Δεν το ξέρετε πως mενθαρρύνει μια ομάδα της δουλειάς? Σε αυτό το άρθρο θα σας δώσουμε τα βασικά βήματα για να το πετύχετε χωρίς προβλήματα! Κάθε μέρα ακούμε για τη σημασία του να έχουμε κίνητρα και πάντα κάνουμε το καλύτερο δυνατό σε κάθε εργασία που κάνουμε. Μόνο έτσι μπορούμε να δούμε τον στόχο που επιτυγχάνεται.
Πώς να παρακινήσετε μια ομάδα;
Πρώτα απ 'όλα θα μιλήσουμε για το τι είναι το κίνητρο, και αυτό δεν είναι τίποτα άλλο από μια εσωτερική κατάσταση που μπορεί να ενεργοποιηθεί προς έναν συγκεκριμένο στόχο ή σκοπό για να καθοδηγήσει και να διατηρήσει τη συμπεριφορά ενός ατόμου. Είναι αυτή η ώθηση που παρακινεί τους ανθρώπους να εκτελέσουν ορισμένες ενέργειες και να επιμείνουν μέχρι την ολοκλήρωσή τους.
Τα γεγονότα έχουν δείξει ότι οι εργαζόμενοι με κίνητρα και επιχειρηματικότητα είναι πιο παραγωγικοί από εκείνους που εργάζονται μόνο από ανάγκη, μπορούν να κάνουν καλύτερη χρήση του χρόνου και των πόρων και μπορούν να επιτύχουν πιο αποτελεσματικά τους στόχους της εταιρείας.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να έχετε πάντα κίνητρα στους υπαλλήλους σας, καθώς και να αντιμετωπίζετε τις ανησυχίες και τα προβλήματά τους που μπορεί να εμποδίσουν την ανάπτυξη και την επαγγελματική τους ανάπτυξη.
εργασιακό περιβάλλον
Εάν οι εργαζόμενοι είναι ικανοποιημένοι με τον χώρο εργασίας και τους γύρω τους, θα έχουν περισσότερα κίνητρα για να προχωρήσουν και να επιτύχουν νέους στόχους. Ως εκ τούτου, πρέπει να προωθήσουμε την καλή ανάπτυξη του περιβάλλοντος μέσω κοινών εσωτερικών και εξωτερικών εργασιακών δραστηριοτήτων, προκειμένου να επιτευχθεί ένας στενότερος δεσμός φιλίας μεταξύ των εργαζομένων, να προωθήσουμε τη συμμετοχή στα έργα της εταιρείας και να βελτιώνουμε συνεχώς το έργο της επικοινωνίας.
Ενθάρρυνση των εργαζομένων
Όταν οι υπάλληλοί σας κάνουν το σωστό, πείτε τους το. Δεν υπάρχει τίποτα πιο κίνητρο από το να γνωρίζεις ότι το αφεντικό σου είναι περήφανο για τη δουλειά σου. Πρέπει να εμπνεύσετε την καλή δουλειά με λόγια και έργα για να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να κινηθούν προς αυτή την κατεύθυνση. Αναγνωρίστε δημόσια ότι η δουλειά πηγαίνει καλά, επιβραβεύστε τους και συγχαρείτε τους, δεν υπάρχει τίποτα πιο κίνητρο από το να αισθάνεστε ότι τους αναγνωρίζουν.
Επικοινωνήστε
Προκειμένου οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα και να έχουν κίνητρα, πρέπει να τοποθετηθούν μέσα στην εταιρεία γνωρίζοντας τι να περιμένουν από αυτούς, ποια είναι τα καθήκοντά τους και πώς πρέπει πάντα να ενεργούν. Οι εργαζόμενοι που δεν ξέρουν τι να κάνουν στη νέα κατάσταση είναι ανασφαλείς εργαζόμενοι και ως εκ τούτου στερούνται κινήτρων. Επομένως, είναι σημαντικό να αφιερώνετε χρόνο μιλώντας με κάθε μέλος της ομάδας και να εξηγείτε τα καθήκοντά του και να απαντάτε καλά σε ερωτήσεις.
Να είστε ευέλικτοι
Όσο μεγαλύτερη ευελιξία έχουν οι εργαζόμενοι στο ωράριο εργασίας, τόσο μεγαλύτερος είναι ο ενθουσιασμός και η συμμετοχή τους στην επαγγελματική ζωή. Οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι η εταιρεία γνωρίζει και κατανοεί την προσωπική τους κατάσταση, θα τους δώσει περισσότερη εμπιστοσύνη στη δουλειά τους και θα κατανοήσουν το αφεντικό τους. Το να ζητάτε με αυτοπεποίθηση να αλλάξετε βάρδιες για να μπορέσουν να καλύψουν τη διαφορά μετά τη δουλειά θα σας κάνει να νιώσετε πιο άνετα, και ως εκ τούτου να έχετε περισσότερο κίνητρο και εκτίμηση.
Η σημασία ενός ισχυρού ηγέτη
Ο ρόλος του ηγέτη πηγαίνει πολύ πιο μακριά από τη διαχείριση των σκοπών, και έχει έναν σπουδαίο ανθρώπινο παράγοντα. Ως αρχηγός ομάδας, μπορείτε να δείτε πώς η ομάδα επιτυγχάνει τους στόχους της, αλλά αν παραμελήσετε τις προσωπικές πτυχές των εργασιακών σχέσεων, μπορείτε να θεωρήσετε τον εαυτό σας καλό ηγέτη;
Μακροπρόθεσμα, εάν ο εργαζόμενος δεν είναι ικανοποιημένος με τη θέση του, τελικά θα εγκαταλείψει την εταιρεία και η ομάδα εργασίας που επιτυγχάνει τον προτεινόμενο στόχο θα αποσυναρμολογηθεί σταδιακά. Για να αποφευχθεί αυτό, οι καλοί ηγέτες μπορούν να εφαρμόσουν διάφορα σχέδια για τη διατήρηση ταλέντων, όχι μόνο πέρα από την αποζημίωση.
Πώς να παρακινήσετε τους επαγγελματίες;
Η αύξηση του μισθού και το περιστασιακό μπόνους θα σημαίνουν μόνο βραχυπρόθεσμη αύξηση του ηθικού του επαγγελματία και σύντομα θα εκτονωθούν, γιατί οι παράγοντες που τον ενοχλούν θα συνεχίσουν να υπάρχουν. Για να αποφευχθεί αυτή η κατάσταση, ακολουθούν ορισμένες στρατηγικές που μπορούν να εφαρμόσουν οι οργανισμοί για να παραμείνουν παρακινημένοι για μεγάλο χρονικό διάστημα:
- Καθορίστε για κάθε επαγγελματία την εργασία του και τον ρόλο του στην εταιρεία.
- Παρέχετε στους υπαλλήλους τους απαραίτητους πόρους ώστε να μπορούν να εκτελούν τις δραστηριότητες με επιτυχία.
- Προωθήστε σχέδια που στοχεύουν στη βελτίωση του συναισθηματικού ελέγχου και στην επίλυση προβλημάτων.
- Προώθηση της κατάρτισης και της διάδοσης πληροφοριών.
- Προωθήστε την ομαδική εργασία για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος.
Θέλετε να συνεχίσετε να απολαμβάνετε τα παρακάτω άρθρα μας; Μεταβείτε στον επόμενο σύνδεσμο: Δυναμική ομαδικής εργασίας
