Wer ein Unternehmen hat, muss wissen, was Organisationskultur ist. Denn die Wahrnehmung, die jeder von außen oder innen erfassen kann, kann positiv oder negativ sein. Darüber hinaus ist dies über die Mitarbeiter und Mitarbeiter wahrnehmbar, denn wenn sie mit dem Unternehmen zufrieden und motiviert sind, wird die Wirkung positiv sein.
Wenn Sie wissen wollen, was es ist die Definition von Organisationskultur, welche Tools Ihnen helfen können, Ihre eigene Kultur in Ihrer Organisation zu schaffen, Lesen Sie diesen Artikel weiter, der sich ideal für Unternehmer und Geschäftsleute eignet.
Definition der Organisationskultur
Es ist nicht einfach, Organisationskultur zu definieren, aber ja Es kann als eine Reihe von Normen und Werten definiert werden, die das Verhalten innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens regeln.. Darüber hinaus können auch die Wahrnehmungen, Überzeugungen und Gewohnheiten, die im Unternehmen entstehen, ausgewertet werden.
All diese Aspekte sind sehr interessant, da sie oft unbemerkt bleiben. Nichtsdestotrotz, Alle Menschen, die Teil einer Organisation sind, beteiligen sich aktiv und sind auf die eine oder andere Weise beteiligt.
Aus diesem Grund kann die Organisationskultur durch einen Verhaltenskodex oder bestimmte betriebliche Prozesse geschaffen werden, die sich unter anderem auf Führung, Strukturen im Unternehmen, Werte usw. stützen.
Was ist die Hauptaufgabe der Organisationskultur?
Die Hauptfunktionen der Organisationskultur innerhalb eines Unternehmens sind:
- Stellen Sie Unterschiede zwischen einem Unternehmen und anderen fest.
- Übermitteln Sie ihren Mitgliedern oder Mitarbeitern ein Identitätsmerkmal, das geschaffen wird, damit die Menschen glauben, dass sie zur Organisation gehören werden.
- Schaffe ein Engagement jenseits des individuellen Interesses.
- Verbessern Sie die Stabilität und das Aktionsklima zwischen den verschiedenen Mitarbeitern und Abteilungen durch Stabilität.
- Steuern und steuern Sie die Einstellungen und das Verhalten der Mitarbeiter, damit eine erfolgreiche Unternehmenskultur entsteht.
Warum ist Organisationskultur wichtig?
Obwohl wenig über Organisationskultur bekannt ist, ja es stimmt, dass es innerlich und äußerlich sehr wichtig ist. Die Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern ist ebenso wichtig wie die zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern.
Je nach vorhandener interner oder externer Kohärenz, der Organisationskultur oder den erstellten Unternehmensstrategien kann es mehr oder weniger einfach sein, die Mission des Unternehmens in die Tat umzusetzen.
Die Organisationskultur kann die Ergebnisse, die das Unternehmen erzielt, langfristig beeinflussen, da sie sich auf die Leistung seiner Mitarbeiter und Mitarbeiter auswirkt.
Es ist am besten, dies sowohl intern als auch extern sicherzustellen dass Die Organisationskultur ist konsistent, damit sich alle Mitarbeiter und Mitarbeiter voll und ganz mit dem identifizieren können, was das Unternehmen zu vermitteln oder zu entwickeln versucht.
Indikatoren zur Messung der Organisationskultur
In den Rechts- und Sozialwissenschaften werden häufig verschiedene Indizes zur Messung der Organisationskultur verwendet. Nichtsdestotrotz, Jedes Unternehmen kann seinen eigenen Index oder Indikator erstellen, um das Vorhandensein einer Organisationskultur im Unternehmen zu bewerten.
Es muss ein klarer Zusammenhang zwischen Kultur und der zu entwickelnden Strategie bestehen.
Um Identifizieren Sie das Verhalten von Arbeitern oder Mitarbeitern Zunächst muss festgestellt werden, was gerade im Unternehmen passiert.
Einige Indikatoren können zum Beispiel sein: Gibt es eine Kleiderordnung, die Aufteilung der Büros, das Verhalten in gemeinsamen Arbeitsbereichen, das Verhältnis zwischen den verschiedenen Abteilungen etc.
Wie etabliert man Kultur in einer Organisation?
Wenn Sie wissen, wie Sie die aktuelle Situation des Unternehmens erkennen können Sie sind in der Lage, eine auf gemeinsame Ziele ausgerichtete Organisationskultur im Unternehmen zu etablieren, damit alle Ideen, die Sie im Kopf haben, entwickelt werden können.
Jedoch Folgende Aspekte müssen Sie berücksichtigen:
- Versuchen Sie, die Werte und die Mission des Unternehmens zu definieren, da sie wichtig sind.
- Versuchen Sie sich vorzustellen, wie die aktuelle Organisationskultur aussehen würde, wenn bestimmte Änderungen umgesetzt würden.
- Helfen Sie sich mit Mitarbeitern, die der Unternehmenskultur folgen, nach der Sie suchen.
- Stärken Sie die Organisationskultur in Ihrem Unternehmen mit allem, was positiv sein kann.
- Es überprüft von Zeit zu Zeit, ob sich die Organisationskultur im Unternehmen optimal entwickelt.
Indem Sie das Umfeld innerhalb des Unternehmens kennen, können Sie auch die Bedürfnisse von Mitarbeitern oder Mitarbeitern erkennen. Daher, Sie werden in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, die sich auf das Wohlergehen Ihres Unternehmens auswirken, und Sie können Ihre Organisation stärken.
Wie ist die Organisationskultur Ihres Unternehmens?