Siit saate teada kõike, mida selle kohta teada on vaja teadlik kapitalism, XNUMX. sajandi kapitalismi uus täiustatud versioon, mis on arenenud kohanemaks XNUMX. sajandi äriprobleemidega!
Mis on teadlik kapitalism?
El teadlik kapitalism see on äritegemise filosoofia. See on uus mõtteviis kapitalismist, mis suunab selle püsivale ühise heaolu otsingule.
Ettevõtted on aru saanud, et nad peavad peagi ümber muutuma. Arenemine põhineb pidevate muutuste dünaamikal, mida turg ja tarbijad läbivad.
El teadlik kapitalism See on uus äriline lähenemine, mille pakkusid välja autorid John Mackey ja Raj Sisodia oma 2017. aastal ilmunud homonüümses raamatus, kus nad panid paika põhimõtted, mille järgi ettevõtteid tänapäeval juhtida.
Oma töös kutsuvad Mackey ja Sisodia ettevõtteid üles mõtlema oma majanduslikust kasumlikkusest kaugemale, tegutsema kõrgemalt teadvuse tasandilt, vallandades seda, mida nad nimetavad "äri kangelaslikuks vaimuks".
Autorid toovad oma raamatus välja neli põhimõtet, mille alusel teadlik kapitalism, kuidas luua ettevõtetes aktiivsemat ja juurdunud sotsiaalset teadlikkust oma keskkonnas.
Teadlik kapitalism, Mackey ja Sisodia sõnade kohaselt, "on viis mõelda ärist, olles teadlikum oma missioonist, selle mõjust maailmale ja suhetest, mida see kõigi sidusrühmadega hoiab".
Kui soovite rohkem teada, mis on teadlik kapitalism, vaadake kindlasti järgmist videot!
Teadliku kapitalismi neli põhimõtet
Teel arenenud organisatsiooniks saamisel peavad ettevõtted kinni pidama neljast koostisosast või põhimõttest, mis võimaldavad neil naasta ettevõtluse vana olemuse kui inimeste elu parandamise vahendi juurde.
Esiteks: kõrge eesmärgiga
Oluline on, et ettevõtete omanikud ja juhid kahtleksid, miks nende äri eksisteerib, võttes alati arvesse ühiskonna ja kogukonna heaolu.
Arvestada tuleb sellega, mis on see pärand, mida organisatsioonina soovitakse jätta ja mis vahe on, mida ettevõte tahab maailmas teha.
Kõrgema eesmärgi hoidmine on kompass, mille abil organisatsioon keskendub oma konkreetsete eesmärkide saavutamisele, olles ustav oma missioonile ja ärivisioonile.
See aitab ka meelitada ligi parimaid võimalikke inimtalente, sotsiaalselt tundlikke ja organisatsioonile pühendunud töötajaid, kes soovivad oma keskkonda muuta.
Teiseks: sidusrühmade integreerimine
Organisatsioonid koosnevad inimestest. Sellest tuleneb, et iga ettevõtte üks peamisi eesmärke peab olema kõigi huvigrupi liikmete ehk huvigruppide integreerimine.
Traditsiooniline kapitalism on alati näinud oma huvigrupi liikmeid vahendina oma peamise eesmärgi, kasumi suurendamise, täitmiseks.
El teadlik kapitalism, vastupidi, tajub heaolu ja väärtuse loomist igale organisatsiooni sidusrühmale eesmärgina omaette.
Kolmandaks: teadlik juhtimine
Põhiline osa vastutusest organisatsiooni teadvuse muutumisel langeb selle juhtide, omanike, aktsionäride, tegevjuhi ja juhtide kanda, kes peavad teostama teadlikku juhtimist, mis teenib ettevõtte uusi eesmärke.
Autorid viitavad raamatus, et teadliku juhi "koostisosad" peavad olema need, mida nad nimetavad "naiselikeks väärtusteks äris":
- Emotsionaalne intelligentsus
- Süsteemne mõtlemine.
- Empaatiavõime
- Lojaalsus.
- Meeskonnatöö
- Visioon, kirg, talent ja inspiratsioon.
Neljandaks: Kultuur ja teadlik asjaajamine
See tähendab, et väärtused ja põhimõtted, millele organisatsioon on üles ehitatud, edastatakse kõigile huvigrupi liikmetele, kes võtavad need vastu ja kohandavad neid kooskõlas ettevõttega.
Ettevõtted unustavad sageli organisatsioonikultuuri tähtsuse, lastes sellel lihtsalt saada nende tegevuse peaaegu juhuslikuks tagajärjeks.
Usalduse tekitamine töökollektiivi liikmete vastu ning võimaldamine teha otsuseid teadlikult ja vastutustundlikult aitab neil oma funktsioone areneda ja tõhusalt täita.
Autorid rõhutavad, et kultuuri ja juhtimist organisatsioonis tuleks vaadelda autoriteedi detsentraliseerimise, töötajate mõjuvõimu suurendamise, innovatsiooni, loovuse ja vastastikuse koostöö mõistete all.
Teadliku kapitalismiga kooskõlas ärge unustage analüüsida meie artiklit väärtused, mida ettevõtted peavad kasvatama, millega neid tuleks tuvastada.
