Es gibt verschiedene Arten von Führungsstrategien die normalerweise häufig verwendet werden, aber hier stellen wir einige vor, die Sie sicher noch nicht kannten! Führung ist keine ausschließliche Qualität von Führungskräften, aber es ist notwendig, sie richtig zu verbessern, denn Führungskräfte sind viel mehr als nur Chefs.
Führungsstrategien
Um zu verstehen, was eine Führungsstrategie ist, müssen wir zuerst verstehen, was Führung ist: Und das ist nichts anderes als die Wirkung auf Menschen, wo sie sie ermutigen können, sich mit Begeisterung für ein gemeinsames Ziel einzusetzen. Menschen, die Führungsqualitäten ausüben, werden als Leader bezeichnet.
Die neue Generation braucht ein neues Führungsmodell. Laut einer Umfrage des Portals Workplacetrends.com fühlen sich Millennials nicht von Geld und Führung angezogen. Stattdessen wollen sie führend sein, um andere dazu zu inspirieren, die Welt zu verändern, und Unternehmen führen, die sich mehr auf das oben Genannte als auf den Gewinn konzentrieren.
Daher ist der Leader nicht nur der Boss. Er ist eine Person, die die Fähigkeit hat, die richtigen Entscheidungen für die Arbeitsgruppe zu treffen und das Team zu inspirieren, gemeinsame Ziele zu erreichen. Er ist auch eine Person, die die Initiative ergreifen, das Team leiten, einberufen, fördern und motivieren kann, um Ziele zu erreichen, die nicht nur das Geschäft betreffen, sondern auch Paradigmen ändern.
Unternehmensführung: 5 Strategien, um sie zu fördern
Führung kann im Unternehmen gestärkt werden, nichts ist für die Ewigkeit. Daher kann alles verbessert werden. Für Menschen in diesen Führungsbereichen sollte die Entwicklung eines schlankeren, effektiveren und einflussreicheren Führungsmodells ein dauerhaftes Ziel sein.
Es gibt mehrere Bedürfnisse, die zu verstärkten Strategien zur Verbesserung der Führung in Unternehmen führen:
Emotionales Gleichgewicht
Das Wichtigste ist, zu lernen, ruhig zu bleiben. Energieführer sind veraltet. Starke Entscheidungen, die einschüchtern oder Angst erzeugen sollen, stärken die Führung nicht. Stattdessen wird es gestärkt, indem die Emotionen, die die Entscheidungsfindung unterstützen, ausgeglichen werden.
Motivation
In Zeiten interner Krisen oder geringer Produktivität braucht die Belegschaft mehr denn je die Ermutigung einer guten Führungskraft. Dies ist eine großartige Gelegenheit, diese Zahl zu erhöhen und Mitwirkende dazu zu bewegen, Änderungen vorzunehmen.
Gerechtigkeit und Abwägung
Eine faire und ausgeglichene Führungskraft erregt Bewunderung in seinem Umfeld. Diese Qualitäten werden im Allgemeinen vom Arbeitsteam geschätzt und die Aufgaben unterliegen einer permanenten Bewertung und Kontrolle bei der Gewichtung der Ergebnisse. Es ist das Kriterium, das Vorrang vor dem Zustand haben sollte.
Hierarchien minimieren
Die fast immer wirksame Strategie besteht darin, die Hierarchie oder den Umfang, der in der Unternehmensstruktur vorhanden ist, zu minimieren. Beachten Sie, dass dies keine Verwirrung erfordert, geschweige denn. Kurz gesagt, dies ist eine direktere Transaktion mit den Personen, aus denen das Arbeitsteam besteht. Je weiter der Anführer entfernt ist, desto weniger wird sein Image sein.
Setze ein Beispiel
Wenn der Anführer genau das Gegenteil von dem tut, was er seinen Anhängern einflößt, dann wird sich Führung niemals durchsetzen. Wenn er beispielsweise über Pläne und deren Vorteile spricht, darf er nicht zu spät zu Meetings kommen. Führung ist tägliche Leistung und First-Person-Quality.
Optimismus und Realität
Man muss sich Ziele setzen, aber ohne den Sinn zu verlieren. Wer will schon einem Anführer folgen, der seine Orientierung und sein Gefühl für Timing völlig verloren hat? Führung kann nur dann eine Rolle spielen, wenn die getroffene Entscheidung fundiert und realisierbar ist.
Arten von Führung
Führung ist eine lediglich wichtige Voraussetzung, die alle Führungskräfte ausserhalb ihres Bereichs haben müssen, es gibt einige sehr nützliche Typen zu berücksichtigen:
Laissez-faire-Führung:
Diese Art von Führungskraft gibt seinem Team völlige Autonomie, um das zu tun, was es zu tun hat. Daher hat er volles Vertrauen in seine Fähigkeiten und ist nicht immer von seinen Untergebenen abhängig. Der Laissez-faire-Leiter gibt in der Regel umfassende Anweisungen und greift nur bei Bedarf ein. Damit diese Art von Führung funktioniert, ist es notwendig, ein gutes Team auszuwählen, es mit den erforderlichen Ressourcen auszustatten, und jedes seiner Mitglieder muss über Erfahrung und Initiative verfügen. Darüber hinaus muss der Leiter den Ergebnissen immer folgen.
Seitenführung:
Dieser Anführer ist jemand, der keinen Managertitel hat, aber natürlich das Team führt. Es ist dieselbe Person in der Gruppe, die Aufgaben unter den Mitgliedern verteilt, Lösungen für Probleme findet und die Meinungen des Teams akzeptiert, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Bürokratische Führung:
Dieser Führungstyp ist einer, der sich immer strikt an die Regeln hält und die Regeln des Unternehmens immer berücksichtigt. Der bürokratische Leiter macht im Allgemeinen keine Ausnahmen oder Sorgen, und sein Team kennt und befolgt diese Regeln. Es legt die genauen Anweisungen fest, die strikt befolgt werden müssen, und schafft so ein strenges Arbeitsumfeld.
Transaktionale Führung:
Diese Art der Führung basiert auf Kommunikation, Führungskräfte setzen sich normalerweise Ziele und motivieren, diese zu erreichen. In den meisten finanziellen Fällen können diese Anreize als Preise verwendet werden. Ist das Ziel einmal gesetzt, profitieren alle von den Leistungen der Führungskraft und im Gegenzug erhält das Team in der Regel finanzielle Anerkennung.
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