La joyería cordobesa suma una nueva herramienta para modernizar su tejido empresarial y afianzar su liderazgo. La Junta de Andalucía ha puesto en marcha en Córdoba un Centro de Alto Rendimiento Empresarial (CARE) específico para el sector, concebido como un programa intensivo de formación y acompañamiento para pymes y profesionales.
Este nuevo CARE de Joyería se desarrolla en el Parque Joyero de Córdoba y en la Escuela de Joyería, dos espacios de referencia para el sector. La iniciativa busca que las empresas den un salto cualitativo en digitalización, gestión y proyección internacional, aprovechando al máximo los recursos públicos destinados a la transformación económica.
Un centro especializado para un sector estratégico en Córdoba
El llamado CARE de Joyería se ha presentado en un acto oficial en la Escuela de Joyería de Córdoba, con la participación de los delegados territoriales de Economía y de Empleo, Agustín López y María Dolores Gálvez, respectivamente. En la presentación también han intervenido representantes de la Escuela de Organización Industrial (EOI), de la Agencia Digital de Andalucía (ADA) y varias empresas del sector joyero que ya se han interesado por el programa.
Según ha explicado la Junta, el centro nace de la suma de esfuerzos entre administraciones para apuntalar un área considerada estratégica en la provincia: la industria joyera, históricamente ligada al empleo y a la proyección exterior de Córdoba. El programa se orienta de forma exclusiva a este ámbito, lo que permite adaptar los contenidos a la realidad concreta de los talleres, fábricas y negocios del sector.
El CARE de Joyería se concibe como un Centro de Alto Rendimiento Empresarial que va más allá de una formación convencional. La idea es acompañar de manera cercana a quienes toman decisiones dentro de las compañías —gerencias, responsables de área, personas emprendedoras— para que puedan aplicar cambios reales en su organización, tanto a nivel tecnológico como en procesos, costes y estrategia comercial.
Para las autoridades económicas y laborales en Córdoba, ubicar esta iniciativa en el Parque Joyero, considerado el mayor espacio europeo dedicado en exclusiva a la joyería, garantiza un impacto notable. En palabras de la delegación de Empleo, la combinación de tradición y nuevas tecnologías en este entorno facilita que la joyería cordobesa siga siendo competitiva en un mercado global cada vez más exigente.
Desde la Junta se ha insistido en que el sector joyero es un pilar de la economía provincial, no solo por el empleo directo que genera, sino también por su capacidad de arrastre sobre otros ámbitos como el diseño, la logística, la comercialización internacional o incluso el turismo vinculado a la artesanía y el lujo.
Financiación pública y acceso gratuito para empresas y profesionales
Uno de los aspectos más destacados del CARE de Joyería es que su participación es completamente gratuita para las empresas y personas trabajadoras que se incorporen al programa. La iniciativa cuenta con financiación del Fondo Social Europeo Plus (FSE+) y de la propia Agencia Digital de Andalucía, lo que permite ofrecer un itinerario de alto nivel sin coste directo para el tejido productivo.
La organización corre a cargo de la Escuela de Organización Industrial y de la Agencia Digital de Andalucía, en estrecha colaboración con la Junta. Esta alianza institucional permite que el centro disponga de docentes especializados, mentores con experiencia en transformación digital e internacionalización y una programación adaptada a las necesidades reales de las pymes joyeras.
El programa tiene prevista su puesta en marcha el 16 de marzo, con una nueva edición dirigida a empresas de la provincia de Córdoba. Cada convocatoria está diseñada para un número limitado de participantes, lo que facilita un trato cercano y el seguimiento individualizado de los proyectos empresariales.
En ediciones anteriores de iniciativas CARE vinculadas a la provincia se registró la participación de 19 empresas, con una valoración media muy elevada, cercana a los 4,8 puntos sobre 5. Estos datos se utilizan como referencia para mostrar la buena acogida que este tipo de programas está teniendo entre las compañías que buscan profesionalizar y modernizar su gestión.
La gratuidad, unida al enfoque eminentemente práctico, se plantea como un incentivo para que pymes y profesionales autónomos que quizá no podrían costear una consultoría privada o formación avanzada, accedan a contenidos y acompañamiento de alto nivel sin que suponga una carga económica adicional.
Estructura y metodología del CARE de Joyería
El CARE de Joyería se organiza en torno a un itinerario de unas 50 horas lectivas repartidas a lo largo de aproximadamente tres meses. La estructura combina sesiones grupales presenciales, tutorías personalizadas en línea e itinerarios opcionales de especialización en función de las necesidades de cada empresa.
En primer lugar, el programa incluye 30 horas de talleres presenciales obligatorios que se impartirán en la Escuela de Joyería. En estos talleres se abordarán materias clave para la gestión moderna de una empresa joyera, con contenidos como la innovación tecnológica aplicada a la joyería, la contabilidad y el análisis de costes, el uso de la Inteligencia Artificial y otras tecnologías emergentes, la automatización de procesos mediante RPA, el diseño asistido por ordenador (CAD), la analítica de datos y la inteligencia de negocio, la ciberseguridad y la comunicación comercial orientada a la exportación.
A estas sesiones se suman 20 horas de mentorización individual online. Cada empresa participante contará con el apoyo de un Mentor de Proyecto y de especialistas en distintas áreas, con el objetivo de elaborar un plan de mejora de competitividad adaptado a su realidad. Esta parte del programa busca que la teoría se traduzca en decisiones concretas sobre procesos de trabajo, inversiones tecnológicas, estrategia de ventas o expansión a nuevos mercados.
Además, se ofrecen 12 horas adicionales de itinerarios de especialización de carácter opcional. Tras un diagnóstico inicial, se diseña un recorrido formativo a medida que permite profundizar en las áreas que cada participante considere prioritarias: desde el perfeccionamiento de herramientas CAD hasta la optimización de la cadena de suministro o el refuerzo de la presencia digital en mercados internacionales.
Los responsables del programa insisten en que el CARE funciona como un ecosistema de acompañamiento empresarial. No se trata solo de impartir contenidos técnicos, sino de acompañar a las pymes en el proceso de cambio, ayudándoles a analizar su situación de partida, marcar objetivos realistas y poner en marcha acciones concretas que puedan medirse en el corto y medio plazo.
Esta combinación de formación grupal y mentorización individual pretende evitar que el conocimiento se quede en el aula. La intención es que cada empresa salga del CARE con una hoja de ruta clara para mejorar su productividad, su capacidad de innovación y su presencia en mercados exteriores, aprovechando las oportunidades que brinda la digitalización.
Retos del sector joyero: digitalización, costes y mercados internacionales
Durante la presentación del CARE, el delegado de Economía subrayó que la especialización en joyería responde a la necesidad de afrontar de manera directa los principales desafíos del sector en Córdoba. Entre ellos, la profesionalización de la gestión empresarial, el control riguroso de los costes, la digitalización avanzada de los procesos productivos y comerciales, y la apertura a nuevos mercados.
En un contexto en el que la competencia internacional es cada vez mayor, la industria joyera cordobesa se enfrenta al reto de mantener su identidad artesana sin renunciar a tecnologías como el diseño asistido por ordenador (CAD), la automatización de tareas repetitivas (RPA) o la analítica de datos para tomar decisiones basadas en información fiable y actualizada.
La ciberseguridad se ha convertido también en una preocupación creciente. Muchas empresas del sector gestionan de forma digital sus diseños, presupuestos, pedidos y relaciones con clientes y proveedores internacionales, por lo que el programa incorpora contenidos específicos para proteger la información crítica y reducir riesgos derivados de ataques o fugas de datos.
Otro de los ejes del CARE es la internacionalización. Córdoba cuenta con una larga trayectoria exportadora en joyería, pero las autoridades consideran necesario reforzar la formación en comunicación comercial, estrategias de entrada en mercados exteriores, participación en ferias internacionales y adaptación de los productos a diferentes perfiles de consumidores.
En este sentido, se insiste en que la joyería cordobesa dispone de un reconocimiento consolidado, pero compite con polos productivos de otros países que han avanzado rápidamente en tecnología y marketing. El CARE pretende dotar a las pymes locales de herramientas actualizadas para que puedan seguir destacando por calidad, diseño y servicio en un mercado cada vez más globalizado.
Escuela de Joyería y Parque Joyero: dos pilares para la formación
La elección de la Escuela de Joyería de Córdoba como sede de las sesiones presenciales no es casual. Este centro lleva más de tres décadas formando a profesionales del sector en España, adaptando sus programas a los cambios en técnicas productivas, tendencias de diseño y exigencias normativas.
La delegada de Empleo ha resaltado que acoger el CARE de Joyería supone reforzar la misión de la Escuela, que no se limita a la formación inicial de nuevos profesionales, sino que también da servicio a quienes ya están integrados en las empresas y asumen responsabilidades directivas o técnicas. El objetivo es que estos perfiles puedan actualizar sus competencias y liderar procesos de cambio en sus organizaciones.
Por otro lado, la ubicación en el Parque Joyero de Córdoba aporta un entorno empresarial real en el que se concentran talleres, fabricantes, empresas comercializadoras y servicios auxiliares. Este ecosistema facilita que los contenidos formativos se conecten de forma directa con las necesidades concretas del día a día, desde la producción hasta la distribución y la venta.
La combinación de un centro formativo de referencia y un parque empresarial monográfico crea un contexto propicio para probar nuevas soluciones, compartir experiencias entre empresas y generar sinergias entre actores del sector. Para la Junta, esta fórmula contribuye a maximizar el impacto de los recursos públicos invertidos en el programa.
Además, se considera que el Parque Joyero es una carta de presentación relevante a escala europea. Su dimensión y especialización lo convierten en un escenario idóneo para proyectos piloto de digitalización, iniciativas de sostenibilidad o acciones colectivas de promoción internacional del clúster joyero cordobés.
Integración en los Nodos Tecnológicos Andalucía Vuela
El CARE de Joyería forma parte de la red de Nodos Tecnológicos Andalucía Vuela, una iniciativa autonómica que articula diversos programas dirigidos a pymes, emprendedores digitales y jóvenes en situación de desempleo. Esta red tiene como finalidad impulsar la digitalización y el desarrollo económico en todas las provincias andaluzas.
Dentro de esta estrategia, los CARE se conciben como acciones específicas orientadas a sectores considerados prioritarios en cada territorio. En el caso de Córdoba, la joyería ha sido uno de los ámbitos seleccionados por su peso en el empleo, su tradición y su potencial de crecimiento si se incorporan tecnologías avanzadas y nuevos modelos de negocio.
El acuerdo marco prevé la puesta en marcha de 16 acciones CARE en distintas provincias andaluzas. Hasta la fecha ya se han ejecutado nueve, mientras que otras ediciones se encuentran en fase de captación de participantes en lugares como Córdoba (en su versión centrada en joyería), Huelva, Cádiz, Linares (Jaén), Granada, Puente Genil y próximamente Vélez-Málaga.
Cada una de estas ediciones está diseñada para alrededor de 20 participantes, con un coste estimado por persona en torno a los 3.700 euros, asumido con fondos públicos europeos y autonómicos. La intención es que este tipo de programas se conviertan en una palanca estructural de transformación empresarial, y no en acciones puntuales desvinculadas entre sí.
En este marco, el CARE de Joyería se plantea como una pieza más de una estrategia regional que apuesta por la difusión de competencias digitales, el refuerzo de la competitividad y la generación de empleo de calidad en sectores con arraigo territorial.
Impacto esperado en la competitividad del sector joyero
Las administraciones implicadas coinciden en que el objetivo último del CARE de Joyería es reforzar el tejido empresarial de la provincia. Esto pasa por mejorar la eficiencia productiva, optimizar el control de costes, profesionalizar la gestión, impulsar las exportaciones y diseñar planes de crecimiento sostenibles para las pymes.
Al dotar a las empresas de herramientas avanzadas en ámbitos como la Inteligencia Artificial, la automatización, el análisis de datos o la ciberseguridad, se espera que los talleres y fábricas del sector puedan aumentar su productividad sin renunciar a los estándares de calidad y diseño que caracterizan a la joyería cordobesa.
Los responsables del programa también subrayan el peso de la sostenibilidad como pilar del nuevo modelo. La gestión eficiente de recursos, la optimización energética, la trazabilidad de materiales y el cumplimiento de normativas medioambientales son aspectos cada vez más valorados por distribuidores y consumidores, tanto en España como en otros mercados europeos.
Al mismo tiempo, el acompañamiento personalizado que ofrece el CARE pretende ayudar a que las empresas traduzcan la formación en decisiones estratégicas concretas: desde la inversión en nuevo equipamiento hasta la apertura de canales de venta online o la participación en ferias internacionales del sector.
Con este centro de alto rendimiento, la Junta de Andalucía, la Agencia Digital y la Escuela de Organización Industrial aspiran a que Córdoba consolide su posición como referente europeo en joyería, pero con empresas más tecnificadas, mejor preparadas para competir en el exterior y con una visión de largo plazo basada en la innovación, la digitalización y el crecimiento sostenible.
