In diesem Artikel finden Sie alle zuverlässigen und genauen Informationen über die Werte einer Führungskraft Was brauchen Sie, um in Ihrem Job oder Geschäft erfolgreich zu sein? Im Folgenden hinterlassen wir Ihnen die 5 wichtigsten Werte, um eine großartige Führungskraft zu sein.
Die wichtigsten Werte, um eine großartige Führungskraft zu werden.
Werte eines Führers 5 groß aller großen Erfolge!
Der Kopf des Unternehmens zu sein ist mehr als nur der Vorgesetzte, der alle Regeln auferlegt. Es ist auch wichtig, dass Sie bestimmten Eigenschaften folgen, die Sie zu einer echten Führungskraft machen, die weiß, wie Sie Ihr Unternehmen führen und Ihre Ziele im Unternehmen umsetzen können Der beste Weg, um Ihr Team zum Erfolg zu führen.
Um den bestmöglichen Betrieb eines Unternehmens mit Ausdauer, Geschmeidigkeit und Ausgeglichenheit zu erreichen, ist es unerlässlich, dass es den richtigen Motor gibt, der diese perfekte Bewegung antreibt; ein großartiger Anführer, diese adäquate Figur, um Ziele zu setzen, Teams auf geordnete Weise zu koordinieren und die beste Leistung und Motivation von Fachleuten aufrechtzuerhalten, jeder kann eine maßgebliche Figur werden, die in der Lage ist, bestimmte Richtlinien umzusetzen; Führung wird jedoch viel mehr als das.
Neben Ethik, starken Werten, ausreichender Kapazität, Geduld und Glaubwürdigkeit können wir auf mehr zählen Werte einer Führungskraft Dies sind die Hauptgrundlagen, um weit zu gehen und jedes Detail Ihres Unternehmens zufriedenstellend zu verwalten und die besten Ergebnisse zu definieren, die eine optimale Leistung auf der Grundlage ihrer Qualitäten garantieren. Lesen Sie weiter, um mehr über diese fünf wichtigen Werte zu erfahren, die Sie zum Erfolg führen:
Werte einer Führungskraft: Demut
Demut ist einer der wichtigsten Werte, die eine großartige Führungskraft ausmachen, eine Person, die bescheiden ist, nicht vorgibt, über oder unter jemandem zu stehen, alle gleich zu behandeln weiß und ihnen das gleiche Maß an Würde bietet, das sie verdienen. . Eine große Führungskraft ist in der Lage, sich allen auftretenden Hindernissen zu stellen, weil sie ihre Fehler zu erkennen weiß und ihre Schwächen nicht verbirgt, sie weiß, wie sie ihre Verantwortung übernimmt, nach Lösungen sucht und sich allen Umständen stellt, ohne auf die Schuldigen hinzuweisen.
Ein würdiger und fähiger Anführer ist einer, der seine Demut zeigt und offen für jedes Lernen ist, die Stimme seines Teams ist und vor allem seine Erfolge teilt. Er ist derjenige, der weiß, dass er nicht immer Recht haben wird und dass er nicht immer die richtigen Standpunkte haben wird, unterstützt seine Mitarbeiter voll und ganz und ist offen für die Vielfalt der Ideen und Gedanken. Denke wie ein „wir“ und nicht wie ein „ich“.
Respekt
Respekt ist ein moralischer Wert, er ist auf allen Ebenen menschlicher Beziehungen notwendig, ohne Respekt würden wir die Meinungen und Überzeugungen anderer nicht berücksichtigen, all dies würde Chaos schaffen und einen angemessenen Fluss in der Arbeitsumgebung verhindern.
Ein Fachmann muss von der Person, die als Autoritätsperson gilt, dem Leiter, absoluten Respekt empfinden, wobei zu berücksichtigen ist, wie wichtig es ist, zu wissen, wie man zwischen Respekt und Einschüchterung unterscheidet. Wir assoziieren Respekt mit einem bewundernswerten Wert, während Einschüchterung auf dem Einflößen von Angst beruht.
Der Respekt einer Führungskraft gegenüber einem Team, das ihm unterstellt ist, ist grundlegend, es geht nicht nur darum, ihnen eine angemessene Behandlung zu bieten, sondern basiert auch darauf, die Bemühungen, ihre Ideen und Fähigkeiten anzuerkennen und ihnen auf Augenhöhe zu begegnen. Eine respektlose Führungskraft kann die Loyalität und das Engagement seines Teams verlieren und ein Arbeitsungleichgewicht schaffen.
Verantwortung
Verantwortung ist eine davon Werte einer Führungskraft Was noch hervorgehoben werden kann, dies ist eine positive Eigenschaft, die Menschen besitzen, die in der Lage sind, sich zu engagieren und richtig zu handeln.
Wenn es darum geht, ein großartiger Anführer zu sein, wird die Verantwortung für die Führung eines Teams auf diese Person fallen, es bedeutet nicht nur, das letzte Wort zu haben und derjenige zu sein, der die wichtigsten Entscheidungen trifft, es bedeutet auch, Verantwortung für Fehler zu übernehmen und zu stehen up for them.-Team, da seine Hauptaufgabe darin besteht, sich durch ordnungsgemäßes Management um alle Eventualitäten zu kümmern.
Ein Leiter übernimmt die Verantwortung für die individuellen Verantwortlichkeiten jedes Mitglieds seines Teams und für seine eigenen Verantwortlichkeiten; Geschäftsziele zu erreichen, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen, innovativ zu sein und ein großartiges Vorbild zu sein.
Empathie
Eine Führungskraft mit diesem wichtigen Wert versteht es, sich in die Lage ihrer Mitarbeiter zu versetzen, sie zu verstehen und die Bedürfnisse ihres Teams zu antizipieren.
Die besten Entscheidungen werden von Führungskräften getroffen, die die Fähigkeiten und Grenzen ihrer Mitarbeiter in jeder Position kennen und sich dessen bewusst sind. Je besser die Zugänglichkeit und Kommunikation, desto flüssiger wird die Arbeit sein, mit einer Führungskraft, die die subjektive Realität der Menschen versteht ohne die eigene Perspektive zu verlieren, können Sie in den schwierigsten Momenten möglicherweise ein Führer werden.
Um Empathie in die Praxis umzusetzen, ist es wichtig, Bereitschaft zu zeigen und sein Team gut kennenzulernen, mit Fachleuten zu sprechen und mehr über ihre Arbeitsqualitäten zu erfahren, den Kommunikationsfluss zu erleichtern und aktiv zuzuhören, den Fachmann zu verstehen, seine emotionale Belastung zu verstehen. und Interesse und Besorgnis vermitteln.
Vertrauen
Unser letzter Punkt auf der Liste von Werte einer Führungskraft es ist Vertrauen. Dieser Wert ist wichtig, um die nötige Motivation im Team zu erzeugen und eine maximale Produktivität und Entwicklung des Unternehmens zu garantieren.An Fachkräfte müssen entsprechende Erwartungen gestellt werden, ein sehr nützliches psychologisches Instrument, bekannt als Pygmalion-Effekt.
Es ist wichtig, Vertrauen zu zeigen, um Verantwortlichkeiten zu delegieren, was in der Führungsarbeit äußerst wichtig ist. Die Zuweisung von Aufgaben ist notwendig, damit die Arbeit des Teams dynamisch fließt. Eine auf gegenseitigem Vertrauen basierende Kommunikation ist solider, erfolgreicher und nachhaltiger. Diejenige Führungskraft, die ihrem Team vertraut und weiß, wie man sein Potenzial erkennt und maximal fördert, setzt sich für Empowerment ein, um in einem ruhigen und positiven Umfeld das höchste Maß an Engagement zu erreichen.
Damit können wir mit der 5 abschließen Werte einer Führungskraft erfolgreich sein. Die neuen Führungskräfte erteilen weniger Befehle und tendieren dazu, mehr Situationen zu priorisieren, wie z. B. die Verbesserung der Talenterfahrung aus ihrem Wohlbefinden heraus, um den gewünschten Erfolg zu erzielen.
Wenn Ihnen die Informationen in diesem Beitrag gefallen haben, laden wir Sie ein, unsere Website ein wenig mit weiteren interessanten Informationen zu erkunden, die Ihnen eine große Hilfe sein können, wie z Disziplinarische Entlassung wegen schlechter Leistung und ein Video, in dem Sie etwas mehr über diese Werte erfahren können.