Disney-Organisationskultur Eine Traumwelt!

La Disney Organisationskultur Es ist ein Beispiel dafür, wie Spaß, Kunst und die Unternehmenswelt kombiniert werden können. In diesem Artikel erfahren Sie alles rund um dieses Thema.

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Disney-Organisationskultur

Heute ist die Disney-Organisation in struktureller Hinsicht ein Vorbild für die Welt. Diese Organisation wurde mit kleinen Investitionen und der Schaffung grundlegender Prozesse gegründet, die allmählich wuchsen und heute eines der größten Unterhaltungsunternehmen der Welt sind.

Die Organisationskultur von Disney ist für die Verbreitung und Förderung verschiedener Arten von Unterhaltung in unterschiedlichen Formen verantwortlich. Der Verkauf von Unterhaltung ist eines der lukrativsten Geschäfte der Welt und einer der Vorreiter in dieser Hinsicht ist Disney.

Innerhalb der Organisation wird die sogenannte Disney-Methode gehandhabt, die darin besteht, den Spaß und die Vorschläge seines Schöpfers in fast alle Regionen der Welt zu bringen. Es ist eine der interessantesten Richtlinien dieser Organisationskultur von Disney.

Dafür kümmert sich das Unternehmen um verschiedene Marketingstrategien, in Bereichen wie Tourismus, Marketing, Kino und sogar mit Fernsehstrategien. Disney verfügt über eine große Anzahl von Ressourcen, über die sie ihre Produkte in fast jedes Land der Welt bringen.

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Wie ist es aufgebaut?

Die Disney Corporation unterhält eine Organisationsstruktur, in der sie darauf ausgerichtet ist, den besten Kundenservice zu bieten und ihre Freude durch die aktive Beteiligung aller Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Die organische Struktur bezieht fast alle Komponenten direkt in jede Aktion und jeden Prozess ein.

Mit diesen Maßnahmen wird die Effizienz, die sich in allen weltweit betreuten Unterhaltungsbereichen zeigt, deutlich verbessert. Prozesse, die darauf basieren, einen guten Kundenservice zu bieten, werden von der unteren Organisationsstruktur bis zu den höchsten Ebenen aufrechterhalten.

Ebenso das Management einer Reihe von Unternehmen im Zusammenhang mit Unterhaltung und die Entwicklung einer Struktur, in der jeder Bereich mit den Richtlinien des Unternehmens übereinstimmen muss. Einer der Wege, auf denen sich diese Politik der Zufriedenheit und des guten Kundenservice manifestiert, wird im berühmten Themenpark World Disney World beobachtet.

Disney Parks, Erlebnisse und Produkte

Es ist die Abteilung, die für die Steuerung und den Bau der verschiedenen Themenparks auf der ganzen Welt sowie der Resorts verantwortlich ist, die das Unternehmen weltweit unterhält, und dient dazu, der Welt die verschiedenen Möglichkeiten zu zeigen, wie den Menschen Spaß, Unterhaltung und Einrichtungen geboten werden .

Aber das Emblem steht für den Freizeitpark. Dieser Park ist zusammen mit Micky Maus das Symbol und die Marke für die meisten Themenparks der Welt.Es war der Traum des Schöpfers der Walt Disney Corporation und spiegelt jede Idee und das wider, was er im Kopf hatte. Die Strategie funktioniert so gut, dass jeder, der den Park besucht, mit der Idee geht, irgendwann wieder zurückzukehren.

Walt Disney Studio Entertainment

Es ist eine strukturelle Abteilung, die die Kontrolle über die Film- und Animationsstudios hat und auch einen Teil der Musikabteilung in ihrer Organisation unterhält. In diesem Bereich werden unter anderem Aufnahmen von Jingles, Musikproduktionen von Edges und andere Aktivitäten im Zusammenhang mit Musik durchgeführt.

Walt Disney Direct an Verbraucher & International

Es ist der Hauptsitz der Pixar Corporation und befindet sich in Kalifornien, es besteht aus verschiedenen internationalen Geschäftseinheiten, in denen Direktübertragungsdienste für alle Länder der Welt tätig sind.

Disney Media Networks

In dieser Abteilung befinden sich die Büros von Walt Disney Television und Disney Channels Worldwide. Sie verwalten alles, was mit Fernsehkanälen zu tun hat, und hosten die Inhaltsproduktionsfirmen, die an die verschiedenen Kabel- und Satellitenkanäle gesendet werden. Zusammen mit ihm arbeiten weltweit mehr als 60 Niederlassungen.

andere Strukturen

Die Größe der Organisationskultur von Disney umfasst mehr als 200 Unternehmen, Vereinigungen, Tochtergesellschaften und kleine Unternehmen, die durch verschiedene Betriebsformen den Namen Disney in die ganze Welt tragen, einige dieser Unternehmen sind die folgenden:

  • Hollywood Records-Künstler
  • Walt Disney World Resort
  • Disneyland Resort
  • Shanghai Disney-Resort
  • Disneyland Paris
  • Tokio Disney Resort
  • Hongkong Disneyland Resort
  • Disney-Spiele und interaktive Erlebnisse
  • Disney Cruise Line
  • Disney Vacation Club
  • Disney Store
  • Disney Radio
  • Disney-Konsumgüter
  • Disney Publishing weltweit
  • Disney-Konsumgüter

Die Disney-Philosophie

Zu Beginn dieses Artikels haben wir erwähnt, dass die Planung jeder Aufgabe und das Erreichen von Zielen in der Organisationskultur von Disney auf der Optimierung des Kundenservice basiert. Es ist eine Arbeitsphilosophie, die sich in Richtlinien manifestiert, die von allen Komponenten des Unternehmens umgesetzt werden.

sorgfältige Pflege

Jede Abteilung des Unternehmens muss Kriterien der Gründlichkeit in jedem Bereich und bei jedem Verwaltungsvorgang einhalten. Der Kundenservice wird jedoch großgeschrieben. Wo es bestmöglich behandelt werden soll. Die Disney Corporation behält die Geschäfts- und Handelslinie bei, bei der der Kunde immer Recht hat, und hält auch die Kriterien der Zustimmung und des bestmöglichen Dienstes für den Kunden aufrecht.

Eine der seit vielen Jahren gepflegten Ideen ist es, die Herzen und Gefühle der Kunden zu erreichen. Wir laden Sie ein, den Artikel zu lesen emotionales Branding, wo Sie lernen, Marketing mit Emotionen zu verknüpfen. In diesem Sinne wendet Disney verschiedene Marketingstrategien des Unternehmens an, um die Zustimmung der Kunden umzusetzen.

Treue

Es ist eine persönliche Tugend, die das großartige Unternehmen in der gesamten Organisationskultur von Disney fördert. Die Experten wissen um die Bedeutung der Generierung von Kundenbindung durch die Gewährung einzigartiger Erlebnisse, an die man sich ein Leben lang erinnert.

Die Unternehmensintention bindet nahezu alle Mitarbeiter in die Aktivitäten der verschiedenen Unternehmensbereiche ein und erzeugt so nicht nur Loyalität auf Seiten des Kunden, sondern auch auf Seiten der Mitarbeiter. den folgenden Link  Grundsätze eines Unternehmens erwägen Strategien für die Führung eines Unternehmens.

kulturelle Vermassung

Die Organisationskultur von Disney manifestiert sich durch jede Erfahrung und jede Situation, in der die Öffentlichkeit, sei es durch Filme, Musik, Fernsehprogramme oder den Besuch des Themenparks, alles zum Ausdruck bringt, was diese Struktur für die dort arbeitenden Menschen darstellt.

Es entsteht ein kultureller Zauber, bei dem Erlebnisse nie vergessen werden und der Disney-Geist in jedem Kind und Elternteil geboren wird. Dies stellt dar, dass Menschen Spuren hinterlassen, die mit den Werten Freundschaft, Liebe und Herzlichkeit verbunden sind.

Anerkennung

Feedbackorientierte Strategien basieren auf der Schaffung erfolgreicher und angenehmer Arbeitsumgebungen. Das Mitarbeiteranerkennungssystem, in dem ihre Produktivität und Effizienz bewertet werden, ermöglicht es, die Aktionen jedes Mitglieds zu stimulieren. Das Anerkennungssystem funktioniert in allen Unternehmensbereichen und wird Managern, Produzentenleitern und fast allen Produktionsstufen des Unternehmens verliehen.

Verantwortung

Die Verantwortungslinie ermöglicht es, Maßnahmen festzulegen und jedes Mitglied dazu zu bringen, sich seinen Handlungen zu stellen, ohne befürchten zu müssen, von seiner Position entfernt zu werden. Die Verantwortungshandlungen sind wichtiger als die Autoritätslinien, die fast nicht existieren und im gesamten Unternehmen verboten sind.


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