Die motivierende Gespräche Sie sind zu einer Ressource geworden, die von allen Human Talent Managern in Unternehmen genutzt wird. Ein engagiertes und motiviertes Arbeitsteam ist viel produktiver!
Warum sind Motivationsgespräche wichtig?
Es gibt Momente während des Arbeitstages, in denen die Energie der Arbeiter von ihrem gewohnten Niveau abfällt. Es ist völlig normal.
In Wochen voller Anspannung durch Arbeitsbelastung, Stress, Termine, Angst und den Druck des Privatlebens können diese Faktoren dazu führen, dass wir den Fokus und die Motivation verlieren.
Die motivierende Gespräche Sie sind eine unschlagbare Ressource, um die Aufmerksamkeit des Arbeitsteams neu zu fokussieren, uns neu auf das Erreichen der vorgeschlagenen Ziele auszurichten und Stress bei der Arbeit abzubauen.
Sie müssen nicht viel Zeit in der Arbeitsagenda aufwenden, nur ein paar Minuten, um uns daran zu erinnern, wer wir als Organisation sind, dass wir ein geschlossenes Arbeitsteam sind und wohin wir als Unternehmen gehen.
Es gibt viele Vorteile, von denen wir profitieren motivierende Gespräche bei der Arbeit und unter den wichtigsten können wir die folgenden nennen:
- Sie schaffen Bewusstsein bei den Mitgliedern des Arbeitsteams.
- Sie steigern die Produktivität.
- Sie verbessern die Beziehungen zwischen Teammitgliedern innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Sie tragen dazu bei, das Arbeitsumfeld von eventuell entstandenen Spannungen zu befreien.
- Sie schaffen ein harmonisches und proaktives Umfeld im Unternehmen.
- Sie ermöglichen es, die individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder hervorzuheben und zu nutzen.
- Sie erhöhen das Engagement für die Organisation erheblich.
- Sie erzeugen ein Zusammengehörigkeitsgefühl im Team.
- Sie fördern die Kreativität der Arbeitnehmer.
- Sie projizieren ein positives Image der Organisation.
Zusätzlich zu allen hervorgehobenen Vorteilen verhindern Motivationsgespräche die Abwanderung von Fachkräften in der Organisation. Ein unzufriedener Arbeitnehmer sucht eher nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten in einem anderen Unternehmen.
Ich lade Sie ein, sich das folgende Video anzusehen, das die Bedeutung der Motivation bei der Arbeit hervorhebt.
Wie setzt man Motivationsgespräche um?
Bereite einige vor motivierende Gespräche Es geht nicht darum, ein Meeting zu organisieren, bei dem ein Redner eine übertrieben lange und langweilige Rede hält. Dies wird nicht die Aufmerksamkeit von Arbeitern auf sich ziehen.
Sie müssen auf die Details achten, was Sie kommunizieren möchten, wer das Publikum sein wird, das die spezifische Nachricht erhalten wird, und wie Sie diese Nachricht übermitteln möchten.
Die Sitzungen müssen dynamisch, konkret und partizipativ sein. Sie müssen die Teilnehmer dazu bringen, sich dem Vortrag anzuschließen und nach Möglichkeit ihre Beiträge dazu beizutragen.
Verwenden Sie audiovisuelle Ressourcen, die die Botschaft verstärken, die Sie vermitteln möchten. Dies sind wichtige Werkzeuge bei der Planung motivierende Gespräche.
Das Einbringen von Humor in Ihre Präsentation ist auch eine wertvolle Ressource, um Ihr Publikum mit Ihrem Vortrag zu beschäftigen.
am besten zu organisieren motivierende Gespräche, die produktiv und effektiv sind, können Sie den unten aufgeführten Schritten folgen:
- Analysieren und bereiten Sie den Inhalt der Botschaft, die Sie vermitteln möchten, sehr gut vor. Sie müssen wissen, was Sie ausdrücken möchten und an wen die Botschaft gerichtet ist.
- Verstärken Sie die Botschaft mit audiovisuellen Inhalten. Menschen sind visuelle und auditive Einheiten. Das Ansehen eines Videos, das den Inhalt des Vortrags verstärkt, hilft, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechtzuerhalten und die Informationen dauerhaft in ihrem Gedächtnis zu fixieren.
- Versuchen Sie nicht, unnötig lange und langwierige Motivationssitzungen vorzubereiten. Sei konkret. Es ist wichtig, den Ablauf des Vortrags zu planen: Beginn, Mitte und Ende, und innerhalb der entworfenen Struktur zu bleiben.
- Integrieren Sie Teammitglieder. Es enthält einen Abschnitt, in dem die Teilnehmer ihre Anekdoten und Erfahrungen erzählen können, die sich auf das Thema beziehen.
- Bringen Sie Humor ein. Das Teilen einer lustigen Geschichte ist eine großartige Ressource, um die Teilnehmer bei der Stange zu halten.
- Achten Sie auf die Aspekte der nonverbalen Kommunikation. Lächle, wann immer du kannst.
- Erzählen Sie eine inspirierende Erfolgsgeschichte, die an die programmatischen Inhalte des Motivationsgesprächs anknüpft. Die Suche nach Inspiration in Geschichten erfolgreicher Menschen oder Unternehmen ist sehr positiv.
- Sie können den Chat mit einer Geschichte öffnen. Dies hilft, Aufmerksamkeit zu erregen und macht es einfacher, die Botschaft zu vermitteln.
Vergessen Sie nicht, den folgenden Artikel zu lesen, der Ihnen alle notwendigen Informationen darüber liefert Teamcoaching der Arbeit. Sehr interessant!
