Täna räägime teile kõike, mida selle kohta teada on vaja häiriv innovatsioon, termin, mis on kõigi huultel ja mida selle tähtsuse tõttu tänapäeva ühiskonna jaoks peame teadma.
Mis on häiriv innovatsioon?
Mõiste häiriv innovatsioon see on suhteliselt uus või vähemalt viimastel aastatel kiiresti populaarseks saanud tänu uuenduslike väikeettevõtete vohamisele, mis on varem suurkorporatsioonidele kuulunud ärimaailma edukalt sisse murdnud.
Lihtsamalt öeldes, häiriv innovatsioon see on innovatsioon, mis ilmub juba väljakujunenud tööstusharusse, et seda drastiliselt muuta; seepärast on sinna sisse kirjutatud see termin, mis tähistab midagi uut.
Loominguliste, uuenduslike ja üldiselt traditsiooniliste ettevõtete poolt tähelepanuta jäetud sektoritele suunatud pakkumistega võib see isegi panna olemasolevad tooted ja teenused turult enne nende ilmumist kaduma.
Mõiste häiriv innovatsioon Selle lõi Ameerika professor, Harvardi ärikooli professor Clayton Christensen (1952-2020).
Christensen arendas oma raamatus välja selle, mida on nimetatud "XNUMX. sajandi alguse kõige mõjukamaks äriideeks". Uuendaja dilemma, avaldatud 1997is.
Seda terminit kasutas Christensen esimest korda oma artiklis nimega Häirivad tehnoloogiad: laine püüdmine, avaldati 1995. aastal ajakirjas Harvard's Business Review.
Clayton Christensen selgitab oma raamatus meile fenomeni, kuidas juhtub nii, et suured ettevõtted, kes võivad järgida häid äritavasid, kaotavad turul liidripositsiooni ja kaotavad oma positsiooni sellel määral, mil esile kerkivad uued. oma ruumi sellel turul innovatsiooni jõul.
Christensen loetleb ja selgitab selle dilemma kahte peamist osa:
- Innovatsiooni väärtus ei too lühiajaliselt raha: Toote täiustamine nõuab aega ja kulukat uurimist. Mõned ettevõtted kulutavad osa oma ajast ja rahast uue toote või teenuse loomisele, st uute ärivõimaluste uurimisele. Uute toodete otsimine hõlmab klientide otsimist, uue toote tutvustamist, selle jõudmist klientide meeltesse ja maitsetesse jne. Need ideed põrkavad sageli kokku tänapäeva tulu toovate toodetega ja pikemas perspektiivis kipuvad ettevõtted nende uute ideede jaoks ressursse kärpima.
- Eelis innovatsiooni vallas on väikeettevõtetel: suurtele ettevõtetele on kasulik, kui neil on palju kliente, kuid see toob kaasa nende kõrged iga-aastased müügiootused. Seevastu väikeettevõtted ei pea võrduma väljakujunenud ettevõtete aastase müügimahuga ja seetõttu on neil rohkem aega keskenduda ning uusi tooteid ja teenuseid arendada.
Kokkuvõttes häiriv innovatsioon see on iga uus tehnoloogia, toode, teenus või lihtsalt uus äritegemise viis, mis tööstussektoris esile kerkib, muudab seda ja tekitab selles jõulisi muutusi, mis muudavad selle täielikult.
Hiljem illustreerime teid kõige ilmsemate näidetega viimastel aastatel toimunud murrangulistest uuendustest.
Millised on häiriva innovatsiooni tunnused?
La häiriv innovatsioon Sellel on rida spetsiifilisi omadusi, mis määratlevad selle ärivaldkonnas:
- Katkestust mõistetakse protsessina: see viitab teenuse või toote arengule ajalises plaanis. Peame meeles pidama, et innovatsiooni tuleks alati mõista katsetamise vormina, kuid mitte niivõrd toote või teenusega. Rep, kuid selgelt määratletud, mida kavatsete müüa ja kuidas seda esitleda, st kogu ärimudel, mis käib käsikäes selle toote või teenusega. Kui innovatsioon muutub edukaks, muudab selle häirimine turul sektorit ja ettevõtteid, mis on sektoris juba konsolideerunud.
- Häired mobiliseerivad konkurentsi: teooria häiriv innovatsioon tähendab uue konkurendi ilmumist turule. See paneb kõik konkurendid mõtlema, kuidas nad peaksid oma tooteid ja teenuseid täiustama, et turul püsida ega lasta end sealt välja tõrjuda.
- Uue ärimudeli tekkimine: Uue innovaatilise toote turule toomine toob paratamatult kaasa ärimudeli muutuse.
- La häiriv innovatsioon võib olla edukas või mitte: mitte kõik murrangulised uuendused pole aja jooksul osutunud edukaks. On olnud tooteid, mis on turgu vapustanud, vastates "moevajaduse" rahuldamisele, kuid tuhmuvad enne parema toote ilmumist. Sellel on palju pistmist turuletuleku ajastus ja võib-olla ka õnnega.
- Kõik ettevõtted ei saa häireid silmitsi seista: nagu me varem ütlesime, ei saa enamik ettevõtteid endale lubada teadus- ja innovatsiooniprotsessiga kaasnevaid majandusressursside kulu.
- Lisaks ei kulmineeru kõik uurimisprotsessid eduga, vaid võivad tuua suuri rahalisi kahjusid.
Lisateavet selle kohta, mis on häiriv innovatsioon, vaadake kindlasti järgmist videot.
Digitaalne transformatsioon katkestusprotsessis
Elame läbi digiajastu ja iga päevaga kerkivad esile uued kontseptsioonid ja ärimudelid, mis annavad pilgu ettevõtete tulevikule, näiteks digihäired.
See termin viitab traditsiooniliste ärimudelite muutumisele, mis on tingitud uute tehnoloogiate esilekerkimisest, mis on muutnud ja muudab jätkuvalt ettevõtete struktuure.
Digitaalne katkestus ettevõtetes on järelikult ülemaailmne muutus, mis hõlmab murdmist senistest asjadest ja mis määrab ettevõtete tuleviku.
Peame mõistma, kuidas digikatkestus ettevõtetes, uute tehnoloogiate esilekerkimisest ja arengust tingitud muutus, mis paratamatult on toonud kaasa muutuse traditsioonilistes ärimudelites. See on üldine ümberkujundamine, mis hõlmab ettevõtete digitaliseerimise protsessi. See on aga alles esimene samm.
Ettevõtetel on oluline selle uue äritegemise mudeliga kohaneda, vastasel juhul on nende saatus kaduda. Turu ja klientide nõudmised sunnivad neid seda tegema.
Mõned näited häirivast innovatsioonist
Kindlasti on murrangulise innovatsiooni suhtes kõige tundlikumad tehnoloogiaga seotud sektorid, sest peale interneti ilmumist tekib selles valdkonnas peaaegu iga päev uusi innovaatilisi ettevõtteid.
Lisaks on tehnoloogiaettevõtted oma olemuselt need, kes investeerivad kõige rohkem raha teadus- ja innovatsioonivaldkonda.
Teisalt on kõige vähem kokku puutunud sektorid põllumajandus, toit ja tooraine, mis küll liiguvad ka selles suunas, kuid aeglasemalt.
On ajaloolisi näiteid murrangulisest innovatsioonist, mis muutis seni teadaolevat maailma ja on tänapäevani innovatsiooni valdkonna etaloniks.
Alates ratta välimusest, mille kohta on öeldud, et see võib "maailma liigutada", kuni raadio leiutamiseni, mis võimaldas saata sõnumit korraga tuhandetele inimestele, kuni transistorraadioni, mis küll siiski tegi. ei ole sama kvaliteediga kui tavalisel raadiol, selle eelis oli kaasaskantavus ja võimaldas noortel oma muusikat kõikjale kaasa võtta.
Kindlasti tuleb rääkida ka teistest XNUMX. sajandi suurtest tehnoloogilistest leiutistest, nagu televiisor, telefon, taskukalkulaator ja muidugi arvutid.
Kõik need tehnoloogilised edusammud, kuigi nad on andnud teed nende arenenumatele "uuenduslikele sugulastele", on endiselt kehtivad, mis muudab need häirivast innovatsioonist rääkimisel kohustuslikuks viideteks.
Eraldi äramärkimist väärivad internet ja mobiil või mobiiltelefon, mis on tänapäeval üheks aluseks, millel põhinevad kõik murrangulised uuendused ja uued ärimudelid, haridus, meelelahutus ja loomulikult digitehnoloogia.
Praegu võib mainida voogedastusteenuseid, nagu Netflix y Spotify, kes esindavad meelelahutustööstuse tulevikku.
Nutitehnoloogia: nutitelefonid, nutitelerid, nutikülmikud, nutikad tolmuimejad, targad kodud! Siin jätkub nimekiri lõputult.
pilvandmetöötlus või Pilvandmetöötlus, mis on muutumas üha populaarsemaks ja meile kõigile tuntuks.
Traditsioonilised arvutid tõrjuvad tingimata välja nende noored ja arenenud nõod, tahvelarvutid ja nutitelefonid.
Teel nende tekkimisele, kui vähese tarbimisega sõidukitehnoloogia hinnad langevad, muudavad need radikaalselt autotööstust.
Nanotehnoloogia täiustamine toob kaasa uute materjalide ilmumise, mis on palju kergemad, tugevamad ja targemad kui praegused. Nendega ehitame hooneid ja seadmeid, mida meil praegu on raske ette kujutada.
Internetipanga tehingud, virtuaalsed valuutad, blockchain, 3D-printimine, virtuaalreaalsus, liitreaalsus, teenused nagu Uber, ja nii edasi. Me ei saa neid kõiki mainida, kuid meil on juba selge ettekujutus sellest, mis see on häiriv innovatsioon.
StartUpid: suurepärased näited häirivast innovatsioonist
Alustuseks, mis on startup? StartUpid ehk tärkavad ettevõtted on uue põlvkonna ettevõtted, kes turustavad oma tooteid ja teenuseid IKT ehk info- ja kommunikatsioonitehnoloogia kaudu ning mille ärimudel on kalduvus mastaapida, mis võimaldab neil aja jooksul kiiresti ja püsivalt kasvada.
See tugev tehnoloogiabaas võimaldab neil kiiresti ja tõhusalt oma äri laialdaselt arendada, ilma et nad peaksid tegema suuri investeeringuid, mida traditsioonilised ettevõtted nõuavad.
StartUppe nimetatakse selliselt ainult nende alguses. Kui nad on kasvanud ja arenenud, lakkavad nad olemast StarUpid ja neist saavad traditsioonilised ettevõtted.
StartUpi määratlevate põhiomaduste hulgas võime esile tõsta järgmist.
- Nende ärimudelid on uuenduslikud.
- Selle tegevuskulud on suurte ettevõtetega võrreldes väga madalad.
- Selle peamine eesmärk on kiire ja püsiv kasv.
- Nad ei vaja oma tegevuse alustamiseks suuri kapitaliinvesteeringuid.
- Nende peamine turundustööriist on internet ja sotsiaalvõrgustikud..
Viimaste aastate olulisemate idufirmade hulgast (need said alguse idufirmadest) leiame Facebooki, Instagrami, Pinteresti, Airbnb, Square’i ja palju muud.
Kokkuvõte
2015. aasta detsembris ajakirjas Harvard Business Review avaldatud artiklis otsustasid Christensen ja kaasautorid Michael Raynor ja Rory McDonald laiendada häiriv innovatsioon et oleks lihtsam mõista.
Teoreetiliselt võib väiksem ettevõte, millel on palju vähem ressursse, välja tõrjuda eduka, juba väljakujunenud ettevõtte, pöörates oma tähelepanu turusektoritele, mille suuremad ettevõtted on tähelepanuta jätnud.
Selle põhjuseks on asjaolu, et nad keskenduvad tavaliselt valdkondadele, mida nad peavad kõige kasumlikumaks. Tihti juhtub nii, et kui suuremad ettevõtted keskenduvad oma ulatusliku nõudlike klientide portfelli toodete ja teenuste täiustamisele, otsivad väiksemad ettevõtted uusi kliente või kasutavad ära uut turgu, millest traditsiooniline ettevõte oli ilma jäänud.
Need uuenduslikud väikeettevõtted sisenevad turusektorisse uute tehnoloogiate või uudsete ideedega, mis sobivad paremini tähelepanuta jäänud klientide vajadustele ja taskuraamatutele.
La häiriv innovatsioon, tekib siis, kui peamised kliendid muudavad oma eelistused üle ja hakkavad tarbima uue ettevõtte tooteid või teenuseid.
Christenseni arvates püüavad traditsioonilised ettevõtted teha uuendusi, kuid keskenduvad oma olemasolevate toodete täiustamisele oma suletud klientide jaoks.
Autor nimetab seda "püsivaks innovatsiooniks", mis erineb häiriv innovatsioon. Samal ajal uurivad uuenduslikud ettevõtted uusi tehnoloogiaid, et pakkuda uusi või olemasolevaid tooteid radikaalselt erineval viisil.
Tarbimise dünaamikat on rohkem kui muutnud häiriv innovatsioonNad on täielikult ümber kujundatud.
Kõiki ostuprotsesse on oluliselt lihtsustatud, mille tulemusena on suurenenud mugavust otsivate klientide portfell.
COVID-19 pandeemia ilmnemisega on loodud uusi nišše häiriv innovatsioon, mis toob kaasa uute tehnoloogiate ilmumise toodete või teenuste jaoks.
Kui soovite oma teadmisi turunduses laiendada, kutsun teid üles lugema seda artiklit sotsiaalse mõju tagajärjed ettevõtetele.
