Human Capital Management, wie optimiert man es richtig?

La Humankapitalmanagement Es besteht aus einer Reihe von Prozessen, die in Organisationen angewendet werden, um jede Aktivität zu verbessern und zu optimieren, an der Humanressourcen beteiligt sind.

Humankapitalmanagement

In jeder Organisation, ob öffentlich oder privat, ist es wichtig, strategische Pläne auf der Grundlage der Optimierung von Prozessen unter Berücksichtigung der Entwicklung des Humankapitals durchzuführen, um das gemeinsame Wachstum der gesamten administrativen und produktiven Komponente anzustreben Gesellschaft.

Menschliche Faktoren sind für ein Unternehmen entscheidend, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Die Ziele sind erreicht, wenn die Arbeiter und Angestellten über ausreichende Kapazität und Motivation verfügen, um die mittel- und langfristigen Ziele zu erreichen, der Geschäftsbereich muss sich auf diese Maßnahmen konzentrieren, wenn sie bei der Planung der jährlichen Aktivitäten ein besonderes Gewicht haben.

Konzept

In der Geschäftswelt stellt es eine Möglichkeit dar, Maßnahmen zu verwalten, die jede Organisation zu einer umfassenden Entwicklung ihrer Geschäftstätigkeit führen. Um das Management des Humankapitals zu konsolidieren, müssen Prozesse durchgeführt werden, die verschiedene Faktoren umfassen, die von Managern und geschultem Fachpersonal verwaltet und verwaltet werden müssen.

Im Laufe der Zeit werden neue Arbeitsinstrumente implementiert, die in direktem Zusammenhang mit dem Wachstum der Organisation stehen. Diese konzentrieren sich auf die Vorbereitung und Schulung, die es ermöglichen, jede Arbeitseinheit zu optimieren, die Profile der Arbeiter werden analysiert, um ein Gleichgewicht zu finden und ob die Arbeitsbedingungen und die Produktionskapazität verbessert werden können.

Manager sind Teil eines Führungsteams, das sich auf die Etablierung des Humankapitalmanagements konzentrieren muss. Es ist wichtig, in jeder Arbeitseinheit Kompetenzalternativen anzubieten, bei denen die Ziele zu internem Wachstum und Entwicklung führen können, um die allgemeine Fähigkeit zu erhöhen, Aspekte zu hinterfragen, die motivieren und Entwicklung fördern.

Im folgenden Artikel Klassifizierung von Unternehmen Sie werden in der Lage sein, Aspekte zu diesem Thema kennenzulernen.

Hauptziele

Jede Organisation setzt sich je nach Art des Geschäfts oder der Branche, der sie sich widmet, unterschiedliche Ziele. Es ist nicht möglich, Humankapitalmanagementpläne in Finanzunternehmen zu erstellen, die denen in Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen entsprechen, es ist wichtig, welche zu identifizieren Die einen sind die eigentlichen Ziele des Unternehmens, um die Ressourcen verwalten zu können.

In jeder Organisation gibt es jedoch Aspekte, die von einem allgemeinen Standpunkt aus angegangen werden können. Dadurch können sie auf jede Organisation angewendet werden, diese allgemeinen Ziele werden von den Führungskräften der Unternehmen angewendet, mal sehen:

• Analysieren, identifizieren und verwalten Sie die Bedürfnisse der gesamten menschlichen Komponente der Organisation, die Idee ist, Verbesserungen für das individuelle und Unternehmenswachstum durchzuführen.
• Fördern Sie Ideen, die der Organisation helfen, die Ziele zu erreichen, das heißt, wenn es Widrigkeiten oder Probleme gibt, entwickeln Sie verschiedene Strategien, um sie zu lösen, und weichen Sie nicht von den eigentlichen Zielen ab.
• Ständig den Status und die Qualität der Arbeitnehmer überprüfen und ihre Situation in jedem der Bereiche beobachten, die Idee ist, das Wachstum der Kapazitäten zu fördern, um in der Lage zu sein, Schulungen anzuwenden, die ihrer Ausbildung und ihrem Wachstum helfen.
• Legen Sie Kriterien fest, die auf moralischen Werten und Respekt basieren. Es ist wichtig, dass die Arbeitnehmer ein Zugehörigkeitsgefühl haben, wo der Arbeitsgeist sie dazu bringt, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.
• Die neuen Talente, die in die Organisation eintreten, müssen sich an das Erreichen von Maßnahmen anpassen, die das Streben nach optimaler Leistung ermöglichen. Dies ist eine Notwendigkeit, die jedes Unternehmen dem Management des Humankapitals zugestehen muss, das im Laufe der Zeit die Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung der Produktivität und des Wachstums der Mitarbeiter bestimmen wird.

was sind die grundlagen

In jedem Human Capital Management-Prozess gibt es grundlegende Grundlagen, die Aktionen und Verfahren unterstützen. Diese müssen allen Arbeitskreisen als Kompetenz zur Erfüllung der Einsatzpläne zuerkannt werden, diese Grundlagen beinhalten folgendes:

Rechtliche Aspekte

Es wird als einer der Hauptfaktoren für die Durchführung des Managements angesehen. Es hilft, die Gesetze, die jede persönliche und administrative Handlung der Organisation schützen, auf ideale Weise zu verwalten und anzuwenden. Es ist wichtig, die Kriterien der rechtlichen Verpflichtung aufrechtzuerhalten, um eine stabile und ausgewogene Beziehung zu allen Arbeitnehmern aufrechtzuerhalten.

Verpflichtung

Situationen zu schaffen, in denen sich Mitarbeiter wohlfühlen, ist eine Situation, die jeder Manager berücksichtigen sollte, wenn er Human Capital Management-Strategien umsetzen möchte. Das Commitment der Mitarbeiter wächst, wenn Vertrauen und Empathie in die Organisation vorhanden sind, ebenso sollte es sich nicht nur auf das Commitment der Mitarbeiter richten, auch die Vorstände und sogar die Führungskräfte müssen sich gegenüber dem Unternehmen engagieren.

Jeder muss wissen, wie weit seine Befugnisse gehen, um seine Funktionen nicht zu überschreiten oder zu überschreiten. Die Empathie, die zwischen der Humanressource und der Organisation entsteht, wird durch Verfahren erreicht, es muss verknüpft werden, wo Mitarbeiter in Arbeitsmaßnahmen berücksichtigt werden; auch im Zusammenhang mit erhöhtem Engagement stehen unter anderem:

• Verstärken Sie die positiven Handlungen jedes Mitarbeiters, indem Sie die Bemühungen berücksichtigen und wertschätzen.
• Richten Sie eine echte und zuverlässige Kommunikation ein, in der Mitarbeiter gehört werden können, um ihnen bei der Lösung ihrer Probleme zu helfen.
• Implementieren Sie Prozesse, in denen Preise enthalten sind, um Handlungen zu motivieren, diese müssen ohne jegliche Art von Privilegierung behandelt werden, es ist wichtig, die Bewertung nach Kompetenz zu verwenden.
• Unter den Anreizen ist es gut, sie auf konkrete Weise zu gewähren, insbesondere in Form von Geld oder einfach durch Anerkennung, bei der das Selbstwertgefühl des Arbeitnehmers mit jeder Aktion steigt.
• Berufsausbildung
• Um Wachstum in der gesamten Organisation zu erzielen, ist es wichtig, in verschiedenen Bereichen zu investieren. In diesem Fall beziehen wir uns auf die Investition in Humankapital, sie ist eine Verpflichtung jedes Managers und sollte Teil der Politik eines jeden Unternehmens sein.
• Persönliches Wachstum und die Entwicklung intellektueller Fähigkeiten beeinflussen direkt das Wachstum von Unternehmen. Personalinvestitionen sind eine lebenswichtige Aufgabe, wenn Arbeitsteams über geschultes Personal verfügen, Tätigkeiten und Prozesse effizienter durchgeführt werden.
• Schulungs- und Personalentwicklungsprogramme müssen Aspekte in einer Organisation berücksichtigen, bei denen die Mehrheit der Arbeitnehmer in ihrem Bereich berücksichtigt werden kann, ohne diejenigen mit geringeren Fähigkeiten zu unterschätzen oder zu isolieren. Vielmehr müssen sich Strategien auf diesen menschlichen Faktor konzentrieren, mal sehen:
• Stärkung der internen Kommunikation, wo Formalität die Art und Weise ist, wie Beziehungen im Unternehmen aufgebaut werden, informelle Kommunikation sollte minimiert werden
• Implementieren Sie die Anwendung von Kursen und Workshops in Bezug auf die Bereiche, in denen Arbeitnehmer stärker benachteiligt sind.

Steigern Sie das Image der Organisation

Die Förderung und Verteidigung des Humankapitalmanagements muss von Managern und Fachleuten durchgeführt werden, die sich dem Bereich Humanressourcen widmen. Jede Organisation muss über eine Verwaltungseinheit verfügen, die alle diesbezüglichen Prozesse verwaltet.

Die Idee ist, das Corporate Image des Unternehmens in kurzen Zeiträumen zu steigern. In diesem Sinne müssen die Werte und Kompetenzen aller Arbeitseinheiten gestärkt werden, um mit der Anwendung von Arbeitsmethoden und der Optimierung von Prozessen zu streben, damit auf diese Weise die Ziele erreicht werden können.

Die Bemühungen sollten sich auch auf die Förderung von Werbekampagnen konzentrieren, wenn die Direktoren oder Eigentümer der Unternehmen dies in Betracht ziehen, um Strategien auf der Grundlage von Unternehmensmarken und Marketing durchzuführen. Die Idee ist, nach Geschäftsalternativen zu suchen, an denen Unternehmen mit sehr optimalem Management beteiligt werden können.

In diesem Sinne laden wir Sie ein, den Artikel zu lesen Betriebsbuchhaltung wo Aspekte im Zusammenhang mit diesem Thema detailliert beschrieben werden.

Wenden Sie technologische Werkzeuge an.

Dieser Prozess hilft sehr dabei, das Kapazitäts- und Wachstumsniveau zu verwalten und zu messen, das hilft, das Niveau zu kennen, auf dem sich die Organisation befindet. Um die Qualität des Humankapitalmanagements zu messen, müssen technologische Tools verwendet werden, um Berichte und Daten zu erstellen, die den tatsächlichen Status des Unternehmens widerspiegeln.

Heutzutage gibt es viele Softwareprogramme, die dabei helfen, Daten und Informationen im Zusammenhang mit dem Management schneller zu verarbeiten. Es ist nicht notwendig, private Vorgesetzte oder Wirtschaftsprüfer einzustellen, um zu wissen, ob die administrativen, finanziellen und produktiven Vorgänge gemäß den Unternehmensplänen durchgeführt werden, die Software hilft, Folgendes zu beachten:

• Führen Sie die Verfahren zur Einstellung und Auswahl von Personal sowie die Nachverfolgung zukünftiger Kandidaten durch.
• Bewahren Sie Daten aus den digitalen Akten, den Aktivitätsverlauf jedes Arbeitnehmers auf und erstellen Sie ein Bewertungsprogramm, mit dem die Leistung in verschiedenen Zeiträumen gemessen werden kann.
• Präsentieren Sie informative Bulletins, in denen Maßnahmen geplant sind und Aktivitäten durchgeführt werden können, um die Arbeitnehmer einzubeziehen.
• Füllen Sie regelmäßig die verschiedenen Formulare aus, die in jedem Bereich generiert werden.
• Erstellen Sie Gehaltsabrechnungen, Sozialversicherungsrabatte, Darlehen oder andere durch die Gehaltsabrechnung generierte Selbstbehalte. Es ist wichtig, ein zuverlässiges System zu haben.