Die Persönlichkeit eines guten Managers kann sich von den anderen abheben CEO-Fähigkeiten, Empathie im Arbeitsumfeld vermitteln, aber mit Festigkeit und Sicherheit. Erfahren Sie alles, was dazu gehört, in diesem Artikel.
Mit den Fähigkeiten des Geschäftsführers wird die Harmonie der Gruppe aufrechterhalten und die gesetzten Ziele erreicht.
Fähigkeiten eines CEO
Ein Direktor ist eine Person, die für die Leitung und Verwaltung verschiedener Bereiche oder Vereinigungen verantwortlich ist, wie z. B. eine Firma, ein Geschäft, ein Unternehmen, eine Theaterorganisation, eine Bildungseinrichtung, eine Sportmannschaft und andere zu nennende Aktivitäten.
Der CEO ist bereit, die verschiedenen Funktionen, die er ausübt, zu erfüllen und zu unterstützen und so die verschiedenen Perspektiven für das Gemeinwohl durch gute Behandlung zu kombinieren, indem er ein Vorbild in Handlungen und menschlichen Bedingungen ist.
Managementfähigkeiten können als die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse definiert werden, die eine Person hat, um die Führungs- und Gewerkschaftshandlungen in der Rolle des Managers oder Leiters einer Arbeitsgruppe oder eines Verbandes auszuführen.
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Arten von Fähigkeiten eines CEO
Ein CEO muss über folgende Fähigkeiten in Bezug auf Personalführung, Unternehmensführung und Unternehmensdarstellung verfügen:
menschliche Fähigkeit
Es ist die Fähigkeit, sich auf Mitarbeiter zu beziehen, wo Sie motivieren, führen, leiten und koordinieren können; Diese Fähigkeit wird als eine der wichtigsten angesehen, da sie es ermöglicht, alle Mitarbeiter des Unternehmens dazu zu bringen, die festgelegten Ziele zu erreichen.
konzeptionelle Fähigkeit
Innerhalb CEO-Fähigkeiten, das Konzept zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, Trends, Räume, Fakten zu berücksichtigen, Änderungen zu melden und mehr. Er ist eine Person mit der Bindung an die erhaltene Anweisung, aber in gleicher Weise an der Rolle des Managers, die innerhalb der Werte der Aufbauorganisation sehr relevant ist.
Habilidades tecnicas
Es hat mit dem spezifischen Fachwissen für eine bestimmte Sorgfalt zu tun; Diese Fähigkeiten sind eher für den Mitarbeiter im Kontakt mit der betrieblichen Praxis und nicht für den Organisationsvorstand erforderlich.
Selbsterkenntnis und Selbstvertrauen
Innerhalb der Fähigkeiten eines CEO stechen Selbsterkenntnis und Selbstvertrauen hervor; Die Führungskraft muss sich selbst und den Umgang mit anderen souverän verstehen.
Der Regisseur muss seine guten Eigenschaften kennen, um sich zu stärken, und die als schlecht angesehenen, um sie zu ändern. Ebenso muss es in Bezug auf die wichtigen und organisatorischen Ziele klar sein, um die Organisation zu leiten und zu führen.
Team- und Projektarbeit
Der Regisseur erledigt diese Aufgabe nicht allein; leitet Personen und Expertengruppen in Projekten. Das bedeutet, dass Sie sie in ihrem Antrieb unterstützen und ihre Ziele erreichen müssen. Eine wichtige Voraussetzung ist, zu wissen, wie man sie beauftragt und ihnen Verantwortung überträgt.
Einstellung zur Bewältigung von Krisen und Veränderungen
Wenn man vernünftig mit ständigen Veränderungen umgeht und richtig agiert, wird die Zeit der Krise kommen. Der Direktor muss Veränderungen in seiner Persönlichkeit tolerieren und lernen, diese vorzunehmen, um die Ziele und Ziele zum Zeitpunkt der Unannehmlichkeiten zu erreichen.
Fähigkeit zur emotionalen und sozialen Intelligenz
Für diese Fähigkeiten muss ein CEO weise im Umgang mit anderen Menschen sein, um in der Lage zu sein, Bindungen des Verständnisses und gute Beziehungen auszubauen und zu knüpfen.
Die Domäne und Kontrolle der emotionalen Intelligenz ist innerhalb einer Organisation von wesentlicher Bedeutung und größer, wenn sie sich auf einen CEO bezieht, in Bezug auf Selbstkontrolle, Selbstmotivation und Selbsterkenntnis.
Was die soziale Intelligenz betrifft, Vertrauen in die Gruppe, das Akzeptieren und Einbringen von Ideen, das Wissen, wie man auf unterschiedliche Meinungen hört, auch wenn sie den eigenen und anderen widersprechen.
Führung
Innerhalb dieser Fähigkeit, zu wissen, wie man andere für einen bestimmten Zweck unter Verwendung verschiedener Motivationsfaktoren beeinflusst und trainiert, muss ihr Stil gut definiert und etabliert sein.
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Durchsetzungsvermögen
Es ist eine Möglichkeit, mit Mitarbeitern zu interagieren und Respekt gegenüber sich selbst und dann gegenüber anderen aufzubauen; Der Regisseur muss seine Position in ausgewogener Weise wahren.
Behalten Sie die Position bei, dass es keinen Hinweis darauf gibt, dass die Rechte einer Person zugunsten der Rechte einer anderen geopfert werden.
Fokus und strategischer Trend
In Bezug auf die Fähigkeiten eines General Managers in Bezug auf Fokus und strategische Ausrichtung muss er im Auge behalten, was das Unternehmen ist, was erreicht wurde und was erreicht werden soll.
Praxisorientierung
Es geht darum, zu wissen, wie man das Arbeitsteam in seinen Zielen und Zielsetzungen hält, die sehr klar und definiert sein müssen; Alle Mitarbeiter müssen über die festgelegten Ziele informiert sein und die Strategien kennen, um diese zu erreichen.
Methoden der Datenerhebung
An dieser Stelle geht es um die unterschiedlichen internen Datensysteme, Marktforschungsmethoden und Informationsquellen.
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Kontrolle und Überwachung
Besitzen die Steuerungskenntnisse der praktischen Bereiche, um die Wirkung der Arbeit des verantwortlichen Managements kennen zu können. Ebenso müssen Sie wissen, wie Sie die für Ihre Mission notwendigen Reformen einsetzen können.