mis sobib ideaalselt ettevõtjatele ja ärimeestele.
Organisatsioonikultuuri definitsioon
Organisatsioonikultuuri definitsiooni andmine pole lihtne, kuigi jah Seda võib määratleda kui normide ja väärtuste kogumit, mis juhivad käitumist organisatsioonis või ettevõttes.. Lisaks saab hinnata ka arusaamu, uskumusi ja harjumusi, mis ettevõtte sees tekivad.
Kõik need aspektid on väga huvitavad, kuna jäävad sageli märkamatuks. Sellegipoolest kõik organisatsiooni kuuluvad inimesed osalevad aktiivselt ja on ühel või teisel viisil kaasatud.
Sel põhjusel saab organisatsioonikultuuri luua käitumiskoodeksi või teatud tegevusprotsesside kaudu, toetudes muuhulgas juhtimisele, ettevõttesisestele struktuuridele, väärtustele....
Mis on organisatsioonikultuuri põhifunktsioon?
osa organisatsioonikultuuri põhifunktsioonid ettevõtte sees on järgmised:
- Tehke kindlaks erinevused ühe ettevõtte ja teiste vahel.
- Edastage oma liikmetele või töötajatele identiteedimärk, see luuakse selleks, et inimestel oleks usk, et nad kuuluvad organisatsiooni.
- Looge kohustus, mis ületab individuaalseid huvisid.
- Stabiilsuse kaudu parandage erinevate töötajate ja osakondade vahelist stabiilsust ja tegevuskliimat.
- Kontrolli ja suuna töötajate hoiakuid ja käitumist nii, et tekiks edukas organisatsioonikultuur.
Miks on organisatsioonikultuur oluline?
Kuigi organisatsioonikultuurist teatakse vähe, jah, see on tõsi, see on sisemiselt ja väliselt üsna oluline. Ettevõtte ja koostööpartnerite vaheline suhe on sama oluline kui ettevõtte ja töötajate vaheline suhe.
Olenevalt olemasolevast sisemisest või välisest sidususest, organisatsioonikultuurist või loodavatest ettevõtte strateegiatest võib ettevõtte missiooni elluviimine olla enam-vähem lihtne.
Organisatsioonikultuur võib mõjutada ettevõtte saavutatavaid tulemusi pikemas perspektiivis, kuna see mõjutab kaastöötajate ja töötajate tulemuslikkust.
Parim on tagada, et nii sisemiselt kui ka väliselt et organisatsioonikultuur on järjepidev, et kõik töötajad ja koostööpartnerid saaksid end täielikult tuvastada sellega, mida ettevõte püüab edasi anda või arendada.
Indikaatorid organisatsioonikultuuri mõõtmiseks
Õigus- ja sotsiaalteadustes kasutatakse organisatsioonikultuuri mõõtmiseks sageli erinevaid indekseid. Sellegipoolest iga ettevõte saab luua oma indeksi või indikaatori, et hinnata organisatsioonikultuuri olemasolu ettevõtte sees.
Kultuuri ja arendatava strateegia vahel peab olema selge seos.
Kuni tuvastada töötajate või kaastöötajate käitumine Esmalt tuleb tuvastada, mis hetkel ettevõttes toimub.
Mõned näitajad võivad olla näiteks: Kui on riietumisstiil, siis kontorite jaotus, käitumine ühistes tööruumides, suhted erinevate osakondade vahel jne.
Kuidas luua organisatsioonis kultuuri?
Kui tead, kuidas ettevõtte hetkeolukorda tuvastada suudad luua ettevõttes ühistele eesmärkidele suunatud organisatsioonikultuuri, et saaksite edasi arendada kõiki teie peas olevaid ideid.
Kuid peate arvestama järgmiste aspektidega:
- Proovige määratleda ettevõtte väärtused ja missioon, kuna need on olulised.
- Proovige ette kujutada, milline näeks välja praegune organisatsioonikultuur, kui teatud muudatusi ellu viia.
- Aidake end kaastöötajatega, kes järgivad seda organisatsioonikultuuri, mida te otsite.
- Tugevdage oma ettevõtte organisatsioonikultuuri kõigega, mis võib olla positiivne.
- Aeg-ajalt kontrollib see, kas ettevõttesisene organisatsioonikultuur areneb optimaalselt.
Teades ettevõtte sees valitsevat keskkonda, saate avastada ka koostööpartnerite või töötajate vajadusi. Seega Saate teha otsuseid, mis mõjutavad teie ettevõtte heaolu ja tugevdada oma organisatsiooni.
Milline on teie ettevõtte organisatsioonikultuur?