Kio estas la diferenco inter grupo kaj teamo?

grupo de homoj, teamo, laboro

En ĉiutaga lingvo ni parolas grupo y teamo kvazaŭ ili estus sinonimoj. Tamen, se uzataj ĝuste, ili estas du konceptoj kiuj signifas malsamajn aferojn. Ni povus resumi la temon dirante, ke la ĉefa diferenco estas la komunaj celoj kaj celoj.

Pluraj studoj montras, ke la plej bonaj administradnivelaj teamoj, konsistantaj el membroj kun tre malsamaj fonoj kaj kapabloj, faras pli altkvalitajn decidojn ol tiuj faritaj de relative homogenaj teamoj. Esti malsama ne sufiĉas: Por reliefigi la riĉecon, kiun donas la heterogeneco, necesas, ke la teamo havu dinamikon, kiuj ebligas al membroj havi konstruan kritikan dialogon, esti malfermitaj al ŝanĝo kaj volante lerni unu de la alia.

Membroj devas povi identigi kaj kompreni la perspektivojn de aliaj, sintezante ilin en pli bonajn decidojn ol tiuj derivitaj de la procezoj de konkurado kaj kompromiso, tiel oftaj en ĉiutaga laborvivo.

Diferenco inter teamo kaj grupo: Ĉu estas pli bone esti malsama aŭ simila?

Tamen, estas klare, ke diverseco povas facile konduki al konflikto. Sed ĉu konflikto ene de teamoj indikas misfunkcion? Ne, ĝi ne nepre estas malbona afero, ĝi dependas de kiel ĝi estas pritraktata kaj la rezultoj kiujn ĝi generas. ene de ajna teamofojaj konfliktoj ili estas preskaŭ neeviteblaj. Bona laboro en teamo Ĝi ebligas al vi profiti ilin kaj transformi ilin en riĉaĵon.

Por atingi tion vi bezonas:

  • Pripensu konfliktajn situaciojn por klarigi ilin en niaj mensoj antaŭ ol ni eĉ diskuti ilin.
  • Provu solvi konfliktojn unue inter la koncernatoj kaj nur due, kaj se necese, en grupo.
  • Akceptu, ke la alia partio havas alian vidpunkton, kiu povas dependi de malsamaj faktoroj en ludo (prioritatoj, atendoj, pasintaj spertoj...).
  • provu kompreni la vidpunkto de la alia.
  • Trovu solvojn kiuj kontentigas kaj estas utilaj por ambaŭ partioj, sed ĉefe por la atingo de la celo de la teamo.
  • Ni kompromitas respekti kaj apliki la interkonsentitajn solvojn.

homoj laborantaj kiel teamo en kostumoj kaj en oficejo

Unuaj diferencoj inter la terminoj grupo kaj teamo

La termino grupo Ĝi estas uzata por indiki aron da homoj kunigitaj per funkcioj, medioj, sentoj... sed kiuj plenumas siajn agojn plejparte individue, sen reciproke influi reciproke.

Aliflanke, el teamo estas grupo de homoj, kiuj faras agojn por atingi la saman celon kune. Pensu pri sportaj teamoj, aŭ eĉ pri laborteamoj ene de kompanio. Teamanoj povas labori individue aŭ kune, kondiĉe ke la atingota celo estas ofta.

Resume, jen la ĉefa diferenco inter la du terminoj, kiuj ofte estas uzataj interŝanĝe. Ni nun esploru kelkajn fundamentajn aspektojn, konsiderante, ke ĉi tiu distingo estas precipe grava en la labormondo, kie vi bezonas senti sin pli kiel teamo ol grupo!

La "celoj" de teamo

En teamo la diversaj komponantoj havas a komuna celo, kaj la unio reprezentas la unuan grandan rimedon por atingi ĝin.

Nur unu el la teamo sufiĉas por senti sur tranĉrando, kaj la teno sur la tuta ĉeno malfiksas. Por konservi koherecon gravas havi teamanon kiu emas fari la medion pozitiva. En la kompanio, ekzemple, estos bezonata gvidanto, kiu tenas altajn ambiciojn atingi la celon.

Ĉio ĉi ne ekzistas en grupo, ĉar ĉiu laboras por si, kaj celas sian propran celon al individueco, ne gravas ĉu estas gvidanto aŭ trejnisto, kiu estas tie por paroli, dialogi aŭ komuniki.

De la grupo ĝis la teamo, Kial indas investi tempon kaj rimedojn en konstrua ekipaĵo?

Ket de Vries - rekonita inter la 50 plej gravaj administradpensuloj en la mondo kaj inter la plej influaj akademiuloj pri administrado de homaj rimedoj - kun pli ol 30-jara sperto en la plej grandaj multnaciaj kaj kun studoj faritaj ĉe INSEAD, emfazis, ke kontantteamoj, homoj:

  • ili estas kuraĝigitaj doni sian plej bonan;
  • ili scias doni signifon al sia laboro;
  • havas la senton, ke ili povas determini sian propran estontecon;
  • havas fortan senton de aparteno al la kompanio;
  • ĝuu vian laboron;
  • ili vidas la plej bonan de si aperi kaj vidas siajn difektojn kompensitaj de la kvalitoj de aliaj.

Funkciaj teamoj iras mano en mano kun dinamikaj, produktivaj, kreivaj labormedioj kun klare perceptebla pozitiva klimato. Laste sed ne malplej, kompanioj kiuj subtenas efikajn laborgrupojn montriĝis signife pli enspezigaj kaj daŭrigeblaj.

Ĉio ĉi invitas nin antaŭeniri kun konvinko en nia laboro en disvolvado kaj subteno de funkciaj teamoj, per trejnado sed ankaŭ en faciligado de laboro ene de kompanioj, kiuj estas malfermitaj al ĉi tiu speco de pensmaniero!

Teama Signifo: kiel administri kaj krei efikajn laborteamojn

Tro multaj gvidantoj ne havas ideon kiel konstrui kaj administri bone funkciantajn teamojn. Por multaj, teamlaboro estas ĝeno, ŝarĝo aŭ necesa malbono. Bedaŭrinde, la prezo pagita pro malfunkciaj laborgrupoj povas esti ŝanceliĝanta laŭ efikoj, kaj komercaj kaj personaj.

Samtempe, estas tiuj, kiuj asertas, ke teamlaboro estas ĉiam pli bona ol individua laboro. Falsa: multnombraj studoj indikas, ke deviga aŭ malbone administrita grupa laboro kondukas al pli malbonaj rezultoj ol limigitaj kunlaboroj, kie ĉiu laboras memstare, kunlaborante rekte nur foje.. Resume, iuj laboroj povas esti plenumitaj multe pli efike se ili estas asignitaj al nur unu persono. Sed kiam la agadoj estas interdependaj kaj la tasko estas kompleksa, grupoj estas sendube la plej bona elekto.

Konsiderante la nunan kuntekston de daŭra ŝanĝo kaj ĉiam pli striktaj interrilatoj, hodiaŭ estas eĉ pli decida kaj nepra scii kiel administri funkciajn teamojn kaj, samtempe, scii kiel labori en grupo efike kaj fruktodone.

El tio sekvas, ke ne povas ekzisti teamo sen iu por gvidi ĝin en la ĝusta direkto. nur devas esti singarda por ne konfuzi la koncepton de trejnisto kun tiu de gvidanto, ĉar gvidado estas en la manoj de la forta ligilo en la teamo, en tiuj kiuj kapablas, kun pli granda forto, pozitivismo kaj iniciatema spirito, fari pozitivajn ankaŭ la aliajn membrojn de la teamo.

Ekzemplo de laborgrupo

Kiel ni povis antaŭvidi, la diverseco de konceptoj estas bone esprimita en la komerca sektoro. Fakte, laborgrupo konsistas el homoj, kiuj kunlaboras sed ĉiu kun siaj propraj roloj selekteme sekvas la vojon, sendepende solvante siajn proprajn problemojn. Se unuflanke la laborgrupo konsistas el homoj kun malsamaj kapabloj kaj aŭtonomaj el ĉiuj vidpunktoj, laborteamo kunlaboras, kunlaboras por atingi la saman celon.

Oni devas rimarki tion labori kun aliaj homoj ne nepre signifas esti teamo: fakte, teamo devas senti en si mem tiun spiriton de kunlaboro, komunikado kaj rekono de komuna celo, kiu faciligas kaj optimumigas ĉies laboron.

infanoj en rivero fiŝkaptante kune kiel teamo

Kio faras efikan teamon?

Antaŭ ĉio, estas oportune klarigi la diferencon inter grupo kaj teamo. La unua estas nombre reduktita grupo de homoj interrilatantaj, kun psikologia ligo kiu donas senton de aparteno. Teamoj estas laborgrupoj, kiuj kuniĝas por atingi antaŭfiksitan celon, en kiu membroj estas interdependaj. Ne nur tio, ili havas komplementajn sintenojn kaj kapablojn kaj sentas sin egale respondecaj por atingi la komunan celon.

Tial, krom interdependeco, ekzistas ankaŭ integriga procezo, kiu plibonigas la grupprojekton rilate la individuon kaj disvolvas la sento pri ni.

Tiuj, kiuj okupiĝas pri konstruado de teamo, ofte forgesas konsideri ankaŭ la emocian flankon., kiu neeviteble havas gravan efikon sur la laboro en teamo. Personecaj strangaĵoj kaj psikologia dinamiko povas kaŭzi signifajn deviojn de asignitaj taskoj. Ĉar la teamo estas dinamika realo kaj tiu dinamiko povas devii de la planita direkto, ĝis la punkto de saboti la atingon de la deklarita celo.

Por ke tio ne okazu, jen la kvin fundamentaj elementoj, kiujn oni devas ĉiam havi sub kontrolo por administri la subteran dinamikon kaj efikigi teamon:

  1. akordiĝu kun li celo komuna;
  2. agordi la metodo grupa laboro;
  3. administri la rimedoj disponebla;
  4. monitori la kunordigo
  5. komuniki efike.

Do kiel vi iras de grupo al teamo?

"Ne gravas kiom talenta homo estas, neniu havas ĉiujn kapablojn fari ĉion bone, eĉ se ni kapablas fajfi melodion, ni ne povas fajfi tutan simfonion sole." – MFR Kets de Vries

Teamlaboro estas unu el tiuj aferoj, kiujn ĉiuj scias ke ekzistas sed apenaŭ scias kiel difini. Labori en teamo ne nepre signifas laboron en teamo, kiel ni povis vidi tra la artikolo. La teamo venas de a evolua procezo de maturiĝo de laborgrupo.


La enhavo de la artikolo aliĝas al niaj principoj de redakcia etiko. Por raporti eraron alklaku Ĉi tie.

Estu la unua por komenti

Lasu vian komenton

Via retpoŝta adreso ne estos eldonita.

*

*

  1. Respondeculo pri la datumoj: Blogo de Aktualeco
  2. Celo de la datumoj: Kontrola SPAM, administrado de komentoj.
  3. Legitimado: Via konsento
  4. Komunikado de la datumoj: La datumoj ne estos komunikitaj al triaj krom per laŭleĝa devo.
  5. Stokado de datumoj: Datumbazo gastigita de Occentus Networks (EU)
  6. Rajtoj: Iam ajn vi povas limigi, retrovi kaj forigi viajn informojn.