Vor- und Nachteile der 360° Auswertung, darüber werden wir im gesamten Artikel sprechen, in dem Sie erfahren, wie Sie es in Unternehmen anwenden können. Wir laden Sie also ein, weiterzulesen, um mehr darüber zu erfahren.
Vor- und Nachteile der 360° Auswertung
Zu den Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Humanressourcen zu entwickeln, gehört, dass diese Art von Werkzeug, die so genannte 360-Grad-Bewertung, entsteht; die uns einen Vergleich ermöglichen. Dies ist im Laufe der Zeit in Unternehmen wichtig geworden, weil sie uns helfen, Feedback über die Leistung ihrer Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen und mit unterschiedlichen Sichtweisen zu erhalten.
Die 360-Grad-Bewertung wird verwendet, um die Leistung der Humanressourcen von Unternehmen messen zu können und die Bereiche zu erkennen, in denen wir Chancen haben können, und so die möglichen Schwierigkeiten zu beseitigen, die wir auf dem Weg finden können. Aus diesem Grund helfen Ihnen die richtigen Informationen von Ihrem Arbeitsteam dabei, Ihre Produktivität und Leistung zu steigern.
Diese Art der Bewertung ermöglicht es uns, uns in verschiedenen Bereichen zu qualifizieren Bereiche an Mitarbeiter in unserem Organisation so wie sie sind:
- Das Verhalten und Verhalten der Mitarbeiter.
- Die Fähigkeiten der Arbeiter.
- Die Fähigkeiten, die sie haben Arbeiter als Team zu arbeiten.
- Das Erreichen von Meeting-Zielen.
- Die Führung, die das Personal innerhalb einer Gruppe hat.
- Wie Sie verwalten die Zeit und ihre Effektivität entsprechend den ihnen zugewiesenen Aufgaben.
- Was ist die Fähigkeit, auf allen Organisationsebenen effektiv zu kommunizieren?
Vorteile und Nachteile
Innerhalb Vor- und Nachteile der 360° Auswertung, wir können folgendes nennen:
Vorteil
- Es hilft uns, die Kommunikation zwischen allen Beteiligten innerhalb des zu fördern Organisation und dass dies häufig und transparent geschieht.
- Gibt uns das Informationen volle Kompetenzen der Arbeitnehmer.
- Es motiviert die Mitarbeiter, sich mehr an der Organisation zu beteiligen und ihr Bestes zu geben.
- Es gibt uns einen breiteren Überblick darüber, wie sie hergestellt werden und ob das Verfahren angemessen ist.
- Es trägt dazu bei, die Selbsterkenntnis der Mitarbeiter, die wir im Unternehmen haben, zu verbessern, wodurch sie sich der Organisation stärker verpflichtet fühlen.
Nachteile
- Bewertungen können zu Spannungen zwischen den Mitarbeitern führen.
- Der Empfang von Informationen aus allen Quellen kann überwältigend sein.
- Ermutigen Sie zu Bewertung und nicht objektiver Kritik, die nach Belieben verwendet werden können.
- Daraus bestimmte Daten zu erhalten, kann etwas kompliziert sein.
- Dies erfordert Planung und Schulung.
Bedeutung der 360-Evaluation
Die Wichtigkeit von Vor- und Nachteile der 360° Auswertung ist, dass dieses Tool innerhalb von Organisationen von großem Wert ist. Da es uns ermöglicht, unterschiedliche Standpunkte in Bezug auf die Leistung der Kompetenzen einer bestimmten Person zu kennen.
Unterschiedliche Standpunkte ermöglichen es, genügend Informationen zu haben, um jedes Verhalten zu korrigieren, das die Produktivität und Leistung einer Person im Unternehmen beeinträchtigt. Der Zweck, der dem Bewerteten gegeben wird, besteht darin, dass er einige Überlegungen erhält, die er verbessern kann, um eine bessere Leistung seiner Arbeitsaktivitäten zu erzielen.
Wenn Sie weitere Informationen zur 360-Evaluation haben möchten, hinterlassen wir Ihnen das folgende Video, in dem Sie weitere Informationen zu diesem interessanten Thema erweitern können.
Zum Abschluss dieses interessanten Artikels können wir sagen, dass die Vor- und Nachteile der 360° Auswertung, Es ermöglicht uns eine große Verbesserung unserer Leistung auf organisatorischer Ebene, denn wenn wir wissen, wie unsere Leistung in bestimmten Zeiträumen ist, werden wir in der Lage sein, einen Weg zu finden, um die bei der Bewertung festgestellten Mängel zu verbessern. So werden wir in der Lage sein, die entsprechenden Maßnahmen zu ergreifen, um diese Aspekte zu lösen, die uns keinen größeren Erfolg auf organisatorischer Ebene ermöglichen.
Denken Sie daran, dass es für alle Mitarbeiter, die in einem Unternehmen arbeiten, wichtig ist, dass sie motiviert sind und dass ihre Leistung mit der Position übereinstimmt, die sie haben, damit alle diese Elemente zusammen das Unternehmen erfolgreich machen oder nicht. Da dieses Tool eines der besten ist, müssen wir in der Lage sein, diese Aspekte innerhalb der Organisation zu messen.
Wenn Sie mehr über Führung in Organisationen und einige Tools, die wir haben, erfahren möchten, hinterlasse ich Ihnen den folgenden Link Disziplinarische Entlassung wegen schlechter Leistung.