Hea juhi isiksus võib nende hulgast silma paista Tegevjuhi oskused, pakkudes töökeskkonnas empaatiat, kuid kindlust ja turvalisust. Sellest artiklist saate teada kõike, mis on seotud.
Peajuhi oskustega hoitakse grupi harmooniat ja saavutatakse seatud eesmärgid.
Tegevjuhi oskused
Lavastaja on isik, kes vastutab erinevate valdkondade või ühenduste, näiteks ettevõtte, äri, ettevõtte, teatriorganisatsiooni, haridussubjekti, spordimeeskonna ja muude nimetatavate tegevuste juhtimise ja asjaajamise eest.
Tegevjuht on valmis teenima ja toetama erinevaid ülesandeid, mida ta täidab, saavutades seeläbi erinevate vaatenurkade ühendamise ühiseks hüvanguks, läbi hea kohtlemise, olles eeskujuks tegudes ja inimtingimustes.
Juhtimisoskusi võib defineerida kui võimeid, oskusi ja teadmisi, mida inimene omab juhtkonna ja liidu toimingute elluviimiseks töörühma või ühingu juhi või juhi rollis.
Hea lugeja, kutsume teid külastama meie artiklit inimkapitali juhtimine kus saate selle teema kohta õppida.
Tegevjuhi oskuste tüübid
Tegevjuhil peavad olema järgmised personalijuhtimise, ärijuhtimise ja ettevõtte maine oskused:
inimese võime
See on oskus suhelda töötajatega, kus saate motiveerida, juhtida, suunata ja koordineerida; Seda võimet peetakse üheks kõige olulisemaks, kuna see muudab reaalsuseks kõigi ettevõtte töötajate suhestamise seatud eesmärkide saavutamiseks.
kontseptuaalne võime
Sees Tegevjuhi oskused, kontseptuaal paistab silma selle poolest, et suudab arvesse võtta suundumusi, ruume, fakte, teatada muutustest ja paljust muust. Ta on inimene, kes on pühendunud saadud juhistele, kuid samamoodi juhi rolliga, mis on struktuurilise organisatsiooni väärtuste raames väga asjakohane.
Tehnilised oskused
See on seotud konkreetse hoolsusega seotud spetsiifiliste tehniliste teadmistega; Need oskused on rohkem vajalikud tegevuspraktikaga kokku puutuvale töötajale, mitte organisatsiooni juhatusele.
Enesetundmine ja enesekindlus
Tegevjuhi oskuste raames paistavad silma eneseteadmised ja enesekindlus; Juhil peab olema kindel arusaam endast ja sellest, kuidas ta teistega suhtleb.
Lavastaja peab teadma oma häid omadusi, et end tugevdada, ja halbadeks peetavate puhul neid muuta. Samamoodi peab see olema selge seoses oluliste ja organisatsiooniliste eesmärkidega, et organisatsiooni suunata ja suunata.
Meeskonna- ja projektitöö
Direktor ei tee seda tööd üksi; juhib projektides inimesi ja ekspertgruppe. See tähendab, et peate neid aitama ja eesmärke saavutada. Oluline tingimus on teadmine, kuidas tellida ja anda neile kohustusi.
Suhtumine kriisidele ja muutustele
Pidevate muutuste suhtes mõistlikkuse ja korrektse toimimise korral saabub kriisiaeg. Režissöör peab taluma ja õppima vastu võtma muutusi oma isiksuses, et ebamugavushetkel eesmärke ja eesmärke saavutada.
Emotsionaalse ja sotsiaalse intelligentsuse võime
Nende oskuste saavutamiseks peab tegevjuht olema teiste inimestega suheldes tark, suutma laiendada ja luua mõistmise ja heade suhete sidemeid.
Emotsionaalse intelligentsuse valdkond ja kontroll on organisatsiooni sees hädavajalik ja suurem, kui see viitab tegevjuhile, seoses enesekontrolli, enesemotiveerimise ja eneseteadmisega.
Mis puudutab sotsiaalset intelligentsust, siis usaldust grupi vastu, ideede vastuvõtmist ja panustamist, oskust kuulata erinevaid arvamusi isegi siis, kui need on vastuolus enda ja teiste omadega.
juhtimine
Selle võimega on seotud teadmine, kuidas teisi mõjutada ja koolitada konkreetsel eesmärgil, kasutades erinevaid motivatsioonitegureid, nende stiil peab olema hästi määratletud ja väljakujunenud.
Hea lugeja, soovitame lugupidavalt jälgida meie artiklit Vahendid otsuste tegemiseks ja saate selle teema kohta rohkem teavet.
Enesekehtestamine
See on viis, kuidas suhelda töötajatega, luua austust enda ja seejärel teiste vastu; direktor peab hoidma oma positsiooni tasakaalukalt.
Säilitada seisukoht, et ei viidata ühe isiku õiguste ohverdamisele teise õiguste nimel.
Fookus ja strateegiline trend
Seoses peajuhi fookuse ja strateegilise suundumuse oskustega peab ta silmas pidama, milline on ettevõte, mida on saavutatud ja mida oodatakse.
praktikale orienteeritus
See on seotud teadmisega, kuidas hoida töömeeskonda oma eesmärkides ja eesmärkides, mis peavad olema väga selged ja määratletud; Kõik töötajad peavad olema teavitatud püstitatud eesmärkidest ja teadma nende saavutamise strateegiaid.
Andmete kogumise meetodid
Siinkohal on see seotud erinevate sisemiste andmesüsteemide, turu-uuringute meetodite ja teabe ligimeelitamise allikatega.
Hea lugeja, kutsume teid lugema meie artiklit mis on tegevuskava ja saate selle teema kohta palju rohkem teada.
Kontroll ja järelevalve
Omama praktiliste valdkondade kontrolliteadmisi, et olla kursis vastutava juhtkonna töö mõjuga. Samamoodi peate teadma, kuidas kasutada oma missiooniks vajalikke reforme.